對於公司管理層來說， 員工能力強但是不好管是特別頭痛的事情。 老張在我們公司做了5年程式師， 也帶出了一個很好的團隊， 可是性格卻不是人人都接受得了， 但凡有專案需要加班的話， 他第二天自然也會遲到半小時或一小時不定， 有一次新來的前臺沒搞清楚狀況， 就過去“教育”他， 結果可想而知， 被罵得哭著跑回來。
供起來？
連老闆都要對他客氣三分， 就是難為了管理層， 除了遲到， 老張有時候連開會也不準時， 早退也是家常便飯， 就更別說其他規章制度有多少會遵守了， 對於職場老油條， 難倒就只能一直供起來？
開除他？
當中自然也有“開除”的聲音， 因為公司講求的是團隊合作， 不是單純的個人能力展示， 就算你的能力再怎麼優秀， 也需要公司這個平臺才能發揮。 所以我們不會因為一個有能力的人經常遲到而把他辭退， 但是我們要求的是這個人能放下其他個人主義的行為， 起碼能改正辦公區吸煙等不良習慣， 更好地融入整個團隊。
另外， 職場老油條之所以這麼放飛， 全因公司裡就他能力數一數二， 這個金飯碗讓他無所畏懼。 公司應儘快培養出一個可以替代他的人， 至少在品德上是更利於管理的。