文 | 波波夫
他們不該只有遠方
「經常吃泡面， 吃不起肉， 也煮不熟， 而且拉薩的菜因為不容易耕種， 所以也比我們這邊貴很多， 最後沒有錢了， 就每天蘸著鹽吃土豆， 光著屁股在院子裡曬太陽。 」
多年後， 趙雷提起21歲那年的西南之行， 已經可以同媒體談笑風生了。
光著屁股曬太陽， 不是段子， 是朋友大冰給他開的偏方：「據說曬一個小時的太陽等同於吃兩個雞蛋， 我天天帶他去大昭寺吃雞蛋， 半個月後他曬出了高原紅， 黑得像只松花蛋。 」
但如果趙雷沒有紅， 這些段子可能只會是無能的佐證， 也是絕大部分獨立音樂人真實生活寫照。
但是科技公司們不信邪。 從豆瓣到蝦米、騰訊到網易， 一眾音樂平臺接二連三宣稱要扶持音樂人。 今天， 豆瓣也宣佈了一個大新聞：
「豆瓣音樂和音樂版權管理公司V.Fine 完成合併， 新公司將保留雙方已有品牌， 並延續豆瓣音樂和V.Fine 的品牌定位， 在深層次業務上進行融合。 新公司目前已經完成近千萬美元的首輪融資， 由摯信領投（豆瓣的投資方）、險峰創投和唯獵資本跟投。 」
按照豆瓣官方說法， 豆瓣仍為新公司最大股東， 合併之後的新豆瓣音樂將保留原豆瓣站內入口， 並同步升級移動App（豆瓣FM/豆瓣音樂人），
獨立運營意味著， 未來豆瓣音樂雖然將延續此前的品牌形象與格調， 但戰略天平已經傾斜——音樂人將站上這個新平臺的中央， 和豆瓣音樂的命運綁定。
不可避免的獨立
幾經起落， 目前豆瓣音樂包括線上社區豆瓣音樂人、網路電臺服務豆瓣FM、獨立音樂廠牌大福唱片及青年文化品牌潮潮音樂節， 獨立其實也不可避免， 答案隱藏在下面這組豆瓣音樂的大事時間軸裡：
2005年7月， 豆瓣音樂上線， 起初主要提供唱片資料服務， 是很多樂迷分享與獲取音樂資訊的重要來源。
2008年， 豆瓣音樂人社區上線， 為音樂人提供了發佈作品和推廣交流的管道。 目前已積累超過4萬組原創音樂人。
2009年， 豆瓣FM上線， 憑藉精准的音樂推薦演算法技術成為中國領先的流媒體網路電臺。
2013 年， 的豆瓣 FM 在推出付費服務， 但反應平平。
2014年， 為了更深入與獨立的探索業務， 豆瓣音樂成為豆瓣旗下全資子公司， 並開始更積極的版權積累和獨立音樂人運作。
2015 年初， 豆瓣音樂人主體業務正式從豆瓣拆分， 成立北京偏北音樂文化有限公司， 並推出「大福唱片」和以數位版權業務為重點的「大福音樂」， 服務獨立音樂人。
2018年4月， 豆瓣音樂與音樂版權服務平臺 VFine 合併重組。
豆瓣音樂獨立的最核心原因， 無疑是為了更好地服務好音樂人， 這也是豆瓣的優勢， 可以實現與同行差異化競爭的制高點：豆瓣音樂人社區上線十年來，
豆瓣無疑是獨立音樂人名副其實的精神角落。 當唱片工業被互聯網擊潰後， 音樂人們開始擺脫傳統的「發片、打榜、成名」三部曲， 轉而直接在微博、豆瓣等社交平臺自我運作。
早在十年前， 豆瓣就看到這一大趨勢， 找到了打開音樂市場的鑰匙——音樂人， 推出音樂人社區。 應該說， 在扶持獨立音樂人這件事上， 豆瓣是開路先鋒， 此後才有了蝦米、QQ音樂、網易雲音樂的相關扶持計畫。
豆瓣音樂人社區上線不久， 在很短時間內， 就聚集了大量國內獨立音樂人。 花粥是最早一批開設豆瓣音樂人小站的音樂人， 不久， 她的每一首新歌幾乎都會在豆瓣的排行榜上出現， 很快走紅網路。
有時候，
由於當時整個市場對於正版音樂的認識還不到位， 在移動支付技術還不成熟的條件下， 包括靠正版起家的豆瓣FM推出付費服務時也一度遇冷， 因此， 音樂人社區的原創紅利並沒有像今天這樣突出。
眼下， 時機已經成熟， 音樂消費市場飛速擴張的同時， 商業化也一日千里。
據中國互聯網網路資訊中心統計， 網路音樂使用者已經高達5.03億， 占中國線民總數量的68%。 聽音樂差不多已經是中國線民的剛需。
中國傳媒大學音樂與錄音藝術學院發佈的《中國數位音樂產業發展報告》稱， 2016年全球錄製音樂市場總規模達到157億美元， 其中中國數位音樂產值（含音樂直播和詞曲授權等收益， 不含彩鈴功能費）達143.26億元人民幣， 同比增長39.36%。
為了給音樂人創造更好的流量價值和商業變現價值，豆瓣音樂勢必需要更多獨立運作的空間，而不僅僅委身於母站的巡覽列。當正版化成為行業共識後，豆瓣音樂與V.Fine也是順勢而為。
成立於2015年的V.Fine，著重面向B端的音樂版權管理， 運營管理超過15萬首的原創背景音樂曲庫，搭建了音樂售賣線上平臺，並和多家知名互聯網平臺公司有直接的音樂版權合作，也擁有為商業品牌及專案定制音樂的能力，同時，V.Fine 還擁有獨立研發的版權監測、識別和加密技術。
這意味著，未來豆瓣將給音樂人提供流量、商業化、版權管理一條龍服務。
新豆瓣音樂會給用戶帶來什麼？
其實，演算法也罷、大資料也罷，作為一個十三年的老用戶，這些我都不關注，我更在意的是，新的豆瓣音樂能不能帶來更多好聽的歌。
就絕對曲庫規模而言，豆瓣音樂目前擁有的版權歌曲大概在數十萬首，與QQ音樂、網易雲音樂並不在同一個層級，但是在「二八法則」的規律下，豆瓣最應該強化的是播放頻率最高的熱門歌曲，這是事半功倍的做法。
擴充熱門歌曲的版權，有兩種方式，一種是直接購買，但在財大氣粗方面，豆瓣顯然和騰訊、網易不在一個重量級上；另一種方式，就是直接扶持原創音樂人，在這方面，豆瓣倒是有著不錯的基礎。
豆瓣音樂人社區如今上線已經十年，彙聚了五萬多名原創音樂人， 既包括萬曉利、低苦艾樂隊、小河這樣的知名創作人，同樣也孵化出了誒姆、西皮士這樣的新人，豆瓣擁有的這五萬多名原創音樂人的五十多萬首作品版權，絕大數為獨家所有。
扶持原創音樂人不僅是沙盤推演的結果，同樣也是新豆瓣音樂「揚長避短」的最佳選擇，而豆瓣音樂獨立之後能否超越當年豆瓣FM的巔峰狀態，最關鍵的地方也在這裡了。
但是，過去的豆瓣音樂人小站也存在一些問題，比如由於音樂人的新曲上線並不頻繁，因此如何讓頁面看上去不那麼靜態，以免給人停更的錯覺？過去，豆瓣音樂人廣播其實是和友鄰廣播在一起顯示的，很容易被淹沒，未來音樂人和使用者之間有沒有更好的互動方式——這些都是需要去提升的地方。
當然，還有非常重要的一點是，豆瓣音樂如何界定音樂人，它扶持音樂人的標準是什麼？什麼樣的音樂人可以得到流量和演算法的傾斜——需要簽約大廠牌的才算？還是海納百川地可以吸收抖音、快手達人？
這背後需要厘清是新豆瓣音樂將會選擇哪條路，是走「人人都是音樂人」的產品經理之路？還是走「把好的音樂介紹給大家」的藝術之路？不同道路的選擇將直接塑造豆瓣音樂的未來。
中國音樂財經網曾經在一篇報導中寫到，「如果說未來有一個獨立音樂行業成就獎，那麼兼具了文藝、情懷與先鋒氣質的豆瓣音樂將會是最有競爭優勢和號召力的互聯網平臺之一。」
作為2005年註冊的豆瓣用戶，我期待這一天的到來。
同比增長39.36%。為了給音樂人創造更好的流量價值和商業變現價值，豆瓣音樂勢必需要更多獨立運作的空間，而不僅僅委身於母站的巡覽列。當正版化成為行業共識後，豆瓣音樂與V.Fine也是順勢而為。
成立於2015年的V.Fine，著重面向B端的音樂版權管理， 運營管理超過15萬首的原創背景音樂曲庫，搭建了音樂售賣線上平臺，並和多家知名互聯網平臺公司有直接的音樂版權合作，也擁有為商業品牌及專案定制音樂的能力，同時，V.Fine 還擁有獨立研發的版權監測、識別和加密技術。
這意味著，未來豆瓣將給音樂人提供流量、商業化、版權管理一條龍服務。
新豆瓣音樂會給用戶帶來什麼？
其實，演算法也罷、大資料也罷，作為一個十三年的老用戶，這些我都不關注，我更在意的是，新的豆瓣音樂能不能帶來更多好聽的歌。
就絕對曲庫規模而言，豆瓣音樂目前擁有的版權歌曲大概在數十萬首，與QQ音樂、網易雲音樂並不在同一個層級，但是在「二八法則」的規律下，豆瓣最應該強化的是播放頻率最高的熱門歌曲，這是事半功倍的做法。
擴充熱門歌曲的版權，有兩種方式，一種是直接購買，但在財大氣粗方面，豆瓣顯然和騰訊、網易不在一個重量級上；另一種方式，就是直接扶持原創音樂人，在這方面，豆瓣倒是有著不錯的基礎。
豆瓣音樂人社區如今上線已經十年，彙聚了五萬多名原創音樂人， 既包括萬曉利、低苦艾樂隊、小河這樣的知名創作人，同樣也孵化出了誒姆、西皮士這樣的新人，豆瓣擁有的這五萬多名原創音樂人的五十多萬首作品版權，絕大數為獨家所有。
扶持原創音樂人不僅是沙盤推演的結果，同樣也是新豆瓣音樂「揚長避短」的最佳選擇，而豆瓣音樂獨立之後能否超越當年豆瓣FM的巔峰狀態，最關鍵的地方也在這裡了。
但是，過去的豆瓣音樂人小站也存在一些問題，比如由於音樂人的新曲上線並不頻繁，因此如何讓頁面看上去不那麼靜態，以免給人停更的錯覺？過去，豆瓣音樂人廣播其實是和友鄰廣播在一起顯示的，很容易被淹沒，未來音樂人和使用者之間有沒有更好的互動方式——這些都是需要去提升的地方。
當然，還有非常重要的一點是，豆瓣音樂如何界定音樂人，它扶持音樂人的標準是什麼？什麼樣的音樂人可以得到流量和演算法的傾斜——需要簽約大廠牌的才算？還是海納百川地可以吸收抖音、快手達人？
這背後需要厘清是新豆瓣音樂將會選擇哪條路，是走「人人都是音樂人」的產品經理之路？還是走「把好的音樂介紹給大家」的藝術之路？不同道路的選擇將直接塑造豆瓣音樂的未來。
中國音樂財經網曾經在一篇報導中寫到，「如果說未來有一個獨立音樂行業成就獎，那麼兼具了文藝、情懷與先鋒氣質的豆瓣音樂將會是最有競爭優勢和號召力的互聯網平臺之一。」
作為2005年註冊的豆瓣用戶，我期待這一天的到來。