你想過創業嗎？
尤其在死工資已經不能滿足「日益增長」的家庭開銷時； 你的全心付出換不來老闆一句簡單的肯定時； 你越來越感覺公司已經不再歡迎你這個年紀的「老人」時……
「自己幹」的想法， 就呼之欲出了。
可， 很多人都停在了「想」的階段。
畢竟， 劉潤曾說過：「創業， 就是一次又一次地搬家。 」
你可以從小平房搬進辦公大樓， 也可能從CBD搬到地下室， 誰也不能保證邁出這一步， 你的日子就會越來越好。
所以， 到底有沒有一個判斷標準， 能提前知道自己適不適合創業呢？
高瓴資本創始人張磊， 給了我很多啟發。
高瓴資本， 張磊， 那麼 一個霸氣的名字。 所有亞太地區投資金融圈， 只怕是眾人皆知， 無人不曉。
他所管理的資產超過了5000億， 本人身價達到220億， 投資了包括騰訊、百度、滴滴、格力、美團、京東等等超級大型的企業背後， 統統都有他的身影。
有一次晚餐的時候， 股神巴菲特掏出自己的錢包，
2位基本都是投資界教父級別的人， 可以看出巴菲特對張磊有那麼 追捧。 嚴苛意義上講， 張磊每一年的投資平均回報率達到了40%， 而巴菲特只有20%。
僅僅15年， 這一個以前險些考不上國中的人，
在張磊的新書《價值》中， 他曾說過：我見過無數的創業者， 每個人都有不同的學歷、性格、背景， 但唯獨「不做3件事」的人， 能笑到最後。
所以， 如果你剛好有創業想法， 或者已經走在創業之路上， 就不妨對照看下自己是否符合。 從而少走彎路， 快速積累出財富， 人生也就更順了。
01 不做「人人都說對」的事張磊的第一筆投資， 壓給了2005年的騰訊。
「那時候大家都用MSN， 誰用QQ啊？」
本來不看好騰訊的張磊， 在義烏小商品城調研時， 意外發現：不僅每個攤位都印有QQ號碼， 就連招商辦的名片上， 都有一串7位數字。
「騰訊的用戶深度已經遠超我們的想象。 」
於是， 張磊拿出了全部家當， 2000萬美金全投給了騰訊。
當時人們都覺得他瘋了。
可15年後， 騰訊的估值從當初的不到20億美元， 一路漲到了5000億， 更是幫張磊賺到了幾百倍的收益！
隨後， 他又投資了京東。
別人都覺得自建物流太「重」了， 很難盈利。 而張磊卻不顧劉強東「只要7500萬」的提議， 直接投了3個億。
後來， 投資格力時， 美的的勢頭正猛。 所有人都覺得投資美的能賺錢， 但是張磊卻撤資美的， 400億拿下了格力大股東的席位。
還有投資藍月亮， 本來人家一個好好的盈利公司， 他偏要讓對方先虧損， 才給投錢。
這都是什麼操作？
《價值》中有一句話：「在無常中尋找有常， 在有常中等待無常。」
也就是說，人人都說是對的，不一定真就對！你需要看到別人都看不到的「無常」。
如果一件事，大家都覺得能賺錢。那即使是真的，最後能分到你手裡的，恐怕也只有可憐的幾分、幾毛。
反而，在別人都理解不了的「無常」中，往往隱藏著巨大的財富。
關鍵就在於，你能否在別人之前，發現這些機會。
所以，怎麼才能發現呢？
張磊給了一個方法，就是：收集資料，理性判斷。
比如，有人跟你說，最近在網上發視訊特別賺錢，好多人一個月就賺了十幾萬。
剛開始，你覺得他是吹牛，但聽到第二個人說，你就動搖了……等到第n個人這麼說，你就徹底信了：既然大家都說能賺錢，那就不妨試試了。
其實呢？很可能入了場，你才發現：能賺到錢的，只是幾個頭部大號而已。
所以，下次當你決定要做某件事時，不妨先深入調研一下——
網路視訊的蛋糕有多大？ 月入過萬的作者，占比有多少？ 用戶群體現狀如何？ 未來會發展到什麼規模？
收集好這些資料後，再結合自己的條件，理性判斷這件事的可行性，成功的幾率就大了很多！
02 不做「賺快錢」的事張磊在《價值》中說：「快錢能帶來強烈的歡愉感，但也極易麻痹人們的神經。」
也就是說，像吸煙上癮一樣，賺快錢非常容易讓人欲罷不能。
而創業者一旦陷入懶惰，失去不斷進步的動力，就失去了正向生長的本能，而把路越走越窄。
財不入急門。
張磊在創建高瓴時，就和員工明確表明：雖然賺快錢很爽，但不利於長期發展，所以這個錢就不能賺，這些事情也不能做。
但畢竟「喜歡走捷徑」是人的本性，面對唾手可得的利益，敢於說NO的人，真心不多。
尤其是在「創業維艱」的積累階段，能「賺到錢、活下去」是所有人的共同目的。
比如說，你正為公司沒業務而發愁，這時，有個朋友跟你說，有個「門檻低，能賺錢」的活，就是只能短期做，拿了錢就撤，你會不會答應呢？
如果你覺得自己無法抵抗「賺錢」的誘惑，不妨多想一步——賺了快錢後，我付出的代價是什麼？
有可能，你的信譽就此就完了；再或者，你會因為偏離了業務重心，以後走得更難了……
不管是什麼，想到代價，你就會停住「賺塊錢」的念頭，踏踏實實積累實力，一步步將事業做大了！
張磊說：「不要和魔鬼做交易。」
可畢竟，在合作之前，誰也不認識誰，怎麼能判斷對方是「好人」還是「壞人」呢？
《價值》中有個好辦法，就是你可以先預設對方是「好人」，給予對方應有的信任，然後在事兒上驗證。
一旦發現對方在道德上存在問題，那就果斷拒絕繼續合作，及時止損。
即使對方擁有你急需的資源、能力、技術……也要忍痛割愛，畢竟，道德是底線！
千萬不要有僥倖心理，覺得：我就跟他做這一次生意，下次找別人。
很可能，這一次，就讓你前功盡棄了。
你永遠不會知道對方什麼時候給你挖坑，更會因為與這樣的人合作，而讓其他人懷疑你的人品。
「把價值觀放在利潤的前面，堅信價值觀是這個企業真正核心的東西，那麼利潤將只是做正確的事情後自然而然產生的結果。」——張磊
只有堅持正確的價值觀和道德觀，你才能贏得他人的長期信賴，從而吸引到更多志同道合的「同路人」。
當你遇到危險時，他不會拋棄你； 當遇到機會時，他會第一個與你共用。
就像張磊創業，一路走來，投資了800多家企業，幫助了很多創業者、企業家成就事業。
這些人中的一些人，又會反過來做張磊的出資人，把資金放心地交給高瓴管理。
正是這種長期的、正向的互動，造就了張磊今天引人矚目的成績。
也就是說，人人都說是對的，不一定真就對！你需要看到別人都看不到的「無常」。
如果一件事，大家都覺得能賺錢。那即使是真的，最後能分到你手裡的，恐怕也只有可憐的幾分、幾毛。
反而，在別人都理解不了的「無常」中，往往隱藏著巨大的財富。
關鍵就在於，你能否在別人之前，發現這些機會。
所以，怎麼才能發現呢？
張磊給了一個方法，就是：收集資料，理性判斷。
比如，有人跟你說，最近在網上發視訊特別賺錢，好多人一個月就賺了十幾萬。
剛開始，你覺得他是吹牛，但聽到第二個人說，你就動搖了……等到第n個人這麼說，你就徹底信了：既然大家都說能賺錢，那就不妨試試了。
其實呢？很可能入了場，你才發現：能賺到錢的，只是幾個頭部大號而已。
所以，下次當你決定要做某件事時，不妨先深入調研一下——
網路視訊的蛋糕有多大？ 月入過萬的作者，占比有多少？ 用戶群體現狀如何？ 未來會發展到什麼規模？
收集好這些資料後，再結合自己的條件，理性判斷這件事的可行性，成功的幾率就大了很多！
02 不做「賺快錢」的事張磊在《價值》中說：「快錢能帶來強烈的歡愉感，但也極易麻痹人們的神經。」
也就是說，像吸煙上癮一樣，賺快錢非常容易讓人欲罷不能。
而創業者一旦陷入懶惰，失去不斷進步的動力，就失去了正向生長的本能，而把路越走越窄。
財不入急門。
張磊在創建高瓴時，就和員工明確表明：雖然賺快錢很爽，但不利於長期發展，所以這個錢就不能賺，這些事情也不能做。
但畢竟「喜歡走捷徑」是人的本性，面對唾手可得的利益，敢於說NO的人，真心不多。
尤其是在「創業維艱」的積累階段，能「賺到錢、活下去」是所有人的共同目的。
比如說，你正為公司沒業務而發愁，這時，有個朋友跟你說，有個「門檻低，能賺錢」的活，就是只能短期做，拿了錢就撤，你會不會答應呢？
如果你覺得自己無法抵抗「賺錢」的誘惑，不妨多想一步——賺了快錢後，我付出的代價是什麼？
有可能，你的信譽就此就完了；再或者，你會因為偏離了業務重心，以後走得更難了……
不管是什麼，想到代價，你就會停住「賺塊錢」的念頭，踏踏實實積累實力，一步步將事業做大了！
張磊說：「不要和魔鬼做交易。」
可畢竟，在合作之前，誰也不認識誰，怎麼能判斷對方是「好人」還是「壞人」呢？
《價值》中有個好辦法，就是你可以先預設對方是「好人」，給予對方應有的信任，然後在事兒上驗證。
一旦發現對方在道德上存在問題，那就果斷拒絕繼續合作，及時止損。
即使對方擁有你急需的資源、能力、技術……也要忍痛割愛，畢竟，道德是底線！
千萬不要有僥倖心理，覺得：我就跟他做這一次生意，下次找別人。
很可能，這一次，就讓你前功盡棄了。
你永遠不會知道對方什麼時候給你挖坑，更會因為與這樣的人合作，而讓其他人懷疑你的人品。
「把價值觀放在利潤的前面，堅信價值觀是這個企業真正核心的東西，那麼利潤將只是做正確的事情後自然而然產生的結果。」——張磊
只有堅持正確的價值觀和道德觀，你才能贏得他人的長期信賴，從而吸引到更多志同道合的「同路人」。
當你遇到危險時，他不會拋棄你； 當遇到機會時，他會第一個與你共用。
就像張磊創業，一路走來，投資了800多家企業，幫助了很多創業者、企業家成就事業。
這些人中的一些人，又會反過來做張磊的出資人，把資金放心地交給高瓴管理。
正是這種長期的、正向的互動，造就了張磊今天引人矚目的成績。