新人工資比老員工多8千，找領導辭職後老員工愣了，漲800挽留，老員工辭職後老闆傻了：我錯了

人在職場，不管職位大小，在一定的發展階段，都有自己的老闆。跟了對的老闆，就像選對了一個好導師、好的伯樂，他會身體力行地教會你處理業務、接人待物的道理和玄機，既磨練你，又提拔你，讓你的職場生涯充滿機會和希望，甚至徹底改變你的人生軌跡。

在千萬個和你打交道的職場角色中，老闆至關重要。他可以成就你，也可以拖累你，所以很多人提起老闆，不是愛得心心念念，就是恨得咬牙切齒。

王坤所在的公司裡，前段時間招來了兩位新員工，為了讓新員工儘快熟悉工作上手，老闆安排他這名做了7年的王坤帶著。王坤是個實誠人，老闆安排的任務從來沒有不保質保量完成過，他是真正做到了把公司當家的態度來上班的，老闆對他說新員工來了，會給他更好的安排，實誠的王坤聽信了。帶了新員工2個月後，基本的一些知識都學會了，

月底在發工資時，其中一個新員工不小心把工資條掉到了王坤的桌子上，王坤撇了一眼工資條，不淡定了，工資竟然比自己的高8000塊，直接氣衝衝的去找老闆了。老闆得知王坤的來意後，說道：現在年輕人思維活絡，而且馬上公司將引近一批高科技的設備，如今招工這麼難招，工資高點是為了讓他們以後付出更多的努力，為公司創造更多的利益，為了大局考慮，請你體諒下。

王坤頭一次感到心寒對老闆失望，回懟到：讓我體諒公司，你什麼時候體諒過我？老闆有些氣憤了，說道：我已經給你說過了，會給你更有價值的安排的，怎麼就這麼心急呢？！要不這樣吧，給你加800塊錢的工資，你先幹著！王坤聽完這句話後，頭都不回的辭職了。老闆看著王坤這麼不給麵子，怒駡道：公司離了誰都轉！結果王坤辭職後的第三天，因為所操作的機器工序太複雜，平時都是王坤指揮著他兩操作，現在讓自己獨立完成了，才發現原來連最基本的流程都沒記得住，兩個新員工頻繁的進出老闆辦公室了，

一會兒這搞不定，一會兒哪弄不了，無奈老闆給王坤打了電話，抱怨說王坤辭職了也不教會新員工了再走！現在公司要面臨停產了，做為一個公司的王坤，做出這樣的行為，你良心安嗎？！

王坤終於看清了老闆的麵目，說道：公司愛停產停產，哪怕倒閉了，

與我何幹！說完啪的掛了電話。半年後，王坤所在的崗位換了3批人，但沒有一個能掌握得了，老闆幾次三番請王坤回來，還說再給他加15000塊錢的工資。

聽完老闆的話，王坤卻絲毫沒被他的高薪所打動，而是笑著對老闆說：我出來打工確實為了掙錢，

你給我的工資也確實比我現在的工資要多。但是掙錢也要分跟誰掙，我現在的工作老闆拿我當兄弟，就算再苦再累，我也心甘情願為公司出功出力，而你的眼中我只是一個掙錢的機器，有用留著沒用就丟了，你這樣的老闆就算給我工資開的再多我也不會回去。

我們在職場中選擇工作的時候，不僅僅要看行業發展、看公司規模、看薪資待遇，而且還要慎重的選擇老闆。那麼什麼樣的老闆值得我們跟隨呢？至少具有以下幾點特質：

一、有目標

沒有目標的企業就好比汪洋大海中漂泊的小船，不知道哪天才可以到達彼岸。企業的目標很大一部分取決於老闆的目標。換句話來講，也可以說成是老闆的野心。只有老闆的目標堅定，

才可以帶領公司走的更遠。

二、有格局

能成大事的老闆絕對不會為了一點小事跟員工斤斤計較。老闆有多大的格局，往往公司就會有多大的發展。

三、有威信

老闆的威信大多來自在本行業的經驗，或者是其他某些過人之處。領導有了威信，才有號召力，才可以讓公司的工作順利的開展。

四、一視同仁

一個好的老闆會對每一個員工都一視同仁，可以理性的看待與員工之間的關係，公私分明而不是感情用事。因為只有一視同仁才提現了對員工的尊重。如果老闆偏心某個部門或員工，必定引起其他人的不滿，輕則動搖軍心，重則人員流失。

五、言傳身教

一位好的老闆還是一位優秀的導師。在工作中首先可以嚴於律己，

做大家學習的榜樣。不僅僅是職務方面的管理和約束，而且還可以對員工進行教導和提攜，幫助員工成長。

六、知人善用

好的老闆都會懂得放權，大膽的把重要工作交代給下屬去辦，而不是事事必須親力親為。同時也給員工足夠的信任，疑人不用，用人不疑。

七、輕財聚人

這也是最重要的一條，一個很摳的老闆往往做不出什麼大事。能賺錢到大錢的老闆往往都是會分錢的老闆。錢散人聚，錢聚人散就是這個道理。