【又想馬兒不吃草，又想馬兒跑得快？】聰明的上司，不會讓老實人吃虧
「不讓老實人吃虧」，這句話，大家應該耳熟能詳。
可是，話說了無數遍，老實人卻經常吃虧，並且容易吃大虧。
比方說，在某個公司裡，一個很能幹的員工，勤勤懇懇工作，老老實實加班，上司也經常表揚他。但是，每一次人事變動，能幹的員工總是原地踏步走，沒有「升職加薪」。
為什麼有能力的員工，得不到提拔呢？上司多半會這樣思考：「他的能力很突出，現在已經在重要崗位了，如果把他換到另一個崗位上去，那麼他原來的崗位，就很難找到合適的人選了。」
還有一些公司，把能力強的員工提拔了，但是他僅僅是換了一個職務，
很多老實人，在職場上努力奮鬥多年，也沒有看到希望，因此他就變得不老實了。
「有棱角的善良才是真善良，沒有鋒芒，沒有棱角的人，很難在這個粗鄙的世界走得更遠。」
當越來越多的老實人，帶著鋒芒，那麼一個單位上，個個都是「鋒芒畢露」。人與人之間，就像刺蝟和刺蝟相處一樣，距離近了，就是互相傷害，不得不保持距離，慢慢疏遠。這樣的工作方式，導致團隊精神缺乏，一個團隊變成一團散沙。
我的同事老張，一直在辦公室寫報告。辛辛苦苦工作了八年，都沒有換崗。老張是那種「隨喊隨到、隨時動筆」的老實人，並且工作成績，也是大家有目共睹。
上個月，老張主動找到主管，要求換崗。主管考慮了很久，把老張調整到銷售部當辦公室主任，雖然沒有得到提拔重用，但是工作強度小了很多，老張很開心。
聰明的上司，不會讓老實人吃虧，而是讓老實人嘗到甜頭，得到應有的「待遇」。
東野圭吾在《惡意》中寫道：「好人再多的仗義，也填不滿壞人內心的黑洞和惡意。」
不管老實人多麼勤奮，都無法讓那些喜歡欺負老實人的人感覺到滿意。
在職場上，很多人都在想，可以不做事，但是工資一分不少，那就太好了。可是，他的工作給誰去做呢？選擇把工作推給老實人，是最好的辦法。
真正聰明的上司，對公司裡的事情，「明察秋毫」，不會讓老實人承擔太多的工作，而是堅持按照制度和分工去推動工作發展。
不管老實人可以做多少事情，都不能把整個公司的事情全部做完。並且，一個人做的事情越多，越慌亂，難以出精品。
有句俗話：「又想馬兒不吃草，又想馬兒跑得快。」
想一想，你不讓馬兒吃草，卻要馬兒多幹活，哪有這麼好的事情？老實的馬，一時半會不會反抗，但是時間長了，難免會反抗。
曾經看過一個小故事。
一位商人，做了一輛四輪馬車，買了兩匹馬。本來，商人想讓兩匹馬同時拉著車前行，這樣的話，速度會快 一些，馬也不會那麼累。哪知道，有一匹馬非常懶，
商人不得不把偷懶的馬放開，讓它去馬廄吃草。那匹老實本分的馬，非常賣力地拉車，和商人走南闖北。
過了幾個月，老實本分的馬就想：「為什麼我辛辛苦苦拉車，不僅沒有得到商人的表揚，還常常被鞭打呢？而不願意賣力的馬，卻可以在馬廄裡好好休息，還可以好好吃草呢？」
此後，老實本分的馬，也不願意賣力拉車了，它的速度越來越慢。最後，商人外出的時候，只能租用別人的馬車。
上司就是故事裡的「商人」，老實人就是賣力拉車的馬。聰明的上司，一定會善待老實人，因為公司的主要成績，還是靠老實人的付出。
那些喜歡投機取巧，常常陪上司吃吃喝喝的人，
有人說：「你不要惹怒了老實人，否則你連跪下道歉的機會都沒有。」
聰明的上司，學會了用制度管人，用激勵措施來調動員工的積極性。
讓老實人在重要崗位上，也讓老實人有機會「更上一層樓」；讓喜歡投機取巧的人，要麼滾，要麼成長為「勤勤懇懇的人」。
任何一個公司，都是一個團隊。唯有發揮了團結作用，有了團結協作的工作氛圍，這個公司才能越來越好。
當一個公司裡面的老實人，都寒心了，那麼整個公司就會「渾渾噩噩」過日子，大家都在應付工作，而不是主動工作。
讓能者多勞的同時，記得讓能者多「酬勞」，多「舞臺」，才能形成你追我趕的良好局面。
「不讓老實人吃虧」，這句話，不能當成口頭禪，而是要付諸行動，讓老實人得實惠，就是最有良心、最明智的做法。