人的一生不能只為物質而活，要有更大的格局和心胸：一個人的格局越大，越容易走上坡路
01
俞洪敏說：「人的一生不能只為物質而活，要有更大的格局和心胸。」
人生就像一場逆旅，不前進，就是後退。你站在原地不動，別人就會超越你，反過來看，你也是在倒退。
每個人都需要擁有「站得高，看得遠」的本事，別讓自己的腳步停留在原地，別讓自己的思維停滯不前。
一個人想往高處走，首先就要有上坡的意識，如果還沒有上坡，就打退堂鼓了，註定會陷入低谷。
因此說，格局越大，越容易走上坡路。
02
最近，我們單位提拔了幾個員工。其中有一個叫阿發的員工，被提拔為銷售部辦公室副主任。
對於他的提拔，大家很不服氣。
阿發的業績平平，加班加點的時候也不多，來單位 上班的時間也不夠長。
不管是按照成績來評比，還是論資排輩，都輪不上他。
有人到總經理辦公室「狀告」阿發，認為他不應該被提拔。
總經理說：「阿發的業績不突出，年齡也不大，這是事實。但
是他對單位提出的建議，做出的規劃，正是我們需要的。前段時間，他寫了一份工作報告，讓我感觸很深。」
總經理把報告拿出來，讓告狀的人看一看。頓時，告狀的人，面紅耳赤。
阿發對單位上的工作，研究得很透徹，並且對客戶的瞭解也很全面。這樣的全域性思維，難能可貴，也是很多老員工都做不到的。
對一個單位來說，如果所有的人都按部就班，那麼大家就在吃老本，單位的發展潛力，岌岌可危。
任何一個單位，都需要一些領軍式的員工，為上司出謀劃策，讓工作推陳出新。
凡事「從長計議」，才能看到自己的發展目標，也能給別人引路。
這樣的思維模式，就是格局很大的表現，也是領導風范。
03
俗話說：「人爭一口氣，佛受一炷香。」
做任何事情，我們都喜歡爭執。如果什麼都不爭，怎麼能夠成為人生贏家呢？
爭強好勝是人的本能。不與人斤斤計較，是一個人的度量。格局很大的人，度量很大，能夠容得下別人。
前天下午，鄰居老胡在社區門口，被一個小夥子撞了一下，手裡的東西都跌落了。
他很生氣，
大概的被老胡逼急了，小夥子和老胡扭打起來了。後來，經過調解，兩個人互相賠償對方醫藥費。
事後，老胡還是不服氣，想要找機會報復別人。
冤冤相報何時了？本來，小夥子說一句「對不起」，老胡說一句「沒關係」。
事情就過去了，但是老胡的做法，給別人帶來了麻煩，自己也很麻煩，耽誤了時間不說，還損失了金錢。
老祖宗告訴我們：「吃虧是福。」
很多事情，心眼放大一點點，也就過去了。心
眼小的人，喜歡計較別人，甚至喜歡算計 別人，惹出來的麻煩，也多了。
每天麻煩不斷，註定一事無成。
在寫文章的時候，有一種技巧叫「欲揚先抑」。
也就是說，想要讓文章越來越精彩，首先就要寫平實一些，調子不能起得太高。
還有，唱歌的時候，也不能一開始就唱高調，否則到了後面，就唱不下去了，洩氣了。
有大格局的人，儘量把心放寬，讓小事變得更小，不計較小小的利益，讓自己遠離是是非非，從來不會耿耿於懷。
一個人的格局大了，經歷的事情，就成為了墊腳石；遇到的人，就變成了人脈資源，都是人生走上坡路的徵兆。
04
有人把格局比喻成「水中的漣漪」。
當你把一塊石頭丟入水中的時候，水面會泛起波浪，然後波浪會形成一個個「圓圈」，向四面散開。
你的格局越大，那麼你能夠激起的漣漪越大，水面的波浪就散開得更寬更遠。
有大格局的人，就站在漣漪的正中間，控制了整個局面。
一個家庭，格局很大的人，就是頂樑柱，為家庭撐起了一片藍天；
一個團隊，格局 很大的人，就是領軍人物，帶領團隊攻克一個又一個的難關。
如果你想要站在一個團隊的正中間，你就要想辦法激起周圍的「漣漪」，讓大家圍著你轉，還要善於控制局面。
我們還可以把格局比喻成一座高山。擁有大格局的人，就是站在頂峰的人，
吳曉波在《把生命浪費在美好的事物上》裡寫道：「大抵造園、作畫、裁衣、行文、做企業、為人，天下一理，若胸中格局足夠，無論大小都不足懼，關鍵是大處能容天地，小處能覓細針，須控制事物發展的節奏。」
有的人，心中只有自己，眼睛只是盯著分寸之地，腦海裡只想著利益。他的人生路，註定越走越窄。
一個人的眼睛看到哪裡，就會走到哪裡，如果閉上眼睛，就是在睡覺，哪裡都去不了，也不想去。
一個人的心裡，只是想著一塊錢的事情，那麼他就會弄丟十塊錢的事情，結果就是「因小失大」。
一個人的腦海裡，總是想著爛人爛事，那麼他 就會很煩惱，處處與人結怨，根本就得不到別人的幫助。
一個有大格局的人，心中有一片海，眼裡有一片天，腳下有一條上坡路。
容下了別人，不懼怕高山，你的心情好了，你的格局也大了，何樂而不為呢？