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企業成功之道:若是做到這2點,企業必定人才濟濟

PubDate:2021-03-31

我們都知道一個成功的企業,必然少不了有領導能力的老闆、有工作能力的員工、以及規范化的規章制度。

從很多成功企業總結出來的經營理念就是:大方給薪、鼓勵休假。相信很多朋友看到這裡會深有感悟。

若想知道你的公司是不是一個成功的企業,還是要看公司規章制度方面是不是以員工為根本出發點。

企業若是想取得成功,最根本的原因還是在於老闆的真心付出。

在十幾年前,老闆以員工常自居,看待員工也像是自己家的孩子,他們認為照顧員工就是讓員工衣食無憂,體恤員工。

雖然超時加班,

但加班費大多都不會漏,加上以前的房價物價低,很容易可以在市區買下一棟不錯的房子。

但隨著都市化,企業逐漸商業化,各種商場削價競爭,老闆心中只剩下營收數位,不再和員工有家人般的親密感。

雖然員工知道,老闆看的就是績效和業績。

但心裡還是會有期待,希望自己除了每天上下班外,雇主還能關心員工的工作表現,也關心員工本身,包括經濟、健康、以及家人,甚至未來。

而這樣的關係,往往能真正打動員工的心,也才能守住人才。

前陣子有兩則新聞,格外讓人羨慕又不可思議,覺得在這個勞資對立的現實冰冷時代,竟還有這種溫情存在,讓人覺得幸福企業也還是有的。

臺南有一位家電行維修員領了薪水,當天晚上邀朋友到夜市吃喝,可是不知怎的,卻掉了一整包薪水袋,除了報警之外,並向老闆娘請假,想要隔天白天時再回頭到夜市找一遍。

老闆娘知道員工的心裡一定很痛惜,於是和老闆商量,再包一次薪水,可是心想如果直接拿給員工,

對方一定不會拿,於是遠巴巴的送到派出所,請員警告訴員工說是有人撿到送回來。

那兒知道員工一拿到薪水袋,脫口而出的第一句話是:「這不是我的薪水袋!」

第二句話也頗教人驚訝,竟然是:「一定是我老闆娘包來的!」

原來,當天逛夜市前,員工先從薪水袋抽出三千元,可是手上拿到的薪水卻是全數。果然不出老闆娘所料,員工硬是拒絕收下。

後來,老闆娘想盡各種辦法,讓這包薪水分攤到不同專案上,不著痕跡的攤回給員工,讓員工收到錢卻毫無所覺,還認為自己做事做得好被獎勵。

老闆娘善體人意,想要幫助員工一把,又不想讓對方察覺,於是找到一個最得體的方式把錢送出。

可是員工卻一下子猜到是老闆娘的好心,

不存貪念,把不該得的錢退回去。這樣的老闆、這樣的員工,在現代社會不多見,溫馨感人。

01.多休一天,鼓勵員工回家過節

最近有兩個假期,放得有些尷尬,五月一日勞動節放三天假,在外地工作的遊子紛紛在這時候回家,順便提早過母親節。

可是等到下一周到了真正的母親節,

卻反而留母親孤伶伶在家,沒人慶祝,沒人陪伴,失去了母親節的意義。

就有老闆心細的發現到這個窘況,多放一天假,讓員工回家陪伴母親過節。

這位老闆是臺北一家網路公司總經理施俊宇,而他張貼出來的公告幽默有趣,在網路上瘋傳,成了奇文大賞。

新時代的老闆的作風,果然有新時代的味道。

從公文內容看來,施俊宇透過放假,用新世代可以接受的說話方式,想要提醒員工別忘了母親節的真正意涵。我想,除了員工很高興多放一天假之外,他們的媽媽也會感謝老闆的大方,更加放心把孩子託付給這樣溫厚的老闆。

02.除了工作外,讓員工感受到被關心

感受是很微妙的,老闆怎麼看待員工,不一定要說出口,員工都會感受得到,這種心領神會,不必言喻。

就像家電行這位員工看到薪水袋,直覺就知道是老闆娘偷偷塞的,這樣的直覺對於老闆娘而言,是一等一的讚美!

員工的生活,不是只有工作,還有其他層面。

老闆們,除了關心績效數字之外,

何妨關心一些和工作不相干的層面,這樣做一定出乎員工意料之外,比關心工作表現還能讓員工開心,感到受寵若驚,收到事半功倍之效。

一個成功企業的領導者必然會讓員工感受到溫暖,若是能大方給薪、鼓勵休假,那麼企業內部必然會人才濟濟!

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