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「整年沒休假」超大方老闆把員工當家人「賺的全分員工」豪灑500萬年終,幫養孩子到高中:大家靠我吃穿

PubDate:2021-01-20

當我們選擇一份工作時,往往看重的是企業的規模大小,薪資待遇,是否雙休,成熟一點的人,可能還會關注晉升發展的空間,培訓和成長等等因素。

13年前發起第一起團購後,從此走上網紅之路,「486先生」陳延昶得意地說,在買跟賣家電的市場我就是王,所有家電廠商看到我,都必須立正站好,叫一聲大哥!

時至今日,不管去到哪裡、吃過什麼、買了什麼東西,在Facebook或Instagram打卡、分享照片或寫心得,幾乎已經是每個人的日常。

13年前發起第一起團購,從此賣到停不下來

到了2007年,經營9年部落格的陳延昶,在讀者簇擁下,發起了第一筆團購。

那時,掃地機器人剛在市場上亮相,「我買了一臺,拍了很多照片、實測給大家看,讓大家知道有多好用!」

不過,相比一般吸塵器,掃地機器人一臺28,000元的售價,讀者都反映太貴,陳延昶就發揮他「業務員」的性格,向經銷商殺價,爭取到22,000元的「團購價」。他只簡單在部落格上表示,如果要購買,就匯款到銀行帳戶,並用隱藏留言功能,留下收件資料與銀行帳戶後5碼。

「一個晚上而已,就賣了200多臺。」這是第一次,陳延昶發現自己的「導購力」有多麼驚人。合作經銷商也催促他趕緊再開一團,還給出「每賣出一臺,就有800元獎金」的紅利。

「那時候以為了不起辦個3~5次,結果半年、1年、2年過去,每次都是幾百臺。」就這樣,陳延昶確認了團購的商業模式可行,

在2010年正式成立「486團購網」,由導購網紅轉型成為電商平臺。

自認為家電之王的486先生,目前「486團購網」已有約500品項,累積上百萬買家,年營業額約16億元。 蔡仁譯攝影

至於為什麼會踏入「家電」這個領域,陳延昶說,「我兒子從小是過敏兒,為了這個,我找了很多商品,

我就靠這幾個商品起家。」

他口中的「起家品項」,包括掃地機器人和空氣清淨機等商品,前者每月依然維持1,000臺以上的成績,後者則每月賣出5,000臺。

對陳延昶來說,導購的關鍵,不外乎瞭解商品特質與消費受眾兩大重點。因此,他非常堅持,486團購網站上銷售的每一個品項,都必須親身試用過,確認品質。而這份堅持,也讓他不得不「放過」部分商品。

團購達人486先生創立的486團購網,因為相當照顧員工,福利也相當優渥,而被稱為幸福企業,隨著年關將近,486今天也在臉書上宣佈,除了維持14個月年薪以外,還要砸下千萬年終分紅給37位員工,在疫情之下還能如此闊綽,也羨煞許多民眾。

486先生今在臉書上宣佈年終員工福利,表示今年486全體同仁同樣保持14個月年薪,

年終分紅還預計發放1千萬元,由37位同仁共同分潤。

就有網友透露,他曾把公司500多萬盈餘,全發給員工當年終,每人可以拿到約26。4萬元,實在非常暖心。

圖片來源:自由時報

除了對待員工大方外,486先生的徵人福利條件更是吸睛,只見上面寫著「中秋端午發半個月薪資、同仁分紅和出國旅遊外,

進公司滿1年者可享有結婚禮金最高1個月的福利,另外還包括喪葬儀最高7000元、生育禮金最高80000元、租屋津貼1年24000元、育嬰津貼1年24000元且補助到高中畢業。」,13項福利讓大家看了狂起雞皮疙瘩。

圖片來源:東森新聞Advertisements

不過有網友卻發文表示了不同看法,他先是讚賞486先生對待員工如家人般,但是他也發現了「臺灣就業社會的悲慘真相」,能有這樣待遇的公司,真的是少之又少,大部分老闆都是不停扣員工薪水,還要員工共體時艱,像這樣走反方向、不停送錢給員工,反而能夠賺更多錢的老闆,真的是很聰明,比起那些慣老闆的短視近利,他們能成功其實真的是有原因的!

圖片來源:486先生臉書

他要大家想想,老闆到底坑了多少錢在自己口袋,賺錢的公司這麼多,怎麼可能只有486先生這間有賺?那為什麼卻只有少數幾間有報出來,請問其他間是被靜音了嗎?其實就是那些慣老闆、不知道塞了多少在自己口袋?賺了那麼多,卻不願意回饋一些給那些賣命的員工,明明就是他們幫公司創造了收益,但是老闆都只想自己私吞。

圖片來源:自由時報

為什麼486老闆會願意給員工那麼多收益?不就是因為他瞭解把錢分給員工,會讓更多的員工願意更努力上班。更何況486老闆公司主要是做團購的,團購這種東西是網路產業,網路產業最重要的就是口碑還有形象的推播,這招不只省了舖廣告在各大媒體的費用,他們公司根本就一瞬間讓大家都認識了,提到團購也會對他們公司有印象,這不是很賺的一件事情嗎?

圖片來源:中天新聞

公司員工得到了不少好處,自然會幫助公司宣傳,這樣一傳十十傳百的效益,比起買無謂的廣告更是實際好幾百倍!真正的贏家還是486老闆無誤啊!臺灣的那些慣老闆們,常嗆臺灣年輕人太愛花錢、臺灣年輕人沒抗壓性,累積下來就是會產生不滿,自然而然的就會去買一些敵隊企業的產品。

圖片來源:Cheers快樂工作人

這時候就算壓榨員工壓榨的再多,難道會比這些有在開源的企業賺的多嗎?慣老闆們只會在員工身上節流,最後就是被時代淘汰的命,也只是剛好而已啊,只能說486老闆這招反其道而行,雖然看似每次發薪水都大失血,但是其實也是想很遠,放長線釣大魚這樣去做,才能夠一年比一年更進步!

圖片來源:東森新聞

許多網友們看了也有深深共鳴,紛紛留言:「臺灣真的很愛壓榨員工!」、「常砍薪水又要員工賣命。」、「很多老闆都不把員工當資產看,殊不知公司能賺錢都是靠員工。。。」、「想要馬兒好,又要馬兒不吃草!」

圖片來源:We talk

好老闆真的難求阿~~小編覺得網友說的話很有道理!

486也感謝同仁努力,提到今年成績亮眼,營業額達17億,尤其今年各家電商毛利下滑,甚至還有同業出現虧損,但486今年毛利再創新高,「可以預期明年紅利可是一大紅包。」

486表示,今年12月是486成立滿十周年的日子,一家公司要度過10年真的不簡單,尤其今年經營非常不簡單,常常淩晨3、4點就醒來思考公司方向,今年實在太過煩心,壓力真的不小。

486同時也像合作廠商致謝,因為有大家的緊密合作,才能創造這樣的佳績,未來依然會本著臺灣更好,一起共好的方向來企劃更多共好的案子。

486認為,如何帶領團隊創下更好佳績,擺脫臺灣窮忙的現況,有賴每一位經營者好好思考好好努力的,詢問各位CEO「你是哪一種?」

同時,他也感謝大家10年來對486團購的支持,今年面對中國的瘟疫在全球蔓延爆發,一家公司要能度過十年真的不簡單。他坦言,「今年真的是經營非常不簡單的一年,別說休年假,還常常清晨四點甚至三點就醒來思考公司經營方向」。

他感謝486團購的所有合作廠商夥伴,也感性表示,未來依然會本著臺灣更好,大家一起共好的方向來企劃更多共好的企劃。

圖片來源:中天新聞

公司員工得到了不少好處,自然會幫助公司宣傳,這樣一傳十十傳百的效益,比起買無謂的廣告更是實際好幾百倍!真正的贏家還是486老闆無誤啊!臺灣的那些慣老闆們,常嗆臺灣年輕人太愛花錢、臺灣年輕人沒抗壓性,累積下來就是會產生不滿,自然而然的就會去買一些敵隊企業的產品。

圖片來源:Cheers快樂工作人

這時候就算壓榨員工壓榨的再多,難道會比這些有在開源的企業賺的多嗎?慣老闆們只會在員工身上節流,最後就是被時代淘汰的命,也只是剛好而已啊,只能說486老闆這招反其道而行,雖然看似每次發薪水都大失血,但是其實也是想很遠,放長線釣大魚這樣去做,才能夠一年比一年更進步!

圖片來源:東森新聞

許多網友們看了也有深深共鳴,紛紛留言:「臺灣真的很愛壓榨員工!」、「常砍薪水又要員工賣命。」、「很多老闆都不把員工當資產看,殊不知公司能賺錢都是靠員工。。。」、「想要馬兒好,又要馬兒不吃草!」

圖片來源:We talk

好老闆真的難求阿~~小編覺得網友說的話很有道理!

486也感謝同仁努力,提到今年成績亮眼,營業額達17億,尤其今年各家電商毛利下滑,甚至還有同業出現虧損,但486今年毛利再創新高,「可以預期明年紅利可是一大紅包。」

486表示,今年12月是486成立滿十周年的日子,一家公司要度過10年真的不簡單,尤其今年經營非常不簡單,常常淩晨3、4點就醒來思考公司方向,今年實在太過煩心,壓力真的不小。

486同時也像合作廠商致謝,因為有大家的緊密合作,才能創造這樣的佳績,未來依然會本著臺灣更好,一起共好的方向來企劃更多共好的案子。

486認為,如何帶領團隊創下更好佳績,擺脫臺灣窮忙的現況,有賴每一位經營者好好思考好好努力的,詢問各位CEO「你是哪一種?」

同時,他也感謝大家10年來對486團購的支持,今年面對中國的瘟疫在全球蔓延爆發,一家公司要能度過十年真的不簡單。他坦言,「今年真的是經營非常不簡單的一年,別說休年假,還常常清晨四點甚至三點就醒來思考公司經營方向」。

他感謝486團購的所有合作廠商夥伴,也感性表示,未來依然會本著臺灣更好,大家一起共好的方向來企劃更多共好的企劃。