許家印的大失誤，恒大冰泉選擇做礦泉水，而沒有學娃哈哈做純凈水

香港恒大中心要出售了，不過即使賣成功了，錢也不是恒大集團的了，因為這棟知名的大樓早就被銀行給托管了。

恒大這兩年是走得非常艱難，現在可以說是風雨飄搖。本來許家印還打算把恒大冰泉收購回來，然后拆分去上市，企圖來拯救公司。可是沒想到，問題全面爆發，恒大如今也是只能走一步算一步，沒人知道恒大到底可以撐多久，也沒人知道恒大到底能不能東山再起。

其實許家印這些打錯的牌有很多，盲目多元化就是其中之一，比如說做恒大冰泉，還有做恒大汽車都是如此。

有人就說了，許家印的大失誤之一就是恒大冰泉選擇去做礦泉水，而沒有學娃哈哈去做純凈水。其實很多消費者一直在喝包裝水，卻對礦泉水跟純凈水不了解。礦泉水就是從野外取水，然后再通過各種的技術消毒跟過濾，去掉不好的東西，然后保留好的礦物質。

純凈水則很簡單，就是普通的水去過濾，然后再包裝起來而已。這兩個東西其實有很大的差別。最典型的礦泉水就是農夫山泉，而純凈水的代表則是娃哈哈。

娃哈哈每年很大的收入就是來自他們的純凈水。做礦泉水跟做純凈水的難度也完全不一樣。

純凈水的生產成本其實是很低的，只要買來設備，然后開干就新了。純凈水的難度是在品牌包裝，生產規模跟渠道銷售上面，基本上都跟產品本身沒有太大的關系。

礦泉水做得好不好，其實最大的難度就是水源地。比如說農夫山泉就在全國有多個優秀的水源地。企業必須在水源地附近建廠，然后才可以取水。可是我們都知道，很多水源地都非常偏僻，這就造成了建廠的成本更高，還有運輸成本也更高。

另外礦泉水的水源地也是有嚴格的管理，不是你自己可以直接采用的，一般都是需要公開投標的，這也是一筆很大的費用。

一個好的水源，想要把他經營好，至少也是需要好幾年，投產建設需要時間，規模越來越大，成本就越低，另外基建也需要時間，這樣就才降低運輸成本。

恒大想要快速取勝，最好的選擇就是純凈水，而不是礦泉水。其實礦泉水市場本來就很成熟了，好的水源地早就被人拿走了，恒大能夠找到的水源地，也肯定不如競爭對手，水質、地理位置都是需要綜合考慮的。

許家印做恒大冰泉，一開始喊得口號很響，可是做了兩年沒有成功，他立刻就把恒大并且給丟掉。做企業如此沒有耐心，自然也是很難成功。

如果恒大當時去做純凈水或許就不一樣了。純凈水生產成本低，價格也更低。恒大做水，

本來很大的一個客戶群體就是位于全國各地的恒大樓盤。

恒大樓盤基本都是比較低端的住戶，他們喝包裝水，肯定也是以純凈水為主。如果恒大做純凈水，單單是自己小區的桶裝水就可以消耗很大的一部分了。同時他們還可以利用規模優勢，

把成本做得低，然后殺入低調市場。高端礦泉水市場其實在中國是非常難做的。景田百歲山曾經也想做超高端市場，可是后來他們也是自己把定位降下來。

確實在戰略上判斷失誤，同時又缺乏耐心去做這個事情，最終讓恒大冰泉失敗了。不知道許家印看到農夫山泉的老板成為了中國首富有什麼想法，大家都是做礦泉水的，自己失敗了，可是人家卻成功，還成為了中國首富，而且企業運營得也非常好。