大領導繞過直接領導給你安排工作，你以為的機會，可能是危機
大領導繞過直接領導給你安排工作，如果你覺得這是大領導對你器重的一種暗示，有可能要提拔自己了，那麼一定要警惕這種心態，大機率這不是機會，而是危機。情商高的人處理好了，能化解危機，處理得不好則會讓自己深陷麻煩之中。
「大領導一定是看中我的能力了。」「太好了，我的機會來了，一定要好好表現！「「趕緊趁此機會抱緊大領導的大腿。」
如果產生以上的想法，很正常，畢竟我們都是人，都會想著有機會升職加薪，但是我建議你馬上冷靜下來，理性分析一下，即使大領導看重你的能力，也應該是找你的直接上級談分派工作給你的事，而越級找你，原因可能是這樣幾種情形：
事情比較緊急，臨時找個人來幫忙；你的直接上級在出差或休假，不方便聯系；你的直接上級正在忙一個重要項目，大領導暫時不想打擾他；
所以，面對大領導的直接指示，
我們得尊重直接領導，畢竟我們是被直接領導管理，但我們也不能直接拒絕大領導的工作安排，大領導的話語權更大，一不小心得罪了大領導那更得不償失了，那正確的方式應該是怎樣的呢？
一、巧妙地把直接領導拉進來
如果直接領導此時在附近，建議直接邀請他加入，可以委婉打斷一下大領導，比如：「領導，正好我領導XX在，我請他過來一起商量這個事，
這樣說，一般情況下，大領導不會拒絕你的請求，也不會產生不舒服的感覺。
如果直接領導不在場，那就先答應下來，告訴大領導自己會盡快跟進此項工作，并會跟自己的直接領導商量，然后及時給大領導匯報進展。
二、立即向直接領導匯報
大領導走后，要第一時間把這事向直接領導匯報，但要注意下技巧，不要讓直接領導認為是你自己私下找大領導，從而對你產生猜忌和偏見。
你可以這樣說：「大領導剛過來找您，您剛好不在，他順便跟我說了這事，我先向您匯報一下。」同時，你還需要如實告知直接領導你和大領導的溝通細節，比如他問了你什麼問題，你是怎麼回答的等等。
三、后續跟進用郵件匯報
口頭匯報只是第一步，后續在干活過程中對跟進情況及最終結果都要以郵件形式正式匯報，注意：主送大領導，同時抄送你的直接領導。
這樣既能光明正大地完成大領導交代的工作，充分展示個人能力，把握住贏得大領導的賞識的機會，同時也得體地處理好與直接領導的關系。
四、大領導表揚時，要感謝直接領導
大領導交代的工作干好了，大領導很可能會表揚你，甚至是在公開場合，不論那種場合，都要表示直接領導對你完成此項工作所提供的支持和幫助，比如幫你協調了什麼問題、幫你指出了XX不足等，這樣大領導會覺得你是個懂禮數、尊重上級的人，更重要的是，直接領導如果聽到，也會覺得臉上有光，從而更加信任你。
總結：
大領導繞過直接領導給你布置工作，用「公開透明」的做法通常比較安全，能夠兼顧雙方，是高情商的表現。
具體可以用四個方法：
1.巧妙地把直接領導拉進來；
2.立即向直接領導匯報；
3.后續跟進用郵件匯報；
4.大領導表揚時，要感謝直接領導。