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當年中國人在吃散裝油,大馬華裔富商卻來中國賣包裝油,如今一年能賺50多億

PubDate:2022-09-14

很多人可能還記得,以前我們中國人吃油都是吃散裝油的。其實即使在今天,很多中國人還是在吃散裝油。其實散裝油價格并不便宜,不過有些人認為味道更好一些,所以一直在吃散裝油。

有一個人非常聰明,在80年代的時候,中國人家家戶戶都是吃散裝油的時候,他就到中國來賣包裝油,最初沒人看好他,不過經過了多年的發展,如今他靠著賣包裝油,可以年賺50多億。這個人就是金龍魚的老板郭孔豐了。

金龍魚在中國絕對是家喻戶曉的品牌,如果要找到一個品牌,老人年輕人小孩子都認識的,那肯定就是金龍魚了。其實很多中國人都不知道,金龍魚之前很長時間都是一家外資公司。

郭孔豐家族祖籍福建,不過近百年之前就去了馬來西亞創業。那個時候很多福建人跟廣東人都去東南亞謀生。如今在東南亞商界,很多國家的富豪都是華人。

郭孔豐的叔叔就是大名鼎鼎的郭鶴年了。郭鶴年是著名的愛國華人企業家,一生為國家做出了巨大的貢獻。郭鶴年也是最早回到中國投資的華人企業家之一,金龍魚就是郭鶴年最大的投資之一了。

金龍魚雖然是郭鶴年投資的,不過卻是郭孔豐創辦的,

而且也一直是郭孔豐控制的,如果沒有郭孔豐,那就不會有今天的金龍魚。1973年郭孔豐大學畢業,隨后加入家族公司,學習面粉生意。

郭鶴年家族那個時候在東南亞從事糧食生意,郭鶴年也被譽為亞洲糖王。用了十幾年的時間,郭孔豐逐漸摸清了糧食的生意。1986年郭孔豐創辦了金龍魚這個品牌,開始在東南亞銷售小包裝的調和油。

2年之后,郭孔豐看好中國市場,于是決定把金龍魚發展到中國。當時郭鶴年也在中國投資了很多生意,北京的國貿就是郭鶴年投資的。不過金龍魚最初來中國,很多人都不看好。中國美食全球聞名,油脂則是中國廚房的關鍵所在。中國人過去都是小油坊生產的散裝油,千百年都是如此。

郭孔豐要包裝油來改變這個消費習慣非常難。事實上最初的兩三年,金龍魚的發展并不如意。不過郭孔豐始終認為包裝油才是未來,散裝油早晚都會失敗。包裝油是工廠大規模生產,成本上自然便宜多了,這是一個巨大的優勢。

雖然味道上差一些,

但是價格優勢非常大。傳統的散裝油很多都是人工生產的,效率低價格高,包裝油則是現代化工廠生產的,效率非常高,價格自然非常有優勢。

另外隨著經濟發展,人們對于健康要求越來越高,傳統散裝油不衛生的問題,也被許多人重視起來。于是金龍魚開始慢慢打開市場了。

郭孔豐先是從經濟發達的南方開始發展,之后才慢慢發展到了北方。經過了10年的努力,金龍魚開始在中國站穩腳跟。隨著中國人富裕起來,對于食用油的追求越來越高,郭孔豐也推出更多種類的產品,還推出了高端品牌胡姬花。

金龍魚在中國其實是靠著穩扎穩打發展起來的,而不是一夜走紅的。為了降低成本,郭孔豐在中國大江南北建立了40多個工廠,組建了一個全國性的銷售網絡。如今金龍魚控制了中國4成以上的市場份額。

除了食用油,如今郭孔豐還進入了包裝米的市場,同樣也是占據了這個市場2成的份額。如今金龍魚的母公司豐益國際是全球第三大的糧油企業,也是世界500強的公司。

郭孔豐因為對中國經濟發展貢獻巨大,他還拿到了非常稀少的中國綠卡,也就是外國人的中國永久居住證。郭鶴年也對侄子郭孔豐的評價非常高,認為他是一個商業天才。郭鶴年如今99歲還沒退休,郭孔豐也繼續在發揮自己的能量。郭孔豐說未來5年打算在中國繼續投入500億。

金龍魚上市之后,也獲得了市場的熱捧,如今金龍魚每年營收接近2000億,每年的利潤超過了50億。金龍魚的生意如今也是非常穩健。郭孔豐的成功,得益于他的眼光,也得益于他強大的執行力,兩者缺一不可,這才有了如今的金龍魚。