中國媳婦在馬創業闖出一片天 “生命只有一次，我會盡全力，做自己想做的事”
來自中國湖南的陳高嵐，11年前因為嫁給大馬老公而移民來馬。當時初來乍到，由于文化不同，她找工作時處處碰壁。原本她在中國，從事的是人才發展相關職務。結果來到大馬，卻沒有公司愿意聘請她。
陳高嵐接受《老板好》專訪時侃侃而談。當時身邊的人都勸她，作為一名中國人，不了解大馬企業生態，做什么都不容易。不如當個中文老師就好了，很多中國人嫁來大馬都這樣。
“但是我不氣餒，因為我知道，成為一名中文老師，并不是我的志向。”
陳高嵐
也因為陳高嵐的決心和堅持，如今她成功創辦了管理培訓平臺www.OKRscoaches.com，并且在去年獲頒“小奧斯卡”2021年斯貝瑞獎（The Cberi Prize）年度中國企業新銳人物獎。
陳高嵐分享說，她是于2020年1月創辦了管理培訓平臺OKRs Coaches.com，至今已有兩年多。
“一開始找我們進行培訓的客戶只是中國公司，現在延伸至香港、新加坡和馬來西亞。最初主要是互聯網和科技公司合作，
陳高嵐因此認為，OKR是各行業通用的目標管理工具，與行業或國家都沒關系。
為什么決定創辦OKRs Coaches.com？
陳高嵐之所以創辦OKRs Coaches.com這家公司，她解釋，這是因為她觀察到很多團隊的管理者都會遇到一個相同的問題。那就是工作任務越來越多，但是員工卻不配合，導致主管每天都很忙，但是團隊的整體業績和績效都很低。
“這是我在中國職場上觀察到的一個現象，后來發現很多國家都有這樣的現象，包括大馬。”
陳高嵐：“于是那時我就在想，該如何提升團隊的執行力。后來我就發現，原來我之前的公司實施類似OKR績效的做法。因此員工都能感受到自己在公司的成長，
于是陳高嵐找到了美國OKR導師，同時也是OKRs Field Book的作者Ben Lamorte，向他重新學習OKR。
“我從頭開始向他學習OKR，然后開創了我現在的公司。”
如今在陳高嵐的幫助下，許多客戶反饋說用了OKR管理工具后，公司上下隨時都能有清晰的目標，員工聚焦能力大大提升。
陳高嵐也收獲了一份她熱愛的事業。
不要聽太多人的建議 要堅定內心
陳高嵐認為，人生在世，很多人會給我們不同的建議，希望能為我們好。
“比如一開始很多人說我中文好不如教書開學校。我知道大家是為我好，但是只有我知道自己的優勢在哪里，做哪件事更容易堅持下去。”
因此陳高嵐建議，在追尋自己職涯的路上，最好不要聽從太多人的建議。
陳高嵐在大馬生活和工作11年后領悟到：“生命只有一次，我會用盡全力去做我想做的事情，去成為我想成為的人”
注解
什么是OKR？
OKR的英文全稱是Objective and Key Results，翻譯成中文就是：目標與關鍵結果。
目標是告訴大家：我們要去哪兒。關鍵結果，是告訴大家，我們怎么知道，我們會達到目的地。是一套幫助企業達到戰略目標的方法。
OKR ≠HR項目
很多人會誤以為OKR是KPI的升級版本，于是將OKR包裝成主要是提升員工績效的新型管理工具。
其實，KPI主要是應用于績效考核的測評工具，而OKR是一套幫助企業不斷改善和達成戰略目標的方法。所以KPI的主要使用者是HR，但是OKR的很多發起者和倡導者都是企業的CEO或者決策制定人。