中國綠卡才1千多張，大馬華裔富商卻有一張，他還為中國捐款過億
很多中國富豪明星都十分熱衷于外國綠卡，特別是美國、加拿大的綠卡。所謂的綠卡就是永久居留權，不需要改變國籍，卻可以永久居住在中國。很多中國富豪都拿了外國綠卡，給自己留了一條后路。
要拿美國的綠卡并不難，有錢就可以辦，給個幾百萬，基本上就可以了，如果你是有錢人，那么美國就更加歡迎了。
世界上最難拿的綠卡，根本不是美國綠卡，而是中國的綠卡，很多人可能知道，著名的美國籃球明星馬布里就擁有一張中國綠卡。這是因為馬布里也算是為中國籃球做出了不小的貢獻。馬布里來中國打球多年，后來又在中國執教，如今幾乎成了半個北京人。
事實上中國每年發出去的綠卡屈指可數，有數據統計，目前總計的中國綠卡也就1千多張而已，能夠拿到中國綠卡的外國人，一定是為中國各行各業作出了巨大貢獻的人，換言之能夠有中國綠卡，
比如說金龍魚掌門人郭孔豐就擁有一張中國綠卡。郭孔豐祖籍福建，他的叔叔就是大名鼎鼎的亞洲糖王郭鶴年。郭鶴年一家人很早就移民到了馬來西亞。郭鶴年的父親就在馬來西亞經商。
金龍魚上市之前，
金龍魚在中國上市之后，也是徹底轉型為了一家內資企業。很多人都知道金龍魚是糖王郭鶴年控制的公司，那么為何郭鶴年沒讓自己的兒子來接班，而是選擇了侄子郭孔豐來接班。
事實上如果沒有郭孔豐就沒有今天的金龍魚。郭孔豐才是金龍魚的靈魂人物。1973年郭孔豐大學畢業，隨后加入了家族公司，負責面粉生意。
郭孔豐學東西非常快，他跟著叔叔郭鶴年，很快就學會了很多做生意的門道。郭家是靠著糧食起家的，郭孔豐很快就對小麥、大米等等產品了如指掌了。
郭鶴年曾經評價郭孔豐是郭家最具有天賦的第三代。郭鶴年對郭孔豐的評價，甚至遠遠高于自己的三個兒子。到了1986年的時候，郭孔豐在叔叔郭鶴年的支持下，創辦了金龍魚公司。隨后郭孔豐開始用金龍魚為品牌開始在馬來西亞銷售小包裝的調和油。
以前大家吃油都是吃散裝油，也就是油坊自己生產的，這樣的油有很大的衛生問題，包裝的調和油則沒有這個問題。另外大規模的工廠生產，也大大降低了成本。在馬來西亞站穩腳跟之后，郭孔豐就開始到內地發展。
郭孔豐跟郭鶴年判斷，
最初的時候，這個公司就是一個精煉廠而已，專門提煉從深圳進口的大豆。到了1990年的時候，金龍魚品牌的包裝油開始在內地銷售，結果成績非常差，當時很多老百姓還是習慣吃散裝油。
當時很多人認為金龍魚在內地沒有前途，郭孔豐卻認為這才是未來，于是堅持做下去。郭孔豐隨后利用過年的機會大做文章。郭孔豐給很多企業供貨，讓企業把金龍魚送給員工當過年的禮物。
金龍魚開始打開了市場。到了2001年的時候，中糧退出，郭孔豐引入了美國資本，組建了益海集團。到了2004年的時候，郭孔豐開始大舉進攻北方的市場。這個時候金龍魚已經成為了中國最暢銷的品牌。
這么多年過去了，郭孔豐陸續在內地建立了40多個工廠跟20家貿易公司，控制了中國4成以上的包裝油市場，在包裝米的市場金龍魚也控制了接近2成的市場。在中國成功上市之后，郭孔豐還宣布將在未來5年內繼續投資500億。
有人曾經擔心過金龍魚是外資的問題，之前金龍魚雖然是外資，但是郭鶴年家族卻是比很多中國國籍的人還愛國。郭孔豐也是繼承了叔叔的愛國精神，不僅僅成功拿到了中國綠卡，而且多年來郭孔豐個人還累計捐款上億元。郭孔豐絕對是一個值得佩服的企業家。正是因為郭孔豐的出眾能力，所以郭鶴年也是讓郭孔豐繼續當接班人，而沒有讓兒子來當接班人。
而且多年來郭孔豐個人還累計捐款上億元。郭孔豐絕對是一個值得佩服的企業家。正是因為郭孔豐的出眾能力，所以郭鶴年也是讓郭孔豐繼續當接班人，而沒有讓兒子來當接班人。