脫不花：溝通能力是當前職場核心技能，35條溝通技巧值得收藏
毫不夸張地說，在當下這個時代和社會，溝通能力的強弱，直接決定了工作能力的強弱。
因為對于大多數人來說，職場硬技能并非完全不可替代，甚至有很多工作需要同事的支持和內部的資源。
如果沒有很好的溝通能力，無法獲得其他人的幫助，靠自己的能力和力量很難順利完成工作。這就會導致工作無法推進，從而讓工作始終沒有效果，非但不能升職加薪，連工作本身可能都保不住了。
一旦你具備強溝通能力以后，哪怕你不是特別擅長的工作，你也完全可以通過協調內外部資源來達成你想要的結果。
這也是為什麼得到CEO脫不花曾說：「溝通能力可不是什麼錦上添花的能力，而是我們社會化的第一關，是職場的首要能力。」
今天就為大家分享35條來自于得到CEO脫不花在過去各大公開場合分享過的有關于溝通的技巧和心法，千字長文值得收藏！
1、溝通能力是我們當下所有人都必須具備的能力。
2、閑談是溫和且發散的溝通。
3、聽懂對方的意圖是溝通的基礎。
4、知道為什麼而戰的士兵是不可戰勝的
5、如果你是接收意見的人，一定要留痕。
6、換場合，本質上就是給溝通按一下重啟鍵。
7、良好的溝通不在于此刻，
8、輔導他人，不能教價值觀念，只能教行動方法。
9、目標感的本質是方案力，也就是提供解決方案的能力。
10、道歉的時候，一定要當面談，實在見不了面的就打電話。
11、開會的時候，誰率先把馬克筆拿在手里，誰就掌握了主動權。
12、成功的溝通并不是建立在多說話和說漂亮話的基礎上，而是建立在能不能和他人形成信任關系的基礎上。
13、任何情況下，只要我卷入一場溝通，就一定要明確我的目標，避免陷入情緒化。
14、贊美的第一個重點是從差異中發現內容，就是看 TA 和別人有什麼不一樣。
15、贊美的第二個重點，是贊美行為，而不是天賦。
16、批評是什麼？批評不是告訴他哪錯了，而是告訴他怎麼對。批評不是讓他服，而是讓他好。
17、當一個問題你也不知道咋解決的時候，這個意見我勸你就別提。
18、只要沒有帶著具體的方案提意見，對方一定會認為你在刷存在感。
19、把每一個用「你」開頭的問題，都可以轉化成一個「我」的問題，或者再進一步，變成「我們」的問題。
20、要想說好開場白，重要的是理解開場白的核心目的是什麼？是自我賦能，是給所有人傳遞一個強烈清晰的信號。
21、界定了時間，本質上就界定了談話的節奏和范圍。
22、我要為我們的關系、我們共同面對的問題， 提出建設性的方案，而不是制造破壞性。
23、溝通的意義，
24、在無限游戲的視角下，溝通從來都不會失敗，我們只是可以努力地去建立一個又一個的新的溝通。
25、職場上的破冰，本質上不是展現自己，而是通過給對方營造掌控感， 讓自己更快地贏得信任。
26、檢驗一個建議好不好的標準，就是你愿不愿意把自己放進去。
27、一個人如果能把所有的溝通都落實為行動，而不是坐而論道，他就一定是一個能成事的人。
28、目標感等于方案力，每當我提出一個目標，我都要配套給對方提供一個方案，這才叫目標感強。
29、按照無限游戲的原則，不論我提的意見是什麼，我的核心目標一定是促進關系。
30、競聘不是為了贏。
31、如果別人給你提了一個意見，一定要給對方反饋。
32、人在職場，領導力非常重要，這決定了最后你能走多高、多遠。而激勵就是領導力的核心能力。
33、職場的溝通，不是為了溝通而溝通， 更不是為了說話而溝通，是為了解決問題而溝通。
34、職場破冰，本質上不為了是展現自己，
35、永遠不要抱怨說自己沒時間、沒錢。因為在有限的時間和金錢內把目標達成，就是你的責任。
以上35條來自于得到聯合創始人也是得到CEO脫不花有關于溝通的技巧和心法，希望對你能夠有啟發。
實際上，當你真的結合自己的生活實際和人生實踐去運用這些以后，你就會發現原來溝通真的有技巧，原來溝通能力真的能提升，原來會溝通真的可以幫助自己解決非常多工作和生活中的問題。
希望今天的內容能夠對你有啟發。
加油吧，年輕人！
參考資料
[1]. 雷軍的宿命 | 佳作重讀 薛芳 南方人物周刊
[2]. 馬斯克，一個俗人 AI財經社
[3]. 貝索斯式的思維：千萬別盯著競爭對手 混沌大學
[4]. 特斯拉CEO馬斯克：成功前記得保持冷靜，35條深度思考值得收藏 阿U說職場
[5]. 無論多忙，都請給自己留出5分鐘的時間！混沌學園
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加油吧，年輕人！
參考資料
[1]. 雷軍的宿命 | 佳作重讀 薛芳 南方人物周刊
[2]. 馬斯克，一個俗人 AI財經社
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