給領導提意見，這3點不注意，不僅領導不接受，反而會被打擊報復

在職場上，給領導提意見，有時候是一個很不錯的途徑，如果你的意見提的好，那麼就會被領導賞識，獲得提拔，例如，諸葛亮與劉備隆中對，千古留名，封王拜相，但是如果提不好，或者用錯誤的方式，提了意見，不僅得不到提拔，反而因此受到傷害，給領導提意見，這3點不注意，不僅領導不接受，反而會被打擊報復！

1、提意見要在領導決策前

如果你有意見，在領導沒有決策之前，你可以隨便提，然而，等到領導決策之后，你就不要再提了，如果領導決策之后，你不依不饒，非要辯論，試圖證明領導的決策錯誤，那不是提意見，在領導眼里，這是搞事情，這是讓領導難堪，下不來臺，如果因為你的意見，領導改變了自己的決策，就會讓領導的威信受到損害，這就會造成下面的人一種錯覺：有人提意見，領導就改變決策，那麼，既然如此，在執行工作的時候，就不能認真的干，

反正后面可能會改便決策，先糊弄一下，改了之后再認真干。所以，給領導提意見，或者想要影響到領導，切忌，不能在領導決策之后提，而應該是在領導決策之前。

2、態度上要正確

給領導提意見，不是為了炫耀你多厲害，你比同事李海，你比領導厲害。

這麼做，只會讓領導很討厭你，楊修就是一個很好的案例，他處處耍小聰明，便顯出比領導還聰明，最后被曹操處死。給領導提意見，為的就是讓領導能夠做出正確的判斷，并因為你提意見的功勞，從而賞識你，信任你，提拔你。所以，態度上一定要正確，如果領導不接受你的意見，千萬不能表現出，不滿、怨憤，甚至背后諷刺領導的態度，一旦讓領導之后，領導就會對你進行打擊。

3、行動上要支持

如果給領導提了意見，領導接受了，那自然是好事，但是如果領導沒有接受，或者領導采納的意見，和你的意見南轅北轍，這個時候，千萬不要消極怠工，不配合領導執行，而是，要抓緊調整心態，行動上要支持領導的決策，把領導的決策執行到位。如果你消極怠工，不展示出積極配合的態度，就會出現以下的情況：

（1）領導會怪罪你

如果事情沒有辦成，領導會把過錯怪罪到你身上，本來是決策的錯誤，但是此時領導卻認為是你消極怠工，不認真執行，所以沒有達到預期的目標。

（2）領導認為你破壞團隊

領導決策之后，其他人都執行，就你消極怠工，領導會認為你破壞團隊氛圍，造成不良的后果，對你就會很討厭，就會處理你。

所以，綜合上述，我們可以看到，給領導提意見，如果你不講究方式，不會給領導提意見，那麼你就往往會激怒領導，激怒領導不會給你帶來任何的好處，那是極端低情商的行為，也不要以為是領導接受不了其他意見，妒賢嫉能，你如果不掌握正確的方法，到哪里你都會得罪領導，都會被打擊報復，也永遠不會獲得機會，這是不得不注意的。

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