遇到分歧別鬧心，解決最重要，用好4個技巧，幫你搞好同事關係
同事之間的合作再密切，也會有不同的想法和意見，同一個問題肯定會有不同的方法，為了工作的進度和結果，同事之間出現據理力爭，也是很正常的一件事情；甚至很多同事之間的利益不同，自然會出現無法調解的矛盾。
同事之間一旦出現糾紛，確實是一個讓人揪心的問題，會大大影響工作的進度和效率；每個公司都會召開工作會議，同樣一件難題每個人有自己的想法和考量，要是辯論處理不當，同事之間的爭吵不僅會浪費時間，而且也會傷害同事之間的友誼，最終的結果就是同事之間雙輸。
朋友趙霞最近遇到了一件麻煩事，這不快到年底了，公司裡有個重要的專案要投標，由于客戶最開始是由趙霞挖掘出了的，她一直在跟蹤；要是能夠順利拿下這個項目，公司不僅能夠賺幾十萬，趙霞也能夠拿下數萬元的獎金，可是在招標的過程中有一定的難度。
為此順利拿下專案，領導也是特意組織了會議，沒想到大家的見解不同，有的人主張想辦法控標參數，有的人主張低價中標，有的人建議三家公司圍標，會議開了數次也沒有解決問題，現在趙霞因為同事之間的矛盾，也沒有心思放在投標項目上了；下面小編就來為大家分享，解決同事分歧的四個技巧，想要瞭解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧！
同事之間之所以有爭辯，肯定都是認為自己的方案是最正確的，一旦雙方都不認可對方的方案，肯定會出現爭執不休的情況；要明白大家所站的角度是不同的，解決問題的方案不同也很正常，但是大家也不能因此傷害同事關係。
只有學會尊重彼此的觀點，才能通過商討找到解決辦法；大家在遇到這種情況時，最好不要用自己的觀點貶低對方，更不能說對方方案不行的話，更不能一棒子打死同事的想法，同事之間交流態度是最重要；所以說，為了同事之間的友好關係，
很多人在參加會議之前，針對自己的觀點會搜集大量的資料，想要在會議上好好表現，結果大量的朋友就會出現在同事面前，過度地強調自己的觀點，只要同事的觀點與自己不同，
結果同事之間需要商量的事情，更無法儘快出現結果；要明白學會傾聽別人的觀點，遠比強調自己的觀點要有用得多；同事的觀點也是精心準備的，他們在領導面前也想表現自己，只有自己傾聽了對方的觀點，在充分的瞭解後，才能夠更加完善自己的方案，而且也能夠促進雙方之間儘快達成一致。
現實的職場中，有些人不僅過度強調自己的觀點，還要強制同事認可和接受自己的想法，這種行為只能證明自己對工作的用心，卻無法證明自己的想法是正確的，結果會加重同事之間的分歧；如果實在是討論不出結果，那只能說明觀點不同。
自己完全沒必要讓同事認可自己，更不能強迫對方；一旦自己強制同事，接受認可自己的想法，就算最終選擇自己的方案，由于雙方的立場不同，任務的結果也可能會失敗，但是背鍋的人卻是你，畢竟你贏得了辯論賽，要為任務的進度和過程負責。
在整個職場生涯中，只有不斷地學習和總結，才能實現快速的發展；要想實現這個目標，那就是主動學習身邊的同事，來分析別人成功的方法；同事們在辯論同一件事情時，不是著急地分享自己的方法，而是去想想對方方案的原因。
可能是有自己的利益、可能是最好的解決辦法；總之，只要學會接受同事的見解，用這樣的方法去應對職場分歧，不僅有利于工作上的合作，往往也能夠幫助自己找到更好的建設性和創新型的方法；所以說，大家在遇到分歧時，要多想想同事不同見解的原因。