職場大忌：千萬不要指出別人的錯誤

職場求助：今天在公司群裡，老闆讓我們相互指出文案的問題，我在同事的問題的部分後面打了問號，之後他就說我不禮貌，還威脅要打我。我實在不明白，我只是想少打幾個字，也沒必要因為這個打人吧，這也是老闆的要求，指出錯誤也是説明他成長啊，他指出我的錯誤的時候我也沒說啥，這也太欺負人了吧。

不學習，不花時間和精力研究職場規律，很多時候你都不知道哪裡錯了，我們就說說，為什麼會出現這種情況。

首先當眾抨擊別人，拉低別人，你不知不覺中已經觸動了別人的底線還不自知，還覺得人家在欺負你。前段時間看了一個新聞，物業經理交代，只要違規停車全部把車給鎖了，然後有個救護車過來搶救病人，物業保安把人家的救護車給鎖了，還牛逼的要死。這種僵化執行命令只能說太幼稚。領導讓你指出對方錯誤，你當眾跳起來批評人家，

人家不罵你？這種腦子和那個保安是一樣的，自己覺得還有理了。

其次，讓別人當眾下不了臺，不是你寫個問號還是寫一大堆指出別人錯誤的東西，你以為你說一大堆說得很詳細，別人就會感激你？你認為是在指出別人錯誤説明別人成長，在人家眼裡你是當眾拆臺，讓人家下不了臺，你在領導面前公然的誹謗侮辱否認人家的工作，這就好比當眾說人家，你的褲子拉鍊門沒拉，你絕對是好心提醒人家，但是你在當眾這種場合下你不是提醒，你是侮辱。所以他指責別人錯誤的時候，對方根本不屑于辯解了，直接認為你這是人身攻擊，所以說直接升級反擊的程度。

另外，職場指出別人的錯誤，別人並不會接受。

你不是別人的老師，別人也不認為你比他強。如果真的要說，也要當眾拍領導馬屁：領導你讓我看對方錯誤，我怎麼看也沒有找出來，能指點一下讓我們提高進步嗎？這樣的話對方心裡也舒服，領導也獲得了拍馬屁的被尊重感，你還能看看別人從另一個個角度看問題，自己也有所提高。當領導無論指點什麼，馬上拍馬屁，高真的是高，我怎麼就沒想到呢？這個角度讓我們受益匪淺。這是我們需要多少年跟隨學習，不一定能夠達到的境界，所以說這樣的話，通過這樣的話術就扭轉了整個談話局面，彼此都舒服也都得到了成長，而不是固執的認為自己可以有資格指點別人。

最後給大家三點忠告：

1、千萬不要圍繞對方的錯誤來展開你的思維，

你要考慮的是你說完這段話對你有什麼好處？領導看重你還是對方會欣賞你？你的目的是什麼？

2、當你說話的時候，你有沒有考慮到你們之間的關係，說完之後會是一個什麼樣的走向，會給你帶來什麼的好處或者壞處？

3、對方不斷完善不斷的進步成長，你又沒有收人家一毛錢，憑什麼為什麼去幫助這樣一個陌生人？即使客觀上想幫助一個陌生人成長，你的結果做到了嗎？手段合適嗎？

所以當你做某一件事之前說某些話之前，這三個問題一定要考慮清楚。