不想當將軍的士兵不是好士兵：職場中有3個明顯特徵的人，很難做好領導者，別白費功夫
老話說「習慣決定命運。」
不想當將軍的士兵不是一個優秀的士兵，一個團隊最重要的就是擁有一個明智的領導者。
一個人的性格其實能夠很明顯的看出來這個人為人處世的方法來，其實在職場上也是一樣的。一個有能力的人既然可以坐上領導者的位置，就證明他懂得如何去理性的思考和決策。
每個人都希望自己在職場混跡多年以後能夠有更大的出路，比如升職，在其位謀其政，想要做好一個領導者，不是一件容易的事情。
那麼什麼樣的人不能做領導者呢？
01、不夠理性
其實很多人在思考問題的時候喜歡按照自己的習慣去思考，
所謂「活到老，學到老。」
一個人只有在不斷提升自己的同時，才能擁有當領導人的潛質。
好的管理者，都是絕對意義上的理性決策，而不是相對理性。
02、不會用人
管理者只有用對人，才能做對事。
從公司的角度來看，管理者不可能事事親為，因此管理者都需要在對應的崗位放上合適的人。不會用人，自然也就當不好管理者。
那麼用人最基本的條件時是什麼呢？就是給每個人找到適合自己的位置。
有的管理者一眼就能夠看透，這個人是什麼性格，適合在什麼樣的崗位；而有的管理者只是會一味地管人，給人安排多少多少的任務，根本不去考慮這個人適不適合這個崗位。
還是那句話，會用人的前提是，你得學會看人。
這需要你擁有一定的經驗和看人的水準，這需要長時間的積累，而非一朝一夕可以完成。
03、不夠求真
想要當好一個管理者就必須保持清醒的頭腦。
試問，如果一個管理者連自己都賞罰不分明，那麼這樣的公司又怎麼能發展起來呢？在行業內競爭也會處于一個劣勢中。
所以不管是對誰，管理者都要保持一個求真的態度，只有保持求真的態度，
沒有人天生就是管理者，很多的管理者都是通過後天一點點歷練起來的。
對于剛進入職場的人來說，這或許是很困難的，但是只要你努力提升自己的見解，相信假以時日，你也會是一位優秀的管理者。
請記住「是金子總會發光的。