公司開會沒準備發言，突然被點名說話，掌握3種公式，輕鬆化解尷尬氛圍

相信職場中很多人都會遇到這樣的尷尬，本來就是跟隨領導過來打個醬油，也沒奢望能在大家面前露臉，什麼都沒準備，領導明知道沒準備還叫我上去，這不是擺明瞭在坑人嗎？還是在考驗人？

職場上總會出現尷尬場面，比如公司開會的時候，自己沒有準備發言稿，卻突然點名發言，這時候如何救場呢？

今天分享這幾條公式，讓你化解尷尬。

1、「上級、自我、要求」公式

如果你對工作不是那麼熟悉，這時即興發言就是套用這個公式。

比如當領導問及對當前公司防疫工作的看法，那你可以採用這種模式來回答。

首先梳理政府和上級單位對疫情防控的提出的政策性要求，結合單位和部門的特點歸納有效的應對措施。

其次，可以談一下自己的認知，結合第一部分談一談公司和部門做得好的方面。

最後提出自己的建議，針對做得不足的部分給出意見。

2、「過去、現在、將來」公式

這個公式適用於你對於行業整體有一定的認識，但卻對公司的情況並不十分瞭解的情況。談談過去，因為你對行業有一定的認知，那麼可以說說自己的見解、看法，瞭解到的情況是怎麼樣的，再談談現在行業的發展，公司的變化，

以及目前自己的情況，工作的實際，包括優勢和不足的地方，最後談談對未來的考量，重點表達公司在領導的帶領下未來可期，如果自己有建設性的意見，也可以提及。

3、「形勢、問題、對策」公式

如果你對行業有深刻的認識，能夠透徹分析一二，那麼就可以採用這種發言的模式。

先從大的環境、形勢入手，談談在整個領域中的情況，最好可以結合一些有力的資料進行分析。然後切入自己意識到的一些客觀問題，可以是比較新穎的觀點，但一定要實事求是，講究客觀。最後提出自己解決問題的對策，最好可以投領導所好。

做人要懂得看眼色，有時候是領導單純的想調節氣氛，不一定真想著聽你高見，要有能力分得清領導是不是真心的想聽你的意見，如果是真的，準備充分就是加分項，這就是你露臉的機會。