【錢債易償，情債難還】幫你忙的人，千萬別用請吃飯來報答
有人說：「成年人的交情，都需要有來有往的維護。」
深以為然。
好的關係都是禮尚往來的，別人對你投之以木桃，你報之以瓊瑤，感情才會得以維繫。
然而，現今時代的節奏太快，很多人覺得維繫關係太麻煩，習慣於把請客吃飯當作還人情的手段。
可錢債易償，情債難還。
社交的本質是交換，能為彼此提供價值和利益，方才能保持長久的關係。
真正聰明的人，從不把請客吃飯，當成報答的手段。
1.願意幫你的人，不圖你請客吃飯
網友分享過一段經歷。
她曾盡心盡力地幫過一個朋友，可那人卻讓她傷透了心。
那人叫小蕊，是她以前的同事。
兩人算是大學校友，雖然沒有在同一時間就讀，卻也因著這層關係，比旁人更近幾分。
有一次，臨近月末，小蕊的銷售任務還沒完成，便向她哭訴，說這次考核若是沒通過，可能就無法轉正了。
她當即就把自己的一個客戶介紹給了小蕊。
起先那客戶還不願和新人合作，她又出面好說歹說，這才說服了對方。
可後來有一次，她要給客戶送些海參，就托老家特產是海參的小蕊幫忙打聽一下，哪裡有靠譜的管道。
小蕊卻推託說，自己也不清楚。
她原也不大介意，直到無意中在洗手間裡，聽到小蕊和其他同事的對話：
「其實我能幫她打聽，只是懶得折騰。她是幫過我，但我也請她吃飯報答過。我又不欠她了，何苦給自己攬事兒呢！」
從那以後，她就和小蕊疏遠了。
古人說：「來而不往非禮也。」
此話不假，可成年人的世界裡，還人情絕非請客吃飯那麼簡單。
那些願意幫你忙的人，圖的從來就不是你的一頓飯。
有人是把情誼看作千金，所以才願為你雪中送炭。
有人是把施以的援手，
盼著有朝一日有需要之時，你也能出手相幫。
那些曾有過的雪中送炭，就是在為自己儲備資源，給未來多做一分打算。
無論對方是出於什麼樣的目的，都請別試圖用一頓飯去投桃報李。
記人恩果是教養，湧泉相報是修養。
彼此有用的朋友人人都缺，能多一個，便是讓自己多一分勝算。
真正的智者，從不把請客吃飯，當作報答的手段，去斬斷彼此間的關係；而是借著這一分契機，建立起千絲萬縷的聯繫。
人情要往大了還，如同滾雪球一般越滾越大，關係才能長此以往。
2.社交的本質，是一場各取所需
求職節目《非你莫屬》中，有位叫李亮的求職者，讓人印象深刻。
一上場，他以自己超高的人脈為傲，號稱結識過不少知名企業家。
他的通訊錄裡，不乏董明珠、俞敏洪這樣的商業大佬，甚至也包括在場的boss團成員慕巖。
boss團質疑他所謂的人脈，他當即就撥通了董明珠的電話，要證明自己和對方確有交情。
可電話那頭，除了忙音，再無任何回應。
接著，他心有不甘地再次撥通了俞敏洪的電話，
最後，他被boss團全員滅燈，失敗離場。
生活中，你是否也曾遇到過這樣的人：
總是沉迷於飯局應酬，熱衷於結交各式各樣的朋友。
微信里加了成百上千的好友，常常把和誰關係多鐵掛在嘴邊。
結識了幾個所謂的精英人士，就以為自己的人脈網強大無比。
可實際上，當他真正有求於人之時，能回應他的人寥寥無幾。
古人說得好：「薰蕕不同器，鸞鳥不比翼。」
實力不同的人，是難以結伴而行的。
社交的本質，是一場各取所需；所謂的人脈，不過是雙方的價值互換。
曾經看過這樣一個故事。
美國著名演員阿諾·施瓦辛格曾經做過加州州長。他任職期間，正好加州有一個新開的酒店，
當時酒店老闆指著院裡施瓦辛格的雕塑對施瓦辛格本人說：「無論何時何地，只要你來，這家酒店永遠有一間免費的房間等你」。
只不過，酒店老闆打臉來得太快。
後來施瓦辛格不再做州長，他再次去酒店，卻告知再也沒有免費的房間提供他了。氣憤的施瓦辛格為了表達抗議，在他的雕塑下打地鋪睡覺。
這個故事，道盡了成年人之間的社交的規則。
你身上有我所圖，而我把付出當作投資，雙方各取所需，方才能建立起關係。
老話說：「人窮不如鬼，茶淡不如水。」
成年人的世界裡，不是朋友多了路好走，而是路走好了才會有朋友。
實力不夠，才用關係來湊；你若盛開，人脈不請自來。
3.最穩定的關係，是價值交換
幼稚園裡，發生了這樣的一幕：
小米家裡很有錢，所以在小玩伴中，它的玩具是最多。然而，大家一塊玩的時候，他是最不開心。
老師很好奇地問：「你有那麼多玩具，為什麼還不開心呢？」
小米說：「正因為我的玩具最多，所以常常有人來搶我的玩具，
老師接著問：「在小夥伴中，你覺得誰是你真正的朋友呢？」
小米回答：「只有一個，他叫小雲。」
「為什麼你覺得他好？」
「只有他從來都不搶我的玩具，每次都是跟我交換。」
社會學家霍斯曼說：
任何人際關係，其本質是就是交換關係。
有人把社交分為了兩種，一是共情社交，另一種就是功利社交。
那什麼是共情社交呢？我們可以理解為能夠分享喜悅，承擔痛苦的朋友，有點像我們所說的閨蜜死黨。
而另一種功利社交，就是相互認識可以給對方帶來資源和利益，也就是價值交換。
隨著我們逐漸成熟，長大，共情社交越來越少，我們已經不隨便展露情緒，表達傷感和焦慮，功利社交越來越多，這也是為什麼很多人剛開始很好，後來越走越遠直到消失不見，只不過是我們還沒有足夠的親密進入共情社交，又無價值相互牽扯，只能越來越淡出對方的圈子，不必傷感和委屈，這只不過是成年人社交的潛規則。
曾經有一個年輕人問俞敏洪：「我怎麼樣才能成為你的朋友？」
俞敏洪反問他，「你能帶給我什麼？」
年輕人想了想說，「我可以幫你掃地拎包啊。」
俞敏洪說：「我這並不缺少掃地拎包的人。」
成年人的圈子和友誼，從來都是勢均力敵的。
你弱的時候，周圍壞人最多；你足夠強大之時，身邊人人皆朋友。
你有多少價值，就有多少關係。
金牌經紀人楊天真，也曾分享過她對社交的獨到見解。
她說，在他們公司，如果有員工想要和客戶建立關係的話，她不提倡請客吃飯。
而是會要求員工做一個非常完善的ppt，去客戶的公司做提案。
直接地告訴客戶，自己能為客戶帶來哪些價值，並且通過合作，如何來實現雙方共贏。
她說：「有效的社交，其實就是找到自己的價值點。並且願意用這個價值，與他人建立聯繫。」
這不禁讓人想起，合作了20年之久的梁朝偉和王家衛。
縱使王家衛再嚴苛，梁朝偉也甘願受他折磨。
即便娛樂圈裡，有無數的明星大腕，王家衛也只把梁朝偉當作御用演員。
就是因為他們能為彼此帶來價值，互相成就。
在合作的20年間，一個摘得了坎城影帝的桂冠，一個成為了首位坎城最佳導演獎的華人獲得者。
郭德綱有句話說得極好：「天上下雨地上滑，自己跌倒自己爬，若要別人幫一把，那必須是，酒換酒來茶換茶。」
世上本沒有人脈，有了價值互換，才有了所謂的人脈。
彼此價值互換的關係，才是最穩定的關係。
4.餘生，做一個「有利可圖」的人
很認同那一句：「人脈的核心，就是你自身的價值。」
當你成為梧桐，鳳凰才會來棲息；當你成為大海，百川自會來彙集。
在成年人的世界裡，所謂的交情，大多是相互利用的關係。
你可以「利用」的價值越高，你的朋友也就越多。
所以，別再用請客吃飯，來報答那些幫你忙的人。
學會借機建立起聯繫，實現更多的價值交換，才能締造更多深層次的關係。
最有效的社交方式，就是努力為自己增值。
不要怕被利用，先要「有用」才能談得上「利用」，千萬不要做一個「沒用」的人。
當你擁有足夠的價值，終能活成自己想要的樣子。
餘生，願你我都能不斷為自己增值，做一個讓人「有利可圖」之人。
後來越走越遠直到消失不見，只不過是我們還沒有足夠的親密進入共情社交，又無價值相互牽扯，只能越來越淡出對方的圈子，不必傷感和委屈，這只不過是成年人社交的潛規則。曾經有一個年輕人問俞敏洪：「我怎麼樣才能成為你的朋友？」
俞敏洪反問他，「你能帶給我什麼？」
年輕人想了想說，「我可以幫你掃地拎包啊。」
俞敏洪說：「我這並不缺少掃地拎包的人。」
成年人的圈子和友誼，從來都是勢均力敵的。
你弱的時候，周圍壞人最多；你足夠強大之時，身邊人人皆朋友。
你有多少價值，就有多少關係。
金牌經紀人楊天真，也曾分享過她對社交的獨到見解。
她說，在他們公司，如果有員工想要和客戶建立關係的話，她不提倡請客吃飯。
而是會要求員工做一個非常完善的ppt，去客戶的公司做提案。
直接地告訴客戶，自己能為客戶帶來哪些價值，並且通過合作，如何來實現雙方共贏。
她說：「有效的社交，其實就是找到自己的價值點。並且願意用這個價值，與他人建立聯繫。」
這不禁讓人想起，合作了20年之久的梁朝偉和王家衛。
縱使王家衛再嚴苛，梁朝偉也甘願受他折磨。
即便娛樂圈裡，有無數的明星大腕，王家衛也只把梁朝偉當作御用演員。
就是因為他們能為彼此帶來價值，互相成就。
在合作的20年間，一個摘得了坎城影帝的桂冠，一個成為了首位坎城最佳導演獎的華人獲得者。
郭德綱有句話說得極好：「天上下雨地上滑，自己跌倒自己爬，若要別人幫一把，那必須是，酒換酒來茶換茶。」
世上本沒有人脈，有了價值互換，才有了所謂的人脈。
彼此價值互換的關係，才是最穩定的關係。
4.餘生，做一個「有利可圖」的人
很認同那一句：「人脈的核心，就是你自身的價值。」
當你成為梧桐，鳳凰才會來棲息；當你成為大海，百川自會來彙集。
在成年人的世界裡，所謂的交情，大多是相互利用的關係。
你可以「利用」的價值越高，你的朋友也就越多。
所以，別再用請客吃飯，來報答那些幫你忙的人。
學會借機建立起聯繫，實現更多的價值交換，才能締造更多深層次的關係。
最有效的社交方式，就是努力為自己增值。
不要怕被利用，先要「有用」才能談得上「利用」，千萬不要做一個「沒用」的人。
當你擁有足夠的價值，終能活成自己想要的樣子。
餘生，願你我都能不斷為自己增值，做一個讓人「有利可圖」之人。