開會時被問「你有什麼意見？」沒話說，怎麼辦？？記住這3句話，定能讓老闆「高看一眼」

在職場中，說話邏輯越清晰，越會表達，有好口才的人越能得到領導的欣賞。如果你總是錯過一些可以展現自己的機會，那很有可能導致升職、加薪遙遙無期。

很多人開會不會主動發言，但是領導在安排工作的時候，一定會讓每個人都發表自己的看法。

那當遇見領導讓提意見時，不知道說什麼？記住這3點就好了。

一、會前規劃，有備無患

參加重要會議前，提前做準備。根據這次會議的主題去寫發言稿，這樣才能在你需要發言的時候，做到有條不紊，不慌不亂 。

想領導所想，瞭解其需求，為其做事，才是一個合格的下屬應該具備的質量。知道領導的難題，並且替領導給出解決問題的方案，這才是領導高看你一眼的核心所在。

二、認清自己的身份，顧及老闆的面子

開會時，當老闆詢問員工的建議時，主要是有兩種目的。首先，第一種目的，老闆是真的想員工提出一些有用的建議，來完善好他的方案。

其次，老闆只是隨口一問，並不指望員工能夠提出什麼好建議，主要是想通過這種方式來得到員工的肯定。不管老闆是抱著哪一種目的，你在回答老闆的時候，首先要做的就是認清自己的身份，別隨口就答，

此外，被老闆提問同時也是一個機會，如果你在回答老闆的問題時，能夠條理清晰地闡明自己的觀點和想法，並且得到老闆的認同。

老闆也會覺得你在工作確確實實有花心思去瞭解公司的業務，老闆看到你的工作態度這麼認真，之後就會繼續關注你。只要你在工作中繼續好好表現，老闆認同了你給公司創造的利益後，也不會虧待你，升職加薪自然就手到擒來了。

三、團隊至上，不帶個人情緒

步入職場這幾年，我參加過大大小小的會議也不少了，其中不乏一些意見不合，火藥味兒十足的會議。畢竟職位不同，觀點也不同，遇到問題產生意見分歧是再正常不過的事了。

但是為了好辦事多獲利，碰到利益相關問題更是寸步不讓爭得死去活來，不但導致會議難以進行，也會阻礙工作的開展。最後也是得罪了團隊裡的其他人，也在領導面前失了風度，屬實不可取。

總結：

在職場上，應對開會時候的突發情況，其實也算是我們工作能力的一部分。如果你在開會的時候，連老闆提的一些問題都不能好好回答，老闆又怎麼會信任你能把工作做好。

就算你的工作能力不差，也要表現出來，讓老闆看到你的價值，才會讓老闆有重用你的想法。所以你要是缺少應對職場突發情況的經驗的話，就應該多多跟前輩取經、學習。

信任是團隊的基石，一個成功的團隊必是相互扶持、相互信任的。所以，一旦遇上意見分歧，我們應該做到團隊利益至上，不帶個人情緒地有所妥協，為團隊打造信任的基礎。

讓會議得以順利進行，工作儘快開展，也收穫了他人的信任與領導的肯定。會前的準備必不可少，會上積極發言，並且遇到團隊意見不統一時，應當為團隊利益做出適當的妥協。