當了老闆「不會管理團隊」怎麼辦？掌握「7個成語」輕鬆幫你搞定！
市面上流行的管理類書籍可謂五花八門，各位管理大師大講管理之道，各種觀點此起彼伏，各種建議不一而足。
其實要想搞懂管理應該怎麼玩兒，不必這麼花精力去學習，老祖宗留下的智慧裡早就留給我們錦囊妙計了。
來看看這7成語吧，如果能在管理中運用得當，你就是管理大師！
一：恩威並重
1、下屬的待遇，一定要極力爭取，這是示恩；自定的規矩，一定要貫徹到底，此乃立威
2、太寬縱，容易恃寵而驕，所以，善用恩者不妄施；太嚴苛，容易離心離德，所以，善用威者不輕怒
二：剛柔相濟
1、過於乾淨潔白容易變汙，過於堅硬剛強容易折斷。所以，管理不要簡單粗暴，一味強硬只能把下屬推到對立面
2、季節有變化，有寒冬也有暖春；管理有技巧，有強硬也有柔和。好的管理就像太極高手，強硬時雷霆萬鈞，溫柔處化為無形
三：張弛有度
1、設備總是超負荷運轉容易出故障，人總是高壓下工作容易出問題。所以，不要總是快節奏，勞逸結合才是最好的選擇
2、不要整天板著臉，偶爾開個小玩笑，帶著下屬來點小燒烤，不會有損你的領導威嚴
四：激濁揚清
1、 錯誤像癌細胞，該批評的不批評，輻射會越來越大； 好事像指南針，該表揚的不表揚，方向會越來越偏
2、管理者絕不能做老好人，對惡習無底線的縱容，對錯誤無原則的姑息，就是對自己管理能力的否定
五：率先垂范
1、欲影正者端其表，欲下廉者正其身。領導是下屬的樣子，下屬是領導的影子。做領導不能高高在上、發號施令，而是言傳身教、身先士卒
2、以身作則是最嚴格的規章，身先士卒是最有效的命令。下屬不會看你怎麼說，而是看你怎麼做
六：殺雞嚇猴
1、一個優秀的管理者，既要有菩薩心腸，還要有霹靂手段。仁至義盡以後，該出手時就出手，絕不事後空嗟歎
2、下屬既然不給你面子，你也沒必要給他尊嚴。工作可以商量，底線不能踐踏！否則就會群起效仿，事情就會不可收拾
七：匡正糾偏
1、身體要定期體檢，
2、小小的窟窿，時間久了就是管湧；細細的灰塵，積累多了就是事故。所以，一定要做到防微杜漸、防患未然
大家學會了嗎？