剛剛晉升為領導，有這三種不合格的表現，只會讓員工心裡不平衡

職場案例：

女員工小王在進入一家網路公司，工作了近一年的時間，被升職為公司的部門主管很多同事，對於小王被升職，其實也是感到非常的不滿意，但是大家只能把這些怨言憋在心裡，而小王為了安撫員工的情緒，於是便花費300元請大家吃飯，可是有些同事覺得300元請客吃飯實在是太少了，於是幾位同事又多點了一些酒菜，所以帳單達到了近1000元結帳的時候，小王也是覺得非常憤怒，但是無話可說，因為她並不想因為請客吃飯再次得罪同事，所以只能當做這次吃啞巴虧了。

很多網友看到後，其實都覺得作為管理者在公司裡跟同事相處的時候，也應該學會維護這樣一層微妙的關係。

如今在進入職場工作後，有很多員工都希望通過努力和表現取得晉升，這樣才能夠幫助團隊有更好的發展。但是也有一些員工在成為領導成為管理者之後，

卻發現自己很難被領導所認可，而且在公司裡工作的時候也沒有辦法有更好的表現，於是這些領導開始通過一些其他的方式去管理員工，導致員工心裡很不平衡。

第一、在和員工相處的時候，有很多領導在職場中總是從公司空降之後缺乏對員工最基本的尊重。

因為現在有些公司在管理員工或者是提拔領導的時候，根本就不會考慮員工的感受，明明員工有能力有資歷，可是在公司裡卻還是處於社會底層和職場中的基層崗位中。所以有些領導確實應該轉變自己的想法和觀念，這樣才不會被員工所利用和排擠。

第二、對員工並不是很有信心，總是再三的摻和員工的工作，導致很多員工在公司裡執行任務的時候畏手畏腳，有些員工在公司裡工作都希望自己能夠在執行任務的時候得到尊重，得到更多領導賞識。但是有很多團隊中的領導，在行業裡，他們對於員工並不是很有信心，所以在執行任務管理員工的時候，總是在一旁添亂，導致很多員工在職場中無法獲取更好的資源和機會。

第三、領導並不願意給員工公平公正的待遇，有很多領導在公司裡做人做事的時候並不是很公平，這樣自然就會給員工帶來不平衡的心理。

每個公司都會有類似的現象，如果領導不講誠信，如果領導的威信和權威總是一次又一次的被衝擊，

那麼在團隊裡就沒有辦法在讓很多員工心服口服。