很多人都覺得：越是難， 就越要努力奮鬥， 這樣才能讓自己儘快脫離苦海。
我之前就是。 老闆嫌工作沒進展， 那就天天加班死磕， 不信磕不出來個成績。
結果呢， 還是兩手空空， 更被老闆嫌棄了。
難道說， 死磕努力錯了嗎？
在重讀了稻盛和夫的著作後， 我找到了最靠譜的答案。
「沒有人一開始就是完美的。 」——稻盛和夫
武俠小說裡， 經常有這樣的情節：某人閉關修煉n年， 終於練成了絕世武功， 一出世便打遍天下無敵手。
這也就是在小說裡。
現實中更可能的是：某人經常被門口的大傻、二蛋欺負。 一開始打不過， 天天鼻青臉腫的。 但漸漸地， 他發現自己能還兩手了， 於是膽子也越來越大……最終， 從被人欺負的鼻涕蟲， 變成了雄霸一方的大英雄。
稻盛和夫就是這樣的「大英雄」。
別看他現在很牛， 其實他的起點比誰都低。
從小得了絕癥， 差點沒扛過去。 開始上學了， 成績又非常差， 連中考都能落榜。 好不容易畢業了， 還找不到工作， 差點去當了黑社會。 當時他想的是：至少， 我能伸張正義， 剷除社會不公正。
這跟「敬天愛人」的企業家形象， 差得有點大吧！
所以說， 千萬別非得等著所有要素都齊全了， 所有支持都到位了， 再開始行動。
一是， 都湊齊的情況太難、太少；二是， 即使能湊齊， 你也不一定能等得到。
武功高手一閉關就是10年起步， 你能等10年嗎？那還不什麼都錯過了？
下次當你覺得「還沒準備好」的時候， 其實可以問問自己：
到底差什麼因素？ 這事是必須的嗎？ 還是能一邊做，
一個湊和的開頭， 並不代表糟糕的結尾。 無論事情大小， 只要關鍵要素具備了， 你就不妨開始動手做。
在實踐中探索， 總結， 優化， 一點點地向前推進， 才是最快、最有效的做法。
「人生如果不‘有意注意’， 就沒有價值。
當稻盛和夫的第一個公司， 京瓷走上正軌後， 他做了一個出乎所有人意料的決定， 就是要進軍通信行業。
當時， 電信業只有NTT一家獨大。 對方不僅有強大的技術力量， 更有穩定的客戶基礎。 而且， 做通信投入巨大， 要建基站， 搭網路， 第一階段投資就已經遠超京瓷的日常流水。
這不是拿雞蛋往石頭上磕嗎？所有股東都投出了反對票。
但， 稻盛和夫不這麼想。
他覺得， 國外的電信資費都比日本便宜， 如果能打破壟斷， 對民眾來說就是件好事兒。
可光想「做好事」， 是很難說服股東的， 怎麼辦？
當別人拒絕你、反對你時，你首先得能湊活，不拿他們的意見當回事。然後再用「有意注意」的方法，從根本上解決問題。
什麼是「有意注意」？
就是說，你要帶著明確的目的，將所有意識都集中在一件事身上，進而找到排除非議的證據。
比如說，當時的稻盛和夫，不僅預見出人們用手機「在任何時間、任何地點、與任何人」溝通的通信時代必然來臨，更是清晰地看到了這個產業的經濟潛力，甚至將以怎樣的價格、規格在市場上進行交易。
這些數字，並不是稻盛和夫的天馬行空。
而是因為他通過京瓷的半導體零部件業務，對這個行業的更新速度、規格以及成本都非常瞭解，才做出了如此精確的預測。
所以，下次如果有人對你做的事情提出異議，不妨先別急著跳出來和他理論。
畢竟很多事情都是「公說公有理婆說婆有理」的。
跟他們湊活一下，回頭抓緊時間在「有意注意」上下功夫，你的道路一定會越走越順。
第三個湊和：遭遇失敗時誰的一生都不可能一帆風順。
在稻盛和夫看來，一時的順利或失敗，並不能定義我們的人生。
比如說，有的人一開始做得很順，上學學習好，畢業後工作順利，似乎在他面前就沒有什麼難事。然後這個人的自信就漸漸變成了自大……這時，一旦出現困難、遭遇了失敗，他很可能會瞬間喪失鬥志，覺得自己啥也不是，連翻盤的力氣都沒有了。
人生很長，是一個比拼耐力的過程，如果被一時的挫敗所擊倒，那你損失掉的就是剩餘的人生。
那該怎麼辦？
「與其說是失敗，不如說是對我們提高自身心性的考驗。」——稻盛和夫
剛創建京瓷的時候，有幾個年輕人找到稻盛和夫，要求加薪加福利，否則就集體辭職。
這對於事業剛起步的稻盛和夫來說，是非常大的打擊：明明剛給他們提升了待遇，為什麼還來鬧事呢？
擱別人可能就跟對方硬剛下去了：「我已經做到仁至義盡了，你愛幹不幹吧。」
可稻盛和夫沒有這麼做，他曉之以理動之以情地把這幾個人勸回去，然後開始反省：我到底為什麼要開公司？
是為了實現自己的人生抱負嗎？
那現在已經算做到了。
可為什麼還會有這麼多麻煩呢？工人們為什麼還會不滿意呢？
終於，他想明白了：
「我的公司，不是為了實現某個人的人生抱負，而是為了守護員工生活，給他們帶來幸福人生的機構。」
從此，稻盛和夫徹底從「利己」的創業目標，轉變成了「利他」。這樣的公司自然就更容易獲得員工認同，也更容易讓他們不惜一切地努力，產生價值。
京瓷起飛了！
我們應該不斷的調整自己的思維方式，不斷的去按照正確的方法，努力提高自己的能力，只有這樣才能取得，人生或事業上的成功。
當別人拒絕你、反對你時，你首先得能湊活，不拿他們的意見當回事。然後再用「有意注意」的方法，從根本上解決問題。
什麼是「有意注意」？
就是說，你要帶著明確的目的，將所有意識都集中在一件事身上，進而找到排除非議的證據。
比如說，當時的稻盛和夫，不僅預見出人們用手機「在任何時間、任何地點、與任何人」溝通的通信時代必然來臨，更是清晰地看到了這個產業的經濟潛力，甚至將以怎樣的價格、規格在市場上進行交易。
這些數字，並不是稻盛和夫的天馬行空。
而是因為他通過京瓷的半導體零部件業務，對這個行業的更新速度、規格以及成本都非常瞭解，才做出了如此精確的預測。
所以，下次如果有人對你做的事情提出異議，不妨先別急著跳出來和他理論。
畢竟很多事情都是「公說公有理婆說婆有理」的。
跟他們湊活一下，回頭抓緊時間在「有意注意」上下功夫，你的道路一定會越走越順。
第三個湊和：遭遇失敗時誰的一生都不可能一帆風順。
在稻盛和夫看來，一時的順利或失敗，並不能定義我們的人生。
比如說，有的人一開始做得很順，上學學習好，畢業後工作順利，似乎在他面前就沒有什麼難事。然後這個人的自信就漸漸變成了自大……這時，一旦出現困難、遭遇了失敗，他很可能會瞬間喪失鬥志，覺得自己啥也不是，連翻盤的力氣都沒有了。
人生很長，是一個比拼耐力的過程，如果被一時的挫敗所擊倒，那你損失掉的就是剩餘的人生。
那該怎麼辦？
「與其說是失敗，不如說是對我們提高自身心性的考驗。」——稻盛和夫
剛創建京瓷的時候，有幾個年輕人找到稻盛和夫，要求加薪加福利，否則就集體辭職。
這對於事業剛起步的稻盛和夫來說，是非常大的打擊：明明剛給他們提升了待遇，為什麼還來鬧事呢？
擱別人可能就跟對方硬剛下去了：「我已經做到仁至義盡了，你愛幹不幹吧。」
可稻盛和夫沒有這麼做，他曉之以理動之以情地把這幾個人勸回去，然後開始反省：我到底為什麼要開公司？
是為了實現自己的人生抱負嗎？
那現在已經算做到了。
可為什麼還會有這麼多麻煩呢？工人們為什麼還會不滿意呢？
終於，他想明白了：
「我的公司，不是為了實現某個人的人生抱負，而是為了守護員工生活，給他們帶來幸福人生的機構。」
從此，稻盛和夫徹底從「利己」的創業目標，轉變成了「利他」。這樣的公司自然就更容易獲得員工認同，也更容易讓他們不惜一切地努力，產生價值。
京瓷起飛了！
我們應該不斷的調整自己的思維方式，不斷的去按照正確的方法，努力提高自己的能力，只有這樣才能取得，人生或事業上的成功。