陳見林， 當地人稱他為“鵝司令”。 在湖南茶陵老家， 他的養殖場擁有7個池塘散落分佈， 水上養著白鵝， 水下喂著魚， 立體式的養殖模式為他帶來2000多萬的年收入。 他的財富佈局是如何規劃的呢？（來自：耕心公社）
2004年， 陳見林經營一家餐廳， 生意紅火。 一次到朋友家做客吃了一道用鵝悶燒的菜肴， 想把這道菜引入自己的餐廳， 但當他買食材的時候他發現， 想在當地買鵝卻很困難。 當地沒有規模化養鵝的， 農戶養鵝也只是零星養殖。 他覺得這是一個商機， 要規模化養鵝。 （來自：耕心公社）
2005年， 他帶著60多萬元來到老家用15萬元租下當地水庫30年使用權，
2008年8月， 婁底客商找到陳見林高價收購六個月以上的老鵝， 瞭解到價格和市場， 陳見林親自去了婁底調查後， 開始嘗試將部分養成老鵝再銷售。 2009年， 陳見林將養殖廠三分之一都養成老鵝， 以喂青草為主， 飼料為輔。 當年收入就增加了12萬多元。 用鵝做的美食在茶陵當地也逐漸流行。 （來自：耕心公社）
2009年底， 陳見林摸清了白鵝價格的市場規律， 湖南部分地區在6月—10月進入休蛋期， 這段時間鵝苗緊張， 後續9月到來年2月商品白鵝供應不足、價格上漲。 根據這個規律，
為增加收入， 陳見林也開始搞水下養殖， 他選購了市場上十幾種受歡迎的魚， 用立體養殖的模式， 鵝糞發酵肥水養魚， 節省開支的同時年利潤也增加300多萬。 2011年， 一場突如其來的洪災差點將他的養殖廠拖入深淵。 洪水衝開了水庫攔網， 沖走近30多萬的魚。 （來自：耕心公社）
2011年底， 陳見林又借款80多萬重新回到餐飲行業。 邊開餐館邊還債。 2013年12月， 陳見林拿著40萬元回到老家成立白鵝養殖合作社， 他提供鵝苗、技術， 養殖戶把鵝養大後再統一收購， 僅僅兩年， 陳見林在周邊縣市發展了500多戶養殖合作戶， 年出欄白鵝十多萬隻。
2014年， 陳見林找到戴正華合作， 由於半放養式的鵝的肉質優於圈養的鵝， 賣價也高， 其他經銷商也紛紛找他訂購。 僅長沙市場在2015年銷售額就達到1000多萬元。 然而發展白鵝養殖， 基地需要不斷地投入。 他說服妻子妻子透支掉2萬多元信用卡， 用來購買鵝苗送給村民， 帶動當地貧困戶發展養殖白鵝。 （來自：耕心公社）
免費送鵝苗也為陳見林贏得了名氣， 每隔一段時間， 陳見林都會邀請客戶來養殖場來體驗他的養殖環境和鵝的品質， 2017年12月， 陳見林投資1500多萬元建設白鵝加工廠。 新加工場的屠宰量一天可以達到1萬隻年銷售額達到2000多萬元。 （來自：耕心公社）
陳見林創業的成功離不開平日裡慎重的細心， 鍥而不捨的決心和博愛大格局的善心。