在職場，想與領導打好交道，具備兩種「心計」，早晚被領導高看

在職場， 如何與領導打好交道？具備這兩種「心計」， 往往就夠了！

「心計」一、「低」看大領導， 「高」看小領導

在職場， 跟大領導打交道， 不要把自己搞得太卑微，

處處恭恭敬敬， 不要禮貌到就像一個下人。 本來大領導就不把當你回事， 你也很難入大領導的法眼， 好不容易有接觸的機會， 還表現的刻意謙遜， 以至于到了畏畏縮縮的地步， 那大領導就更會看輕你， 更不會把你當回事了， 會覺得你缺乏膽識， 上不了臺面， 不值得重用。

至于「高」看小領導， 是說領導越小， 往往越需要刷存在感， 這可以說是一種人性， 尤其是你的直屬領導， 不管權力多麼小， 他都是想掌控你的， 都是想在你面前有安全感和優越感的。 你高看他， 給他足夠的尊重， 他會欣賞你、認可你， 也愿意給你機會， 比如， 你的領導只是一個小小的經理， 也就管你們兩三個人， 但你和他打交道時， 也要叫他趙總王總李總之類的，

盡量抬高他。 相反， 你把他不當回事， 那就別怪人家給你穿小鞋。

「心計」二、當著大領導的面， 要多夸小領導；在小領導面前， 別議論大領導

你的直屬小領導， 可能存在種種缺點， 或者對你不好， 又或者有別的什麼毛病， 但只要在工作上沒犯什麼錯，

或者你沒有什麼切實的證據， 那在與大領導相處時， 最好都不要去告狀， 也不要說小領導的壞話， 而是要多夸小領導。 因為大小領導之間的關系， 肯定比你親近， 利益需求也比你緊密， 你多夸小領導， 說小領導的好話， 把功勞讓給你小領導， 會讓大領導看到你的大局觀， 會覺得你是一個懂得推功勞攬責任的人， 會對你留下深刻印象和好感。

相反， 你可以也應該與大領導保持密切的聯系， 想方設法地大領導搞好關系， 但在與小領導打交道時， 都要盡量免談大領導， 不要讓其知道你與大領導的聯系， 這是職場生存的一大忌諱。 如果你總拿大領導說事， 會讓小領導覺得你看不起他， 是在拿大領導壓他， 覺得你是在越級行事，

或者可能把你當成大領導派來監視他的， 那你可就麻煩了， 小領導很可能會找機會打壓你、排擠你、孤立你。

總之， 在職場， 要想與領導打好交道， 你就得具備一定的心計， 也要會玩心計， 否則， 就容易吃虧。 當然， 不僅是和領導打交道， 還有和同事打交道，

以及其他職場生存之道， 都是需要你具備一定心計的。