如何才能坐穩領導的位置， 在下屬中間樹立威信？試試這6條處世規則， 讓愛惹是生非的下屬， 在你面前服服帖帖。 這就是帶團隊的實用干貨， 建議收藏起來， 多看幾遍。
一、話不在多， 而在于精。
作為領導， 不要整天嘰嘰喳喳的， 而是要少說多聽， 少搖頭、多點頭。 如果仔細觀察， 你會發現：那些職位高的人， 說話往往是惜字如金， 但是， 他們說話卻非常有分量。 說的就是這個道理， 所以， 做領導一定要少說話、說好話、說到點、說到位。
二、培養心腹， 控制局面。
心腹是什麼？那是領導的眼睛和耳朵， 如果你沒有心腹， 那你大機率會受到下屬的蒙蔽， 甚至員工會合起伙來哄騙你。 所以， 如果你想要掌控好局面， 就一定要培養自己的心腹， 只要有心腹， 你的位置才不會受到威脅。
三、忍受孤獨， 學會成長。
在職場待的時間越長， 你發現：身邊的朋友會一個一個離去， 最終大家往往都是合伙做事， 一起賺錢的關系。 尤其是跟下屬之間。 保持距離， 下屬才會產生敬畏。 所以， 領導千萬不要試著跟下屬交朋友。 在你的眼里， 只有兩種下屬， 有用的和沒用的， 有價值的和有價值的， 應該用價值來衡量下屬。
四、領導不壞， 團隊難帶。
人都是有弱點的，
五、看人要準， 用人要狠。
管理就是用人，
作為領導要學會用這兩種人， 保持一個平衡的局面， 這樣就能把控全局， 看心腹要看準， 用骨干要心狠。
六、心胸要寬， 格局要大。
做領導， 說白了就是要帶領一群人， 為同一個目標服務， 而在實現這個目標之后， 領導肯定是分得最多的， 所以， 你要適當分出來一些， 多給下屬分一些， 你才能把這個蛋糕做得更大， 才能獲得更多。
所以， 做領導要有格局， 不要跟下屬爭功， 不要跟下屬爭利， 適當多分一點給下屬， 這樣你才能更容易贏得下屬的忠誠和感恩。 只有你比別人給的多，
悟透這六點， 你就能輕松打造一支強悍的團隊， 向管理要效益。
作為領導， 就是要培養一批幫你解決問題的人， 自動自發地為你解決問題， 成就你， 把你推上去。
你做到讓員工自動自發了嗎？