一個人的成功， 除了在外在的表現， 在內在更是包含很多東西， 為什麼有些人能賺到大錢走向成功呢？其實很多有錢人都從別人處學習或者自己領悟到了很多思考模式， 在社會中或是做生意時， 這種思考是非常重要的。
其實你的前途是由你的思維決定的。
一個朋友， 畢業後進了外企， 熬到第20個年頭， 當了個小領導。
可再想「往上走」就難了， 漲工資更沒戲了。
于是， 乾脆自己出來創業。 可誰想， 幹一樣砸一樣， 弄得朋友很苦惱：「這些年， 我也積累了不少經驗和人脈， 到底是哪裡的問題呢？」
的確， 人到中年不得志， 想創業改命， 是個不錯的選擇。 一旦做成， 人生質量便會得到很大提升。
但畢竟中年創業者， 已不再年輕， 抗風險能力差， 所以在創業的時候， 一定要「穩」！
那怎麼才能「穩穩地創業」呢？高瓴資本創始人張磊， 給了我很多啟發。
名如其人， 張磊的出生很普通。
父母都是河南駐馬店的普通工薪族， 他小時候很貪玩， 差點連國中都沒考上。
可到了高二， 他就開掛了， 不僅考上了人大金融系， 工作3年後又跑去耶魯留學。
2005年， 從耶魯歸國的張磊， 創立了高瓴資本。 堅持「重倉中國」， 從0做到5000億， 年化收益高達39%， 個人身價更是達到百億。
投資人接觸最多的， 就是創業者。
「找最好的公司長期持有， 幫助企業家把最好的能力發揮出來」， 是張磊經常掛在嘴邊的一句話。 沒有3板斧， 就不要創業。
高瓴並不是他第一次創業， 早在27歲時， 張磊回過一次國， 和兩個大學同學合夥創業。
2000年， 互聯網經濟正方興未艾， 三個年輕人非常堅定地相信：中國的「雅虎」和「亞馬遜」一定會在近幾年內誕生， 而他們要做的， 就是成為這場革命的催化劑！
中華創業網， 就這麼辦起來了。
他們從資本、人才、技術等多方面幫助國內企業成長， 還組織中國企業到國外巡迴交流。
最輝煌的時候， 張磊的網站擁有13000多家會員企業， 200多家投資者， 代表資本超過100億美元， 被譽為「中國最有影響力的投資品牌」。
張磊也始終高調亮相在世界主流媒體上， 成為享譽一時的新聞人物。 結果， 剛創業半年多， 互聯網泡沫破滅， 中華創業網受到了滅頂的衝擊。 張磊想盡辦法挽救， 但還是失敗了。 曾經紅極一時的網站， 剛剛一歲， 就這麼倒掉了。
這次失敗， 讓張磊明白了：創業公司真沒必要在A輪時就讓全世界都知道你有多牛。 甚至告訴所有人， 未來你要做成什麼樣， 實現怎樣的願景。
如果一上來就非常高調， 很容易會讓人失去理智， 而埋下失敗的種子。
「欲先使其滅亡， 必先使其瘋狂。 」孫子兵法有雲：「謀定而後動， 知止而有得。」說的就是，謀劃準確周到後行動，知道目的地，在合適的時機收手，才能夠有所收穫。
創業就像行兵打仗，只有做到三思而後行，才有可能「未戰而廟算勝」。
那怎麼才能做到「謀定而後動」呢？
一個是「謀」，千萬不要衝動行事。比如說，一把刀突然從桌子上掉下來，衝動會讓你下意識去接住，結果就是受傷。而「謀」則讓你看到這件事情的緊急，然後沉下心來思考辦法。像先把腳躲開，就能保護自己，避免被刀子傷害了。
另外就是要「動」。想好後先幹起來，而不是到處宣揚，找自己的支持者。等你成功了，自然會有人來捧場支持。而在創業初期，把事兒先幹成了，比什麼都重要！
不斷創造價值張磊說：「企業家精神不是尋找護城河，而是通過不斷瘋狂地創新，不斷為用戶創造價值。」在他看來，創業成功的本質，就是要不斷地創造出新的價值。
所以，「新的價值」從哪裡來？答案是：兩重創新。什麼意思呢？
首先，你要有核心技術。這項技術，不是人人都有的，或者不是人人都能做到的。如果沒有技術驅動，就很難形成壁壘，也很容易被模仿，而陷入惡性競爭。
也就是，大家都「卷」了。像百度、騰訊、美團，他們剛開始都只是在商業模式上做創新，而沒有實質性的技術創新。直到在張磊投資了以後，才引入了技術創新，打造出了「不會消失的護城河」，而讓企業越做越大，投資人也賺得盆滿缽滿。
其次，光有技術創新，沒有先進的商業模式，也很難將業務擴展起來。所以，只有你的技術有價值，然後通過優質的商業模式，不斷被放大，被傳播，才能將成功最大化！
在張磊看來，創業者還有一個挑戰，就是：容易在開始前高估自己的能力，低估外界的困難，而一旦遇到打擊，便心灰意冷，一蹶不振了。
拳王泰森曾說過一句話：「每個人都有所準備，但直到在比賽中，對手給你一記重拳以後，你做出的反應，才能看出你是否有勇氣面對這一切。」每一個創業者都是有備而來的，至于能不能走到最後，很大程度上，取決于你在挑戰面前的反應。
那怎麼才能坦然面對危機呢？張磊給出的方法是：將目光收回到自身，果敢而專注地堅守初心。
所謂「夢」，就是林下的夕陽。你以為沒有光芒，它卻亮在那裡。可當你去追趕，它又隱身在林間，空留一片黑暗。
創業雖然很難，但是只要你相信前方的路，相信你自己，你就可以取得真正的成功！
知止而有得。」說的就是，謀劃準確周到後行動，知道目的地，在合適的時機收手，才能夠有所收穫。創業就像行兵打仗，只有做到三思而後行，才有可能「未戰而廟算勝」。
那怎麼才能做到「謀定而後動」呢？
一個是「謀」，千萬不要衝動行事。比如說，一把刀突然從桌子上掉下來，衝動會讓你下意識去接住，結果就是受傷。而「謀」則讓你看到這件事情的緊急，然後沉下心來思考辦法。像先把腳躲開，就能保護自己，避免被刀子傷害了。
另外就是要「動」。想好後先幹起來，而不是到處宣揚，找自己的支持者。等你成功了，自然會有人來捧場支持。而在創業初期，把事兒先幹成了，比什麼都重要！
不斷創造價值張磊說：「企業家精神不是尋找護城河，而是通過不斷瘋狂地創新，不斷為用戶創造價值。」在他看來，創業成功的本質，就是要不斷地創造出新的價值。
所以，「新的價值」從哪裡來？答案是：兩重創新。什麼意思呢？
首先，你要有核心技術。這項技術，不是人人都有的，或者不是人人都能做到的。如果沒有技術驅動，就很難形成壁壘，也很容易被模仿，而陷入惡性競爭。
也就是，大家都「卷」了。像百度、騰訊、美團，他們剛開始都只是在商業模式上做創新，而沒有實質性的技術創新。直到在張磊投資了以後，才引入了技術創新，打造出了「不會消失的護城河」，而讓企業越做越大，投資人也賺得盆滿缽滿。
其次，光有技術創新，沒有先進的商業模式，也很難將業務擴展起來。所以，只有你的技術有價值，然後通過優質的商業模式，不斷被放大，被傳播，才能將成功最大化！
在張磊看來，創業者還有一個挑戰，就是：容易在開始前高估自己的能力，低估外界的困難，而一旦遇到打擊，便心灰意冷，一蹶不振了。
拳王泰森曾說過一句話：「每個人都有所準備，但直到在比賽中，對手給你一記重拳以後，你做出的反應，才能看出你是否有勇氣面對這一切。」每一個創業者都是有備而來的，至于能不能走到最後，很大程度上，取決于你在挑戰面前的反應。
那怎麼才能坦然面對危機呢？張磊給出的方法是：將目光收回到自身，果敢而專注地堅守初心。
所謂「夢」，就是林下的夕陽。你以為沒有光芒，它卻亮在那裡。可當你去追趕，它又隱身在林間，空留一片黑暗。
創業雖然很難，但是只要你相信前方的路，相信你自己，你就可以取得真正的成功！