職場明爭暗斗， 不管你多麼優秀， 一旦被同事刻意針對， 在前行的路上， 必然會走一些彎路。 不僅如此， 如果導致領導對你有看法， 危害也是不容忽視， 需要盡快改變行為方式。
千萬別覺得自己委屈， 在領導的邏輯里， 平衡才是關鍵， 哪怕領導明知道你說得沒錯， 但有時為了平衡一些關系， 也可能讓你成為那個受委屈的人， 這也是許多職場人都會經歷的過程。
在這里與大家共同探討， 面對被同事針對的情況， 應該如何破局才是最佳方式。
1.觸動了別人的蛋糕
大家都很忙， 如果不是觸動了別人的蛋糕， 誰愿意浪費時間和精力來針對你？或許你并沒有要爭什麼搶什麼， 但是你的履歷、背景、背書、標簽……這些都可能成為觸動別人蛋糕的因素。
如果不能拉攏成為自己人， 那麼不如就直接消除在萌芽狀態， 不會讓一個未來可能成為自己的對手的人快速地成長。
2.拿你當成墊腳石
有些人不懂得提升自己， 或者說履歷上有硬傷， 比如， 學歷低、沒背景、任職時間不夠……等情況， 他們會踩著別人上， 在貶低別人的同時， 似乎提升了自己， 為自己找心理補償。
雖說這類人不見得有多大的本事， 但收效還算不錯， 畢竟領導不會關注到每個人， 更不會去深入了解每個人。 畢竟這是一種相對簡單的讓自己在職場「提升」的方式。
這也是為什麼人們總說「夾著尾巴做人」的道理， 不落把柄在別人手中， 讓他們無從下手， 這就是保護自己的最佳辦法。
3.用學生思維在工作
有些人對待工作太認真， 雖說認真工作沒錯， 但人情世故也要了解。 有些可抓可放的事情， 抓住不放， 擋了別人的路， 不針對你才怪。
你以為是對待工作認真負責， 在別人眼中就是刻意刁難， 只要不是原則上的事情， 涉及大是大非的事情， 太認真就變成不懂變通， 不夠靈活。 客觀地講， 認真沒錯， 錯在大家都講情面，
4.破壞規則被反噬
每個組織都自成一套規則， 如果不足夠強時， 就試圖改變規則， 肯定會遭到排擠。 就像大家都不穿工作服， 而唯獨你一個人穿著， 彰顯自己的與眾不同， 肯定會遭到排擠；或者說大家都穿工作服， 而只有你不穿， 同樣會被別人用異樣的眼光看待。
當然這只是一個例子， 有些人非要把不合群標榜成與眾不同， 必然遭到會被排擠、針對。 人性中人們總是在排斥與自己不同的人， 這也許就是所謂的「非我族類其心必異」的由來。
1.過度為自己辯解
當同事針對你的時候， 過度的解釋是最愚蠢的做法。 被針對一定是體現在某件事上， 為自己解釋， 會領導一種逃避的感覺， 出現問題關鍵不是追責， 而是盡快拿出解決方案。
這就像領導點了外賣， 2個小時才送過來， 這時領導已經很餓了， 但快遞小哥在講自己的路上遇到的奇遇， 誰有功夫聽你的奇遇記啊， 趕緊把外賣送到領導手里才是最關鍵的事情。
2.實力不夠還想死磕到底
在領導的邏輯里，平衡關系十分重要，自己不足夠強的時候，還非要死磕，領導明明知道你沒錯，但為了平衡關系也會損失你的利益。
因為你的價值不足以讓領導偏袒，死磕看似是做出了反擊，實則是為難領導，那麼最終的解決就是，誰價值更大，就傾向于誰。職場人很快看「眼色」，「趨利避害」是常態。所以，實力不夠還想死磕，最終就是把自己逼到死胡同里。
3.反擊急躁，導致力度不夠
有些人總覺得，你打我一拳，我踢你一腳，你敢懟我，我就懟回去。這完全是一種「狗咬狗一嘴毛」的做法。哪怕你沒錯，但如果急于反擊，領導采取的最佳方式就是各打五十大板。
反擊急躁，往往積蓄不足，又不傷其根本，在領導眼中雙方就是影響組織團結的因素，無論最終輸贏，都是輸了。打別人的時候，自己手也疼，反擊如果不是徹底擊敗，那自己必受其害，更別提發展、進步了。
4.破罐子破摔，掉入死循環
被同事針對，領導又對自己有看法，有些人會覺得，反正也這樣了，索性破罐子破摔。這樣無疑會讓對手開心。
破罐子破摔，損害的不是別人，而是自己。從一種被針對的不幸，滑落向另一種放棄自己的不幸，這是一種對自己不負責任的態度。
1.做該做的事，而不做想做的事
被同事針對，就要時刻保持警惕，做自己該做的事，而不是自己想做的事。把自己的分內的事情做好，分外的事情要有選擇。
把簡單的事情做到極致就是不簡單，也許是一件很簡單的事情，并不是那些有價值的工作，但也必須要做好。就像寫字每個人都會，但是能成為書法家的極少，把分內的事情做好，不要留把柄在對手那里，關鍵在于保證及時性的前提下，提升工作的質量。
2.提升自己的價值，提高替代成本
職場從來不是講理的地方，而是講利的地方，你的價值足夠大，被傾向的就夠多，反之價值小，那麼在平衡關系中，很可能成為犧牲品。
這個社會不缺人才，但缺那些價值高，價格低的人才，所以提升自身價值，提高被替代的成本，必然能在平衡關系中占據優勢。
3.露出「獠牙」，維護自我秩序
人們常說「人善被人欺，馬善被人騎。」行走職場要收起鋒芒，但要露出獠牙。人與人之間，國與國之間武力威懾才是穩固和平的方式。
手中有刀，刀在刀鞘。職場人之間本就是在博弈，針對你的人，肯定不會針對強者，因為他們知道，獲得要比損失更大，這就叫做「看人下菜」。
4.成全別人，就是成全自己
當然破局的最好辦法就是相互成全，你成全領導，他會給資源傾斜；你成全同事，他會與價值交換，這就是所謂的「人捧人高，人踩人扁」的道理。
職場的良性循環，是一種相互成就的過程，而不是在內耗中不斷消耗自己，同時也在消耗對方，你拿出你的態度與誠意，別人自然也會有相應的回報，畢竟人與人之間是除了利益，還有感情，相互成就的過程，本就形成了一種利益共同體，同時也在加深感情。
行走職場，被同事針對不可怕，就怕找不到真正原因。搞不清被針對的原因，又用愚蠢的方式應對，無形中是讓領導為難，在平衡關系中，很可能就會成為「炮灰」，被犧牲的對象。所以，想要以最佳方式破局，就需要在平衡中尋找良性循環的節點。
2.實力不夠還想死磕到底
在領導的邏輯里，平衡關系十分重要，自己不足夠強的時候，還非要死磕，領導明明知道你沒錯，但為了平衡關系也會損失你的利益。
因為你的價值不足以讓領導偏袒，死磕看似是做出了反擊，實則是為難領導，那麼最終的解決就是，誰價值更大，就傾向于誰。職場人很快看「眼色」，「趨利避害」是常態。所以，實力不夠還想死磕，最終就是把自己逼到死胡同里。
3.反擊急躁，導致力度不夠
有些人總覺得，你打我一拳，我踢你一腳，你敢懟我，我就懟回去。這完全是一種「狗咬狗一嘴毛」的做法。哪怕你沒錯，但如果急于反擊，領導采取的最佳方式就是各打五十大板。
反擊急躁，往往積蓄不足，又不傷其根本，在領導眼中雙方就是影響組織團結的因素，無論最終輸贏，都是輸了。打別人的時候，自己手也疼，反擊如果不是徹底擊敗，那自己必受其害，更別提發展、進步了。
4.破罐子破摔，掉入死循環
被同事針對，領導又對自己有看法，有些人會覺得，反正也這樣了，索性破罐子破摔。這樣無疑會讓對手開心。
破罐子破摔，損害的不是別人，而是自己。從一種被針對的不幸，滑落向另一種放棄自己的不幸，這是一種對自己不負責任的態度。
1.做該做的事，而不做想做的事
被同事針對，就要時刻保持警惕，做自己該做的事，而不是自己想做的事。把自己的分內的事情做好，分外的事情要有選擇。
把簡單的事情做到極致就是不簡單，也許是一件很簡單的事情，并不是那些有價值的工作，但也必須要做好。就像寫字每個人都會，但是能成為書法家的極少，把分內的事情做好，不要留把柄在對手那里，關鍵在于保證及時性的前提下，提升工作的質量。
2.提升自己的價值，提高替代成本
職場從來不是講理的地方，而是講利的地方，你的價值足夠大，被傾向的就夠多，反之價值小，那麼在平衡關系中，很可能成為犧牲品。
這個社會不缺人才，但缺那些價值高，價格低的人才，所以提升自身價值，提高被替代的成本，必然能在平衡關系中占據優勢。
3.露出「獠牙」，維護自我秩序
人們常說「人善被人欺，馬善被人騎。」行走職場要收起鋒芒，但要露出獠牙。人與人之間，國與國之間武力威懾才是穩固和平的方式。
手中有刀，刀在刀鞘。職場人之間本就是在博弈，針對你的人，肯定不會針對強者，因為他們知道，獲得要比損失更大，這就叫做「看人下菜」。
4.成全別人，就是成全自己
當然破局的最好辦法就是相互成全，你成全領導，他會給資源傾斜；你成全同事，他會與價值交換，這就是所謂的「人捧人高，人踩人扁」的道理。
職場的良性循環，是一種相互成就的過程，而不是在內耗中不斷消耗自己，同時也在消耗對方，你拿出你的態度與誠意，別人自然也會有相應的回報，畢竟人與人之間是除了利益，還有感情，相互成就的過程，本就形成了一種利益共同體，同時也在加深感情。
行走職場，被同事針對不可怕，就怕找不到真正原因。搞不清被針對的原因，又用愚蠢的方式應對，無形中是讓領導為難，在平衡關系中，很可能就會成為「炮灰」，被犧牲的對象。所以，想要以最佳方式破局，就需要在平衡中尋找良性循環的節點。