當下屬憑借自己的能力， 得到領導的賞識后， 領導在工作中對下屬都會睜一只眼閉一只眼， 有些事情是不會計較的， 只要下屬能夠做出好的業績就行， 但是更多的情況， 卻是下屬在被領導利用；現實的職場中， 大部分人都想著升職加薪， 可是眾多的年輕人根本就不知道能夠升職加薪的因素；可能有些人認為基層看能力， 中層看情商， 但是大部分下屬是否能夠被領導賞識， 主要還是看領導對自己的態度；當下屬對公司的貢獻比較大時， 領導就會看中下屬， 領導對下屬的態度決定力下屬的發展空間。
朋友鵬哥是一個工作能力超強的人， 擁有豐富的經驗， 可是在新公司中卻始終無法適應；鵬哥是一個性格特別內向的人， 他的專業技術再強， 也只是在基層打拼；甚至領導在利用鵬哥的能力， 在為自己做嫁衣；鵬哥所面對的職場， 不僅殘酷而且競爭巨大，
領導對下屬的羈絆越多，
一、領導不忌憚下屬心理的想法
離家近又輕松的工作， 任何人都會喜歡， 但是喜歡佛系的員工， 卻不是公司喜歡的；不管在什麼公司中， 都有些沒有進取心的年輕人， 他們肯定是得不到領導賞識的；但是過度的表現自己， 將自己所有的想法告訴領導， 又會給領導不踏實的感覺， 這樣的員工比按部就班的員工更可怕；其實， 一個人能不能被領導喜歡， 還要看領導對下屬的態度，
二、領導不在乎下屬出現的失誤
經常出現失誤， 打亂領導計劃， 任何領導遇到這種事情都會心煩， 但是下屬在工作中出現失誤又是常見的事情， 多數有眼光的領導也不會斤斤計較；尤其是領導在欣賞下屬的能力時，領導不僅不在乎下屬出現的失誤，還會盡力幫助下屬改正；但是領導在抓住下屬的失誤不放時，不僅會各種批評，而且也會讓下屬在公司里顏面盡失，謹小慎微的事情都要被點名批評，也說明領導在有意打壓下屬，在這種情況下領導是不會提拔下屬的；所以說，當領導不在乎下屬出現的失誤時，說明在領導內心深處是非常賞識下屬的。
三、領導不計較下屬的冒犯
當領導對下屬惜才時，對下屬的任何行為都是會包容；尤其是下屬不分場合的胡亂建議，提出各種需要改進的方案時，跟冒犯領導沒啥區別；可是有眼光的領導，面對優秀的下屬，都會包容和賞識；可能領導對下屬的包容，容易讓下屬出現自負的表現，對領導是越來越不留情面；為了團隊的長期發展，領導也只能是包容下屬，對下屬的冒犯不會有任何不滿；下屬能夠跟隨這樣的領導，自己未來發展的高度肯定不會差；所以說，領導不技巧下屬的冒犯時，就是對下屬的賞識。
多數有眼光的領導也不會斤斤計較；尤其是領導在欣賞下屬的能力時，領導不僅不在乎下屬出現的失誤，還會盡力幫助下屬改正；但是領導在抓住下屬的失誤不放時，不僅會各種批評，而且也會讓下屬在公司里顏面盡失，謹小慎微的事情都要被點名批評，也說明領導在有意打壓下屬，在這種情況下領導是不會提拔下屬的；所以說，當領導不在乎下屬出現的失誤時，說明在領導內心深處是非常賞識下屬的。
三、領導不計較下屬的冒犯
當領導對下屬惜才時，對下屬的任何行為都是會包容；尤其是下屬不分場合的胡亂建議，提出各種需要改進的方案時，跟冒犯領導沒啥區別；可是有眼光的領導，面對優秀的下屬，都會包容和賞識；可能領導對下屬的包容，容易讓下屬出現自負的表現，對領導是越來越不留情面；為了團隊的長期發展，領導也只能是包容下屬，對下屬的冒犯不會有任何不滿；下屬能夠跟隨這樣的領導，自己未來發展的高度肯定不會差；所以說，領導不技巧下屬的冒犯時，就是對下屬的賞識。