說起公司裡的「5x歲員工」的同事， 你會浮現出什麼樣的印象呢？反正小編是從來沒跟50多歲員工共事的經歷， 最近日本媒體採訪調查2x～3x歲的上班族們這個問題， 大部分的年輕人竟然都吐槽5x歲員工成天不知道在做什麼， 每次看到都是一張生無可戀的臉， 感覺只是來公司摸魚就能拿錢！
記者：「你們對5x歲員工有什麼印象？」
3x歲上班族：「我都不知道他們在做什麼。 」
3x歲上班族：「感覺他們好像都沒睜開眼睛」
日本朝日電視臺的晨間情報節目「羽鳥慎一モーニングショー」最近探討了公司企業內部的「5x歲員工」總是被年輕員工看不起的問題。 會產生這種現象的原因之一， 就是這個年齡層的人經歷過以前以年資論資排輩， 訂定薪水的「年功序列」時代， 因此被年輕人認為升遷不是依靠能力，
節目在街頭訪問年輕上班族， 大家對于5x歲員工的評價都比較低下……
2x歲上班族：「感覺光有年齡卻沒有相應的知識。 」
2x歲男性上班族：「總是只會礙事， 不知道在公司有什麼意義。 」
2x歲女性上班族：「他們通常不願意接受數位化工具， 未來將會成為數位化的阻礙。 」
不過其中還是有少數人提出肯定的意見……
2x歲男性上班族：「他們具備豐富的業務知識， 碰到困難的時候都很可靠。 」
節目接著訪問了人力資源顧問， 專家就說5x歲員工的價值在于三個字……
「暗默知。 」
日文「暗默知」有人翻譯成「暗默知識」、「隱性知識」或「內隱知識」。
顧名思義就是很難靠著語言或文字表達說明， 只可心領神會的知識。
一旦缺少了這些知識， 公司的內部和諧與外部業務可能都會造成無法挽回的嚴重後果……
專家：「5x歲員工擁有優秀的暗默知。 」
專家提出了三個例子，解釋何謂5x歲的暗默知……
危機管理能力：懂得察言觀色，第一時間發現下屬遭遇的麻煩。
協調能力：懂得穿梭于前輩與後輩之間，扮演協商的橋樑。
溝通能力：掌握客戶的喜好，能夠拋出客戶感興趣的話題，抓住對方的心。
專家說，5x歲的上班族經歷過日本大起大落的時代，因此人生閱歷之豐富是無庸置疑的！
「他們在剛出社會的時候還是泡沫經濟時期，升上主管的時候遭遇次貸風暴，之後又碰上311大地震與現在的疫情。經歷過大好與大壞的時代，對人生的經驗肯定要比年輕人豐富的多。」
不過專家也呼籲5x歲上班族不要排斥與年輕員工溝通，甚至好不容易有了溝通的機會，如果開始吹噓自己以前多厲害，以老賣老那只會被年輕同事討厭而已！
「許多5x歲上班族害怕捲入職場紛爭，因此開始封閉自己。但是為了讓自己的經驗能夠傳承給年輕人，溝通是很重要的。然而一旦開始吹噓自己以前多厲害，人家就不會想聽你說話，務必多加注意。」
聽完專家解說，你會不會對5x歲員工另眼相看呢？感覺每個年齡階段的人群，都有他獨到的經驗也是值得後輩多取經的。
-END-
」
專家提出了三個例子，解釋何謂5x歲的暗默知……
危機管理能力：懂得察言觀色，第一時間發現下屬遭遇的麻煩。
協調能力：懂得穿梭于前輩與後輩之間，扮演協商的橋樑。
溝通能力：掌握客戶的喜好，能夠拋出客戶感興趣的話題，抓住對方的心。
專家說，5x歲的上班族經歷過日本大起大落的時代，因此人生閱歷之豐富是無庸置疑的！
「他們在剛出社會的時候還是泡沫經濟時期，升上主管的時候遭遇次貸風暴，之後又碰上311大地震與現在的疫情。經歷過大好與大壞的時代，對人生的經驗肯定要比年輕人豐富的多。」
不過專家也呼籲5x歲上班族不要排斥與年輕員工溝通，甚至好不容易有了溝通的機會，如果開始吹噓自己以前多厲害，以老賣老那只會被年輕同事討厭而已！
「許多5x歲上班族害怕捲入職場紛爭，因此開始封閉自己。但是為了讓自己的經驗能夠傳承給年輕人，溝通是很重要的。然而一旦開始吹噓自己以前多厲害，人家就不會想聽你說話，務必多加注意。」
聽完專家解說，你會不會對5x歲員工另眼相看呢？感覺每個年齡階段的人群，都有他獨到的經驗也是值得後輩多取經的。
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