高情商的領導和員工溝通才會使用這三種方式，不會得罪員工

近日在網上看到這樣一個案例， 有位女大學生在進入公司工作了僅僅半個月的時間就被老闆開除， 因為公司此前推出了新的規定， 要求大家在公司近一個月的時間內每天加班三個小時， 可是女大學生對于這樣的規定也是不敢認同， 于是每次都在下班這時候提前離開公司。

結果就是因為拒絕加班被老闆開除， 還被老闆辱駡， 老闆認為：作為員工在公司裡如果不聽話， 就應該自己走人。 但是很多網友看到後也是覺得特別的憤怒， 畢竟領導在和員工溝通的時候， 如果總是以這樣的方式欺負員工， 相信大學生們是不情願留在這樣的公司工作的。

筆者認為， 如今有不少從業者在進入職場工作之後， 其實都希望自己能夠在跟領導同事溝通的時候少一些尷尬和拘謹， 但是有些領導情商比較低， 他們總是退避三舍， 在公司裡工作或者是跟員工溝通的時候並沒有特別情商高的表達方式，

而那些情商高的領導， 其實在和員工溝通， 在人際交往中都會使用以下這三種方式， 不會得罪員工， 也會讓員工服氣。

第一、領導發現問題， 如果總是猶豫不決， 其實是很容易甩鍋給員工的， 越來越多領導在安排任務或者是在工作期間有了本職工作無法搞定，

于是便會推卸責任， 讓員工在公司裡去承擔， 員工在公司就會覺得特別的失望， 如果領導能夠在這時非常果斷冷靜的去給出回答， 並且在應對問題的時候能夠給員工帶來非常美好的感受， 那麼員工也會非常認可領導的行動力和執行力。

第二、領導絕對不會在公眾場所朝員工發怒， 大家在公司工作一定要學會處理合適的問題， 有些員工在團隊中出現問題可能就會容易跟領導發火， 領導也會情緒非常的暴躁， 甚至會一臉驚恐的斥責員工， 讓員工在公司裡的情緒繼而爆發， 其實領導如果情商高一些， 都能夠非常淡定的去跟員工相處， 能夠在語言上降低彼此的衝突，

說明大家早就已經做好了心理準備。

第三、領導遇到麻煩， 遇到知識盲區， 也不會首先怪罪員工， 能夠在和員工溝通或者是相處的時候給員工情商高的答覆， 其實無論哪種做法， 領導都能夠通過合理的方式來打動員工， 不會讓員工失望，

這就是高情商領導去首先要做的事情。