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上司和同事都不拿你當回事:3招教你翻身,成為職場紅人

一、同樣入職, 待遇如此懸殊

兩位職員小張和小劉, 先後入職同一家公司, 工作內容相同, 且工作當中接觸的也都是同樣的上司與同事。

但小張從事工作不到1年便主動辭職了, 而後到的小劉不但在半年時間裡, 工作幹得風生水起, 僅僅兩年過後, 便被提拔為部門業務主管。

提及職員小張的辭職, 緣于她在工作過程中, 時常感覺在單位裡, 上司與同事都不拿自己當回事, 自己也適應不了這種所謂的「冷漠」, 選擇了離開。

有一次召開業務形勢分析會, 小張在沒有準備的情況下, 被部門上司問及改善業務運營方面的意見建議, 結果, 小張回答得語無倫次, 1分鐘不到便結束了發言, 上司不是很滿意, 但也沒多什麼。

會後, 小張倍感委屈:「說了上司也不採納, 有什麼用啊。 」後來, 會上發言這件事, 小張變得越來越消極, 乃至一到開會便能躲就躲, 實在躲不開, 就找一個難以被發現的角落獨自坐著。

慢慢地, 除了開會發言, 其他工作上司與同事讓小張參與的次數, 也在逐漸減少, 對她的言行舉動也變得越來越不重視, 小張也越來越被置于「邊緣」位置。

儘管如此, 小張仍不忘向上司提一提加薪的想法, 結果可想而知,

無果之後, 又覺得自己對崗位不適應, 主動請求調整崗位, 依然是沒能通過。 不到1年, 小張覺得在部門工作實在無趣, 主動提交了辭職報告, 離開了公司。

而後來的小劉, 則與小張不同, 不但各項工作積極主動, 而且對于上司分配下來的臨時工作也是不說不講。 平時, 同事有什麼大事小情需要多一個幫手時, 小劉也是主動伸手幫忙, 不出半年時間, 小劉便收穫了上司與同事的一致認可, 兩年過後, 被順利提拔為業務主管。

一位能力素質不強, 但想法很多, 過早離職, 一位素質過硬, 但低調隨和, 提職加薪。 鮮明的境遇對比, 都在說明一個道理:努力不夠, 想法勿湊。

在以價值與利益交付為主要目的的職場當中, 倘若個人主觀不努力,

不做出實實在在的成績, 擁有再多的想法, 都是沒有說服力且難以兌現的。

二、你的問題是想法太多, 努力太少

在與他人相處時, 如果一個人不把你當回事兒, 或許是對方的問題, 但若上司與同事都不把你當回事, 顯然, 你就需要反思一下自身的問題。

歸納起來, 往往來自4個方面:

1.態度不好

人與人的尊重都是相互的, 當你整天以一種事不關己, 高高掛起的處事態度出現時, 只需一兩次, 他人對你自然敬而遠之。 同事這樣, 上司更是如此。

試想一下, 當他人有求自身或者上司安排工作到個人時, 自己卻擺出一副心不甘、情不願的樣子, 誰也不會再硬著頭皮, 繼續求到自身, 如此也意味著中斷了與他人之間的後續往來。

2.能力不濟

自身在工作時展現出的能力素質不能讓他人刮目相看, 相反, 替代性很強。 對從事的工作, 沒有能打人的技能與亮點, 工作開展過程中, 多你一個不多, 少你一個不少, 讓人形成不了深刻印象。

不能做到像個別員工可以做到「此項工作非我莫屬」, 提及該項工作,上司與同事會很一致地想到他。長此以往,上司與同事很容易將你疏忽了。

3.人緣不行

既不能融入圈子,又不能獨善其身。在單位沒有可以借力的上司,也沒有可以助力的同事,但自己在與他人相處時,也不是很給力。

有時,會因個人無意間的一句話,卻得罪了一波人,而有時更會因自身的處事風格,而引來他人的反感,無形當中,便將自身孤立起來。

4.形象不佳

當一個人從外在對自身不當回事兒的時候,他人也就很難將自己當回事兒了。諸如,對自身的著裝,毫無講究,給人一種「混」的感覺,遇到上司裝作沒看見,不懂得主動打招呼,碰到同事,一些象徵性地點頭示意也沒有等等。

一旦當你呈現出這樣糟糕的外表,別人是沒有義務與必要,去看清你這樣的人到底如何,因為你的形象已經給出了答案。

通常來講,上司與同事都不會有意地把自己不當回事兒,更多的都是由自身主觀因素造成的,所以說,凡事多從自身找原因,才能回到解決問題的本源。

三、若要被當回事兒,需努力成為「三種人」

我們常說,爭過來的面子,才是真正的面子。讓上司和同事認可並把自己當回事,就是需要自己通過主觀努力,一點一點去贏得與獲取。

1.品行過關,成為「靠譜人」

職場裡的人品,就如同一張隱形的「名片」,上司或同事會依據這張名片所呈現的資訊,決定與對你交往的態度與深度。倘若資訊足夠好,那麼,好事自然會想到你,否則,表面不會說什麼,但已經悄悄地跟你劃清了距離。

工作往來,最主要的就是要與上司與同事建立信任關係,具體來講,主要有三條標準:

1.守好時。上班、開會、集合等,很少見遲到,答應上司或同事何時完成的工作,一定會在約定的時間內完成,縱使完成的標準不夠完美,但時間卻絕對不差事兒。

2.口風嚴。對上司與同事所談論的事情,尤其是屬于秘密、私密范圍內的,能夠始終守口如瓶,哪說哪了,而不會成為他人的「傳話筒」。

3.有結果。受領任務後,會盡心盡力地去完成,而不會一推、二躲,三不了了之。

職場裡,與他人相處,本質上處得還是那份信任,正所謂「言而無信,不知其可。」只有當彼此間的信任,妥妥地建立起來,與他人的交往才是正式開始,你的言行舉止,才能影響到對方。

2.素質過硬,成為「當紅人」

曾在公司經歷過這樣一件事情。一次公司突然接到上級上司檢查的通知,需要公司上司對上做出書面彙報,並以PPT的形式呈現出來。

當時,完成彙報倒沒有遇到多大困難,但涉及PPT製作卻一時間讓上司犯了難,一直沒有找到合適人選。後來,有人推薦讓剛到廣告部不長時間的小趙試一下。

沒想到,製成的PPT效果非常好,上級上司看完後,也非常滿意。于是,小趙至此一炮打走紅,成為上司眼中的「精兵良將」,時不時地在開會時,表揚幾句,而且,每逢大型工作展示與彙報,上司總會想到小趙。

不到三年,小趙便由普通的職員升為主管,工資也翻了一番。

回想小趙的成長經歷,給你最直接的感受便是,想要在上司與同事心目中有地位,個人必須先要有作為。

工作能出活,在上司與同事眼裡只能是「過得去」,而工作能出彩,在上司與同事眼裡才算「過得硬」,關鍵時候,能頂得上去,拿得頭彩,上司與同事想不重視,都很難。

3.關係過人,成為「自家人」

或許你也有過類似的經歷,同樣一件事情,為何有的員工到上司那裡請示,總是能一次性通過,即使難度很大的工作,也總能得到上司的支持。

相反,有的員工跟上司請示工作,沒說幾句,要麼,直接被上司否決了,要麼,便被上司以各種理由支開了。

其中的原因就在于:上司是否把你當成「自家人」。而做到這一點,則需要具有很高的情商。至少需要把握住3條:

1.能準確領會意圖。對于上司想要完成這項工作,做好這件事情的真實目的,個人能做到知悉並能深刻理解。

2.能把握工作風格。上司日常工作所呈現出的的習慣、節奏、方式等,比如事必躬親,或者抓大放小,還有有根有據等,做為下屬能夠在工作中加以沿用並體現出來。

3.能達成恰當溝通。不同的上司,有不同的溝通方式,有的喜歡開門見山,而有的則習慣靈活委婉,還有的看重周密嚴謹等等,在與上司溝通時,能夠採取與上司溝通相適應的方式,有效達成目的。

《史記·刺客列傳》有這樣一句話,士為知己者死,女為悅己者容。當你的情商足夠高,乃至可以走進他人的內心,被他人所重視與高看,則是順理成章的事情。

四、結語

職場裡,取得上司與同事的認同、肯定乃至稱讚,既不必勉為其難,流于取悅討好,也不能視而不見,歸于自生自滅,而是要及時做出安排,用心加以經營。

提及該項工作,上司與同事會很一致地想到他。長此以往,上司與同事很容易將你疏忽了。

3.人緣不行

既不能融入圈子,又不能獨善其身。在單位沒有可以借力的上司,也沒有可以助力的同事,但自己在與他人相處時,也不是很給力。

有時,會因個人無意間的一句話,卻得罪了一波人,而有時更會因自身的處事風格,而引來他人的反感,無形當中,便將自身孤立起來。

4.形象不佳

當一個人從外在對自身不當回事兒的時候,他人也就很難將自己當回事兒了。諸如,對自身的著裝,毫無講究,給人一種「混」的感覺,遇到上司裝作沒看見,不懂得主動打招呼,碰到同事,一些象徵性地點頭示意也沒有等等。

一旦當你呈現出這樣糟糕的外表,別人是沒有義務與必要,去看清你這樣的人到底如何,因為你的形象已經給出了答案。

通常來講,上司與同事都不會有意地把自己不當回事兒,更多的都是由自身主觀因素造成的,所以說,凡事多從自身找原因,才能回到解決問題的本源。

三、若要被當回事兒,需努力成為「三種人」

我們常說,爭過來的面子,才是真正的面子。讓上司和同事認可並把自己當回事,就是需要自己通過主觀努力,一點一點去贏得與獲取。

1.品行過關,成為「靠譜人」

職場裡的人品,就如同一張隱形的「名片」,上司或同事會依據這張名片所呈現的資訊,決定與對你交往的態度與深度。倘若資訊足夠好,那麼,好事自然會想到你,否則,表面不會說什麼,但已經悄悄地跟你劃清了距離。

工作往來,最主要的就是要與上司與同事建立信任關係,具體來講,主要有三條標準:

1.守好時。上班、開會、集合等,很少見遲到,答應上司或同事何時完成的工作,一定會在約定的時間內完成,縱使完成的標準不夠完美,但時間卻絕對不差事兒。

2.口風嚴。對上司與同事所談論的事情,尤其是屬于秘密、私密范圍內的,能夠始終守口如瓶,哪說哪了,而不會成為他人的「傳話筒」。

3.有結果。受領任務後,會盡心盡力地去完成,而不會一推、二躲,三不了了之。

職場裡,與他人相處,本質上處得還是那份信任,正所謂「言而無信,不知其可。」只有當彼此間的信任,妥妥地建立起來,與他人的交往才是正式開始,你的言行舉止,才能影響到對方。

2.素質過硬,成為「當紅人」

曾在公司經歷過這樣一件事情。一次公司突然接到上級上司檢查的通知,需要公司上司對上做出書面彙報,並以PPT的形式呈現出來。

當時,完成彙報倒沒有遇到多大困難,但涉及PPT製作卻一時間讓上司犯了難,一直沒有找到合適人選。後來,有人推薦讓剛到廣告部不長時間的小趙試一下。

沒想到,製成的PPT效果非常好,上級上司看完後,也非常滿意。于是,小趙至此一炮打走紅,成為上司眼中的「精兵良將」,時不時地在開會時,表揚幾句,而且,每逢大型工作展示與彙報,上司總會想到小趙。

不到三年,小趙便由普通的職員升為主管,工資也翻了一番。

回想小趙的成長經歷,給你最直接的感受便是,想要在上司與同事心目中有地位,個人必須先要有作為。

工作能出活,在上司與同事眼裡只能是「過得去」,而工作能出彩,在上司與同事眼裡才算「過得硬」,關鍵時候,能頂得上去,拿得頭彩,上司與同事想不重視,都很難。

3.關係過人,成為「自家人」

或許你也有過類似的經歷,同樣一件事情,為何有的員工到上司那裡請示,總是能一次性通過,即使難度很大的工作,也總能得到上司的支持。

相反,有的員工跟上司請示工作,沒說幾句,要麼,直接被上司否決了,要麼,便被上司以各種理由支開了。

其中的原因就在于:上司是否把你當成「自家人」。而做到這一點,則需要具有很高的情商。至少需要把握住3條:

1.能準確領會意圖。對于上司想要完成這項工作,做好這件事情的真實目的,個人能做到知悉並能深刻理解。

2.能把握工作風格。上司日常工作所呈現出的的習慣、節奏、方式等,比如事必躬親,或者抓大放小,還有有根有據等,做為下屬能夠在工作中加以沿用並體現出來。

3.能達成恰當溝通。不同的上司,有不同的溝通方式,有的喜歡開門見山,而有的則習慣靈活委婉,還有的看重周密嚴謹等等,在與上司溝通時,能夠採取與上司溝通相適應的方式,有效達成目的。

《史記·刺客列傳》有這樣一句話,士為知己者死,女為悅己者容。當你的情商足夠高,乃至可以走進他人的內心,被他人所重視與高看,則是順理成章的事情。

四、結語

職場裡,取得上司與同事的認同、肯定乃至稱讚,既不必勉為其難,流于取悅討好,也不能視而不見,歸于自生自滅,而是要及時做出安排,用心加以經營。

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