上司是整個部門的負責人, 手裡擁有整個團隊的權利, 下屬們要想有好的發展, 就必須想辦法得到上司的喜歡。 有不少的年輕人, 為了在工作中討好上司, 明明知道上司的安排不合理, 也選擇執行上司的命令。 現實的職場中, 有不少上司做事比較細緻, 大大小小的事情都喜歡必躬必親, 做的決定多了肯定會有一些失誤。 每個上司的管理和做事風格都是不同的, 給下屬的安排出現錯誤, 這在職場中也是很常見的, 一旦下屬沒有幫助上司改正, 任務的結果肯定會有影響, 但是有駁上司面子的事情,
朋友李雪上個月新換了一份工作, 新工作是HR專員工作, 李雪的工作就是每天邀約求職者上門面試。 最近公司在招網路行銷方面的人才, 李雪也沒有仔細聽上司的安排, 直接撥打電話邀約了數名求職者前來面試, 沒想到李雪的舉動遭到了上司的批評。
上司的安排出現錯誤, 下屬雖然沒必要當著眾人的面給指出來, 但也要在損失發生之前及時的向上司提供建議和專業的意見, 通常上司都是可以理解下屬的。 團隊中的大小事情, 上司之所以都十分的上心, 這說明上司十分的關注業績, 只要下屬的提醒有利于上司帶領團隊, 上司都不會責怪下屬。 一旦下屬直接提醒上司, 不僅會給上司留下不好的印象, 而且事情接下來的進度, 上司也有可能會教給指責上司錯誤的下屬去做, 下屬的這種行為是錯誤的。 所以說,
二、給上司提供備選方案
同一件難題, 能夠解決的辦法肯定不是一種, 如果上司拍板的方案有問題, 作為下屬也不好意給否決。 按照上司的想法去執行, 可能下屬的工作結果和業績都會受到影響, 畢竟上司在拍板某些事情時,
三、要先表示服從上司的安排
上司在眾人面前拍板的事情,往往就是命令,無論上司的決定有多大的問題,下屬絕對不能考慮拒絕上司。一旦下屬立刻提出不同的想法,就算眼前的事情解決了,在以後的工作中肯定吃不了兜著走,秋後算帳和背地裡打壓下屬的上司實在是太可惡了。下屬面對這種情況,應該先讓上司看到自己的態度,讓上司看到自己的忠誠,此時下屬的建議,上司才會覺得是為自己著想。面對上司的命令,先表示服從,才有機會向上司提供正確的方案,將自己和公司的損失降到最低。
四、在執行過程中提醒上司上司在安排完任務之後,可能就需要下屬立即去執行,下屬根本沒有辯解的機會。此時下屬不妨先執行上司的命令,只要自己知道方案有問題,自己就可以在第一時間知道問題所在,等到問題即將出現了,再想辦法提醒上司,或者向上司彙報遇到的難題,上司不僅不會埋怨下屬,還會立即想其他的辦法,上司就算意識到了自己的錯誤,這不會怪責下屬提出的難題。所以說,遇到上司出現錯誤時,也可以利用這種方式提醒上司。
三、要先表示服從上司的安排上司在眾人面前拍板的事情,往往就是命令,無論上司的決定有多大的問題,下屬絕對不能考慮拒絕上司。一旦下屬立刻提出不同的想法,就算眼前的事情解決了,在以後的工作中肯定吃不了兜著走,秋後算帳和背地裡打壓下屬的上司實在是太可惡了。下屬面對這種情況,應該先讓上司看到自己的態度,讓上司看到自己的忠誠,此時下屬的建議,上司才會覺得是為自己著想。面對上司的命令,先表示服從,才有機會向上司提供正確的方案,將自己和公司的損失降到最低。
四、在執行過程中提醒上司上司在安排完任務之後,可能就需要下屬立即去執行,下屬根本沒有辯解的機會。此時下屬不妨先執行上司的命令,只要自己知道方案有問題,自己就可以在第一時間知道問題所在,等到問題即將出現了,再想辦法提醒上司,或者向上司彙報遇到的難題,上司不僅不會埋怨下屬,還會立即想其他的辦法,上司就算意識到了自己的錯誤,這不會怪責下屬提出的難題。所以說,遇到上司出現錯誤時,也可以利用這種方式提醒上司。