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上司的決定是錯的,別糾結能不能做,這四招才是聰明的選擇

上司是整個部門的負責人, 手裡擁有整個團隊的權利, 下屬們要想有好的發展, 就必須想辦法得到上司的喜歡。 有不少的年輕人, 為了在工作中討好上司, 明明知道上司的安排不合理, 也選擇執行上司的命令。 現實的職場中, 有不少上司做事比較細緻, 大大小小的事情都喜歡必躬必親, 做的決定多了肯定會有一些失誤。 每個上司的管理和做事風格都是不同的, 給下屬的安排出現錯誤, 這在職場中也是很常見的, 一旦下屬沒有幫助上司改正, 任務的結果肯定會有影響, 但是有駁上司面子的事情,

作為下屬又不能隨意去觸碰。

朋友李雪上個月新換了一份工作, 新工作是HR專員工作, 李雪的工作就是每天邀約求職者上門面試。 最近公司在招網路行銷方面的人才, 李雪也沒有仔細聽上司的安排, 直接撥打電話邀約了數名求職者前來面試, 沒想到李雪的舉動遭到了上司的批評。

上司告訴李雪, 先把面試資訊列印出來, 由上司進行篩選後再邀約面試, 李雪根本不明白上司要關心這麼簡單的工作, 沒辦法誰讓人家是上司呢?上司也是喜歡權利的人, 根本就沒有仔細看, 讓李雪邀約的人也不是很適合公司。 下面小編就來為大家分享, 應對上司決定錯誤的四個招數, 想要學習的朋友們, 趕緊跟隨小編一起來看看吧!

一、及時向上司提供專業的建議

上司的安排出現錯誤, 下屬雖然沒必要當著眾人的面給指出來, 但也要在損失發生之前及時的向上司提供建議和專業的意見, 通常上司都是可以理解下屬的。 團隊中的大小事情, 上司之所以都十分的上心, 這說明上司十分的關注業績, 只要下屬的提醒有利于上司帶領團隊, 上司都不會責怪下屬。 一旦下屬直接提醒上司, 不僅會給上司留下不好的印象, 而且事情接下來的進度, 上司也有可能會教給指責上司錯誤的下屬去做, 下屬的這種行為是錯誤的。 所以說,

作為下屬要想辦法及時的提醒上司。

二、給上司提供備選方案

同一件難題, 能夠解決的辦法肯定不是一種, 如果上司拍板的方案有問題, 作為下屬也不好意給否決。 按照上司的想法去執行, 可能下屬的工作結果和業績都會受到影響, 畢竟上司在拍板某些事情時,

往往態度會非常堅決。 就算上司的方案問題再大, 作為下屬也不能立即給建議, 可以嘗試向上司提供備選方案, 只要自己的方案能夠打動上司, 聰明的上司也會選擇你的備選方案, 即保護了上司的面子, 事情又能夠完美的解決, 這樣高情商的下屬, 肯定能夠得到上司的喜歡。

三、要先表示服從上司的安排

上司在眾人面前拍板的事情,往往就是命令,無論上司的決定有多大的問題,下屬絕對不能考慮拒絕上司。一旦下屬立刻提出不同的想法,就算眼前的事情解決了,在以後的工作中肯定吃不了兜著走,秋後算帳和背地裡打壓下屬的上司實在是太可惡了。下屬面對這種情況,應該先讓上司看到自己的態度,讓上司看到自己的忠誠,此時下屬的建議,上司才會覺得是為自己著想。面對上司的命令,先表示服從,才有機會向上司提供正確的方案,將自己和公司的損失降到最低。

四、在執行過程中提醒上司

上司在安排完任務之後,可能就需要下屬立即去執行,下屬根本沒有辯解的機會。此時下屬不妨先執行上司的命令,只要自己知道方案有問題,自己就可以在第一時間知道問題所在,等到問題即將出現了,再想辦法提醒上司,或者向上司彙報遇到的難題,上司不僅不會埋怨下屬,還會立即想其他的辦法,上司就算意識到了自己的錯誤,這不會怪責下屬提出的難題。所以說,遇到上司出現錯誤時,也可以利用這種方式提醒上司。

三、要先表示服從上司的安排

上司在眾人面前拍板的事情,往往就是命令,無論上司的決定有多大的問題,下屬絕對不能考慮拒絕上司。一旦下屬立刻提出不同的想法,就算眼前的事情解決了,在以後的工作中肯定吃不了兜著走,秋後算帳和背地裡打壓下屬的上司實在是太可惡了。下屬面對這種情況,應該先讓上司看到自己的態度,讓上司看到自己的忠誠,此時下屬的建議,上司才會覺得是為自己著想。面對上司的命令,先表示服從,才有機會向上司提供正確的方案,將自己和公司的損失降到最低。

四、在執行過程中提醒上司

上司在安排完任務之後,可能就需要下屬立即去執行,下屬根本沒有辯解的機會。此時下屬不妨先執行上司的命令,只要自己知道方案有問題,自己就可以在第一時間知道問題所在,等到問題即將出現了,再想辦法提醒上司,或者向上司彙報遇到的難題,上司不僅不會埋怨下屬,還會立即想其他的辦法,上司就算意識到了自己的錯誤,這不會怪責下屬提出的難題。所以說,遇到上司出現錯誤時,也可以利用這種方式提醒上司。

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