低水準的上司， 往往身上有這10個典型特徵， 難怪員工不服
職場中有這麼一句話：人生最重要的事情， 除了努力， 就是跟對人。
好的上司者， 亦師亦友， 不僅能夠為下屬傳道授業解惑， 而且還能在最為低谷的時候對員工伸出援手。
有情有義， 公私分明， 對人謙遜有禮， 對事公正嚴明， 從來不會徇私舞弊， 更不會全憑喜惡來評價任何一個人。
在職場生存， 跟對了一個好上司， 受益終身；可若是跟錯一個低水準的上司， 那麼必定會悔恨一生。
一般來說， 低水準的上司， 往往身上會有這10個典型的特徵， 也難怪員工會不服。
低水準的上司， 向來不願意放權， 他們對自己的權力和地位無比看重。
害怕放權以後， 會對自己造成威脅， 甚至位置不保。
作為上司， 很喜歡掌控一切的感覺。 專制帶來的後果就是容易犯錯， 一旦出現失誤， 團隊將會面臨巨大的損失。
什麼都喜歡攥在自己手裡， 不肯讓手讓下屬去幹， 三天兩頭的檢查和督促， 還時不時插手工作。
最後， 自己累死累活， 下屬畏首畏尾， 團隊效率非常低下。
二、優柔寡斷低水準的上司， 判斷力和決策能力也很差， 總是喜歡瞻前顧後， 患得患失。
面對機會時， 不敢果斷勇敢地去下決定。 雖然說小心謹慎是好， 但優柔寡斷卻是另外一回事。
越是猶豫不決， 就越是會失去先機， 處處受制于人。
無論是在職場還是在商場， 機會一旦失去， 就很難再找回來。 對于公司來說， 那絕對是一個不小的損失。
三、自以為是低水準的上司總是習慣性地自以為是， 目中無人， 覺得自己很牛， 其他人都比不上， 更不用說下屬。
所以， 正是因為如此， 導致上司很難聽得進去建議和意見，
自負的人會有什麼下場？最常見的無非是被自己的心態所連累， 自視甚高， 目空一切， 最後被現實所擊垮。
四、墨守成規低水準的上司， 向來習慣于用老一套的方式方法來處事和帶團隊。
可是， 時代在進步， 社會在發展， 員工也在更新換代， 面對不同年齡層的員工， 就應該用不同的理念或方法來引導。
若是總用老一套， 卻不願意創新和學習， 早晚會被淘汰。 不僅效果很差， 而且非常容易影響團隊的積極性。
低水準的上司， 非常喜歡威逼式管理。
仗著自己的權力和地位， 以勢壓人， 總強迫員工去做不願意的事。 還威脅大家， 不做就扣錢， 甚至直接走人。
動不動就愛用制度壓人， 把員工當成利用的工具， 換誰都接受不了， 也難怪會引起團隊反感， 導致員工不服。
六、嚴于律人， 寬以待己低水準的上司， 最擅長的就是對他人嚴苛， 對自己寬鬆。
帶團隊， 身為上司， 卻不知道嚴格要求自己， 樹立好的標桿， 給員工做出一個好的榜樣。
像這樣的上司， 帶出來的團隊肯定也難成大事， 軍心不穩， 甚至有不少的成員心懷抱怨。 只要有好的機會， 立馬就會選擇跳槽。
七、偏聽偏信低水準的上司， 尤其喜歡偏聽偏信。
自己喜歡和看重的員工提建議， 他們就樂意採納；可若是自己討厭和看不慣的員工提建議， 他們則會直接選擇無視。
越是偏聽偏信的上司， 越是容易被誤導。
一旦遇到重大的決策， 利益牽扯范圍較廣， 很容易會被帶偏。
低水準的上司，往往控制不住自己的脾氣。
稍微有點情緒，就會表現在自己的言行舉止上，甚至對著團隊撒氣。
在辦公室，當著所有人開罵，絲毫不管他人的感受和對團隊的影響。
非常容易衝動，很容易暴躁和發怒。越是如此，就越是可能犯錯誤。
試想一下，身為上司連自己的情緒都控制不了，又還能做成什麼事呢？
九、攬功推過低水準的上司，總喜歡推過攬功。
只要有好處，有利益，他們就會立馬出現，往自己臉上貼金。要麼說自己費盡心血，要麼說自己上司有方，從來不會錯過露臉的機會，實際上是不要臉。
可一旦發生了錯誤，需要擔責任，接受處罰的時候，低水準的上司則會第一時間甩鍋。即便是自己的主要錯誤，也會找一個員工來當替罪羊，然後避重就輕，試圖逃過處罰，或者減輕自己身上的罪責。
沒有絲毫擔當，沒有責任感的人，根本不配當上司，也難怪員工會不服。
十、意氣用事低水準的上司，常常會意氣用事，也就是我們常說的感情用事。
公私不分，處事不夠冷靜，很容易被情緒或外在因素所左右。
身為上司，應該公事公辦，不能徇私枉法，盡可能做到公平、公正、公開，樹立好的行為標桿，才能服眾。
可是水準低的上司卻根本沒有意識到這一點，所以，時常會做出錯誤的決定和舉措。
八、易暴易怒低水準的上司，往往控制不住自己的脾氣。
稍微有點情緒，就會表現在自己的言行舉止上，甚至對著團隊撒氣。
在辦公室，當著所有人開罵，絲毫不管他人的感受和對團隊的影響。
非常容易衝動，很容易暴躁和發怒。越是如此，就越是可能犯錯誤。
試想一下，身為上司連自己的情緒都控制不了，又還能做成什麼事呢？
九、攬功推過低水準的上司，總喜歡推過攬功。
只要有好處，有利益，他們就會立馬出現，往自己臉上貼金。要麼說自己費盡心血，要麼說自己上司有方，從來不會錯過露臉的機會，實際上是不要臉。
可一旦發生了錯誤，需要擔責任，接受處罰的時候，低水準的上司則會第一時間甩鍋。即便是自己的主要錯誤，也會找一個員工來當替罪羊，然後避重就輕，試圖逃過處罰，或者減輕自己身上的罪責。
沒有絲毫擔當，沒有責任感的人，根本不配當上司，也難怪員工會不服。
十、意氣用事低水準的上司，常常會意氣用事，也就是我們常說的感情用事。
公私不分，處事不夠冷靜，很容易被情緒或外在因素所左右。
身為上司，應該公事公辦，不能徇私枉法，盡可能做到公平、公正、公開，樹立好的行為標桿，才能服眾。
可是水準低的上司卻根本沒有意識到這一點，所以，時常會做出錯誤的決定和舉措。