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開會時,4種話要少說,說得越多,領導越討厭,還容易得罪同事

作為混職場的人來說, 開會簡直是辦公室常態,

甚至有的公司工作忙, 一天好幾個工作會議

也是常有的事。 開會也是一種交流,

尤其是領導對員工的交流, 從發言中他就能對員工的工作有大致的把握。

甚至有些人開會刻意多說話求關注, 結果說出來的話損人不利己, 還把同事給得罪了。

既然這些例子數不勝數,

因此, 請記住,

開會的時候, 哪怕你有再多話想說,

但是這四種情況, 四種話,

請憋在肚子裡, 藏在心裡別說,

否則, 一旦說了,

不但給自己惹麻煩, 而且還很得罪人。

1.喪氣的話少說

打仗的時候。

有一件事一定要幹, 那就是鼓舞士氣。

戰鬥前, 將軍都會說一些鼓舞士氣的話。

但是沖來沒有沒有人會在開戰前, 說一些喪氣的話。

反而那些說喪氣話的人, 會被以動搖軍心的名義被斬首。

同樣, 在職場中, 開會和打戰沒什麼區別。

一方面是為了統一方案,

另一方面是為了統一思想。

如果說, 開會的時候, 說一些很喪氣的話。

比如, 覺得這個工作太難, 做好了也沒什麼用。

比如, 之前做過很多次都沒有用, 這次不也是浪費時間嗎?

領導聽到你這樣那麼消極會怎麼想?

他會覺得你, 在工作態度上就沒有擺正。

說話全是負能量, 一點激情和衝勁都沒有。

甚至還會覺得你, 不堪重任。

開會的時候, 喪氣的話不要說, 沒人願意聽。

而且別人還覺得你, 說這話不合時宜。

2.只有反對沒有方案的話不要說

有次開會, 同事老K提出了一個方案。

老C當場就說這個方案不好。

接著同事老W、老T都說了自己的方案。

老C也全都說不好。

領導不高興了, 就問老C。

既然你說他們的方案不好, 那麼你說說不好在哪裡, 你覺得應該用什麼樣的方案。

這下輪到老C慫了。

他自己也拿不出一個方案來。

職場中, 開會提出反對意見可以。

但是, 說完後, 你自己要能夠提出可行的方案才行。

不能光反對別人的, 自己卻說不出一個所以然來。

這樣就相當於在給別人抬扛, 是非常得罪人的事。

尤其是在領導眼中。

你說反對, 沒關係。

但是反對後拿不出一個辦法來, 那就很惱火了。

做這樣是的人, 領導多半覺得眼高手低, 水準有限。

甚至來說, 這樣的話說多了, 領導還覺得你在故意找事。

3.別人發言, 打斷的話別說

大三的時候, 去一個工廠實習。

車間主任帶著副主任、班長們一起開會,

我在邊上旁聽。

輪到班長老L說話,

副主任老T插嘴說了幾句。

老L繼續說, 老T又插嘴。

老L有點不高興了, 但是忍住了, 繼續把沒說完的話說完,

沒成想, 老T又插嘴了。

這下老L爆發了,

直接怒懟老T:我沒講完, 你插什麼嘴, 還懂不懂什麼叫尊重人?

說的老T是一點脾氣都沒有。

其實職場中, 開會最基本的紀律就是一點,

不要在別人說話的時候插嘴。

哪怕說的再不對, 再不同意,

等別人說完了在說。

這是最基本的禮貌。

否則, 別人說的時候插嘴,

哪怕你說的再好、再有道理, 別人也未必領情,

甚至還因此得罪人。

4.逞能,逞強的話少說

以前我吃過一個虧。

當時,開會討論一個項目的推進。

不少人覺得,事情難辦。

而我卻說這個事情好辦、簡單。

領導問我具體怎麼做。

然後我大致的說了一下。

結果領導當場就拍板說,這個事情由我來幹。

我也懵了,其他同事聽到也都偷著在笑。

當時我是真恨自己嘴賤。

不過好在工作做到好,也沒給自己惹麻煩。

後來我就記住了,開會的時候,不是自己的事,少管。

而且千萬不能說逞強的話。

說了,事情很有可能變成你的事。

而做的時候,你自己退路就給封死了。

做的好,沒事。

做差了,不但同事面前丟人,領導還覺得人,浮躁,做人做事靠不住。

就像關羽向諸葛亮請戰守華容道抓曹操,立軍令狀。

就是把話說太滿了,自己逞強。

結果自己被諸葛亮整治了一番。

同樣開會的時候也是如此。

別逞強,不要逞口舌之利。

開會的時候,領導說要暢所欲言,你聽聽就好了。

別信以為真。

有的話能說,有的話不能說,自己心中要有點數。

否則,你把話說了,自己是爽了。

但是卻把別人給惹的很不爽。

最後不但得罪人,而且還給自己招麻煩。

這樣做又是何苦呢?

—— END ——

4.逞能,逞強的話少說

以前我吃過一個虧。

當時,開會討論一個項目的推進。

不少人覺得,事情難辦。

而我卻說這個事情好辦、簡單。

領導問我具體怎麼做。

然後我大致的說了一下。

結果領導當場就拍板說,這個事情由我來幹。

我也懵了,其他同事聽到也都偷著在笑。

當時我是真恨自己嘴賤。

不過好在工作做到好,也沒給自己惹麻煩。

後來我就記住了,開會的時候,不是自己的事,少管。

而且千萬不能說逞強的話。

說了,事情很有可能變成你的事。

而做的時候,你自己退路就給封死了。

做的好,沒事。

做差了,不但同事面前丟人,領導還覺得人,浮躁,做人做事靠不住。

就像關羽向諸葛亮請戰守華容道抓曹操,立軍令狀。

就是把話說太滿了,自己逞強。

結果自己被諸葛亮整治了一番。

同樣開會的時候也是如此。

別逞強,不要逞口舌之利。

開會的時候,領導說要暢所欲言,你聽聽就好了。

別信以為真。

有的話能說,有的話不能說,自己心中要有點數。

否則,你把話說了,自己是爽了。

但是卻把別人給惹的很不爽。

最後不但得罪人,而且還給自己招麻煩。

這樣做又是何苦呢?

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