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看人下菜碟:領導要逼你走,聰明人用3招化解,避免自己吃暗虧

北方有句話叫「看人下菜碟」, 在職場上, 這種情況十分普遍。 領導對待不同的員工, 態度是不同的, 很少有領導能夠做到一碗水端平。

職場上, 離職的方式有很多。 主動走的叫跳槽, 工作一份比一份好, 人往高處走;還有很多人, 是被逼走的。

有的領導, 非常明目張膽的厚此薄彼, 對自己器重的人, 不僅升職加薪, 對那些得罪自己或者和自己關係不好的人, 不是排擠就是冷言冷語的打擊。

如果我們已經感到老闆在用各種手段, 逼你主動離職, 你要按照他的想法走嗎?

領導經常擠兌你、逼你走, 怎麼辦?聰明人用3招化解,

很實在。

01、反思:為什麼是我?

比出招回應領導更重要的, 是你得先知道:為什麼自己成了「勸退」目標?

這層思考, 不僅能幫你發現問題的根源, 從而有效解決問題;更能讓你客觀地評價自己在職場中的身份與能力, 從而為後續的工作, 選擇更適合的平臺與崗位。

一般來說, 領導挑選辭退員工, 會從3個方面考慮:有沒有背景? 能不能幹活? 會不會來事?如果三項都不占, 就非常危險了。

比如說, 在國企單位裡, 有個不成文的習俗, 就是:很多人之間都有親屬關係。 辦公室戀情更是隨處可見。

萬一有人較真,

說規定不允許夫妻同時在崗, 那就換個部門好了。 國企盤子大, 崗位多, 要求也不高, 所以平級調動還是很方便的。 難道說, 除了在單位找物件, 就沒有別的辦法了嗎?

這種做法, 本身就考慮到了「背景」問題。

所以, 不管你現在什麼狀態, 都可以從這3個方面對照著看看。 有則改之, 無則加勉。

02、面對面談:我需要真相

如果以上3項都不占, 你還是被領導擠兌地沒法混了。 那就只能找當事人老闆, 一問究竟了。

但, 老闆的話, 是你想問就能問出來的嗎?

那該怎麼和老闆談呢?

首先, 你要明確這次對話, 想要達到什麼目標。

你是要轉變對方的態度, 留下來;還是就想問明原因, 讓自己走得心甘情願。

然後, 你還得分析, 對方在這件事上的態度與利弊。 再然後, 注意談話時, 不要出現過激言辭。

始終保持平靜、理智的狀態, 對方才會一直和你談下去。 最後, 你要從對方的角度出發, 讓他不「含糊其辭」, 跟你說心裡話。 沒錯, 最後這步最難。 但只要掌握了關鍵, 也並非做不到。

03、把困難當作一種修行

當然,即使領導毫不避諱地把原因告訴了你,你也沒必要馬上收拾東西離開。更何況很多「老油條」根本不會跟你說實話。

那能怎麼辦呢?職場中「騎驢找馬」的情況,並不少見。

有的領導,明知這人要走,就用「漲錢」,「給假」等方式先穩住對方,然後抓緊找頂替者。 有的員工,明知自己在名單上,就用各種理由,拖延「被通知」、「走程式」的時間。從而給自己留出足夠的過渡時期。

這話說起來容易,但實際做起來,會非常難受。

稻盛和夫曾說:挫折和苦難,能塑造出真正的優秀人格。只要挺過去,你就是好樣的!

其實職場生存靠的還是你自己的思維,只有提升你自己的思維認知,才能讓自己的職場地位穩步提升!希望大家都能認真思考自己的職場地位,做個有前途的職場人!

03、把困難當作一種修行

當然,即使領導毫不避諱地把原因告訴了你,你也沒必要馬上收拾東西離開。更何況很多「老油條」根本不會跟你說實話。

那能怎麼辦呢?職場中「騎驢找馬」的情況,並不少見。

有的領導,明知這人要走,就用「漲錢」,「給假」等方式先穩住對方,然後抓緊找頂替者。 有的員工,明知自己在名單上,就用各種理由,拖延「被通知」、「走程式」的時間。從而給自己留出足夠的過渡時期。

這話說起來容易,但實際做起來,會非常難受。

稻盛和夫曾說:挫折和苦難,能塑造出真正的優秀人格。只要挺過去,你就是好樣的!

其實職場生存靠的還是你自己的思維,只有提升你自己的思維認知,才能讓自己的職場地位穩步提升!希望大家都能認真思考自己的職場地位,做個有前途的職場人!

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