升職加薪是職場永遠的主旋律， 可以說大多數人都希望被提拔， 但這事的主動權並不在你， 而在於領導。
《晉書》第57卷 列傳27 《吾彥傳》：吾彥開始擔任低級武官， 事奉吳國大司馬陸抗。 陸抗稱奇於他的勇敢謀略， 打算提拔重用他， 顧慮眾人不認同， 於是會集聚多將領， 暗中派人裝瘋拔刀跳躍來， 座上的聚將都恐懼逃跑， 惟獨吾彥不動聲色， 舉起小桌子抵擋那人， 眾人都佩服他的勇敢， 於是就提升重用他。
1、沒有領導照顧， 就沒成績。
領導選拔人才， 並不是大家想的， 從有成績的人中提拔， 恰恰相反， 是先挑中自己信任的人， 然後給機會讓他有成績脫穎而出的。 很多人不理解這個原理， 其實我們反面思考下立即就能理解了。 如果一個領導不喜歡人， 做出了巨大的成績， 提拔還是不提拔？
不提拔， 會被認為領導沒有胸懷， 不看重人才， 而人才也會得不到重視而愈發憤怒。
2、設計雙簧， 讓其脫穎而出。
吾彥的智勇被大司馬陸抗看重， 但是唯恐不能服眾？為什麼？就你陸抗能看出吾彥的能力？為什麼不讓他真實的幹點事， 讓吾彥表現自己？為什麼設計這麼一個雙簧， 來服眾呢？其實這背後， 是複雜的領導心理計算， 首先是如果真實的安排事情， 一個小將能有多大的平臺， 說不定功勞就被上級竊取了。 另外， 如果出現了錯誤， 豈不是弄巧成拙， 想提拔， 也要再等好久。
其次， 即使是自己人， 也要讓他感恩， 你的成績是我給你製造出來的， 並不是依靠你自己打拼出來的， 我在幫你作弊。 最後， 就是通過大家都不行， 對比出來， 其他人更無話可說。 不然很多人會講， 讓我去做， 我比他強， 這是偏心。
3、利用突發事件， 一招妙計。
陸抗為什麼設計這樣一個突發事件來作為提拔吾彥的機會呢？這個可以說是經過深度思考的。 我們首先反過來思考， 如果不是突發事件， 是安排的常規的業務， 能不能做出成績後提拔呢？
顯然是不可以的， 因為做普通的事情， 即使出成績， 大家也不以為然， 而且，