有本事的老闆能夠帶領員工走上成功， 沒有本事的老闆只會禍害員工。 跟隨什麼樣的老闆， 就會走向什麼樣的生活。
而沒有本事的老闆， 常常有這四種表現！大家務必警醒。
1、怪罪下屬無能， 什麼都是其他人的錯
「早就說了讓你們小心點！現在好了！出了這麼大的事！」辦公室裡傳來了老闆的怒吼聲。 小王等幾個管理層在老闆對面絲毫不敢發聲。
但是在老闆忙著怪罪屬下的時候， 他卻忘記了， 一個月前， 自己是如何大力表揚小王的， 那個給公司造成損失的項目也是他讓小王他們去接的， 甚至在專案的整個進程， 他都事無巨細， 全部參加進去。
結果到了後來， 出現問題之後， 老闆自身就全無錯誤了， 什麼都是其他人的錯。
沒本事的老闆， 自己不放權， 樣樣都要以己為先， 什麼都要員工一切聽從， 但是一旦公司出現問題， 他就只會推卸責任， 立刻甩鍋給其他人。
不僅如此， 他們還時常要求下屬們負全責， 在他們眼裡， 自己永遠都是沒有問題的， 做錯任何事都是下屬無能！
2、定一些自以為高明的規定， 要求強制執行
俗話說， 滿瓶水不響， 半瓶水響叮噹。 沒本事的老闆就像那半瓶水， 晃晃蕩蕩， 總是想法設法地表現自己，
而他們這樣做的最大體現就是去定一些自以為高明的規定， 比如， 每個員工都必須把公司的宣傳微信逐條轉發， 否則就給以金錢懲罰；又或者不許員工帶飯來公司， 必須食堂， 理由竟是為了各員工之間能夠更好地交流......
很多聞所未聞的奇葩規定就是這樣被老闆們制定出來， 還要求每個員工都要強制執行。 這真是叫人哭笑不得。
有這個時間， 老闆們完全可以多去想想該怎麼搞事業， 而不是想著法子去折騰他的員工， 而這， 卻是沒本事老闆的常態。
3、下達任務不切實際， 想著法子壓榨員工
有些老闆， 的確是想有所成就的， 但是自身能力有限， 管理能力不足， 招攬了人才也不會好好管理。
看到這個員工有能力， 就想方設法給他加任務量， 想用幾個先進員工推動公司的整體發展。 但是因為他們管理經驗不足， 下達任務也不走心， 明明需要兩天才能完成的任務量， 他一天就要員工全部搞定。
有些員工為了在老闆面前好好表現， 熬夜加班，
但是人的精力是有限的， 員工們被這樣瘋狂地壓榨， 就算是素質再好， 也吃不消了。 沒本事的老闆永遠不懂過猶不及的道理， 長期下去， 手下員工也必定四散而去。
4、公司外面點頭哈腰，公司內部一言獨裁
創業初期，總是要求人辦事的，有本事的老闆，有底氣，身子直，請求資源那叫尋求合作；沒本事的老闆，底子就先虛了，出門在外，對誰都擺三分笑臉。
但是，這些都是在公司外部，而一旦回到公司，到了自己的地盤，沒本事的老闆往往會把面對客戶，還沒發起的火帶回公司裡來，於是脾氣越發地暴躁，一言不合就對員工發火。
而在公司內部，更是一言獨裁，他總是會想著，自己為公司做出了極大的貢獻，受了太多的委屈，所以員工們必須要對他感恩戴德，因此行事更加乖張起來。
而這樣一來，整個公司內部氛圍自然會一片緊張，公司內部溝通管道也會就此斷裂。老闆一言獨裁，員工怎麼敢給他提意見？
於是，那些與老闆意見不合的員工們要麼辭職出走，要麼就此沉默，即使老闆下了錯誤決定，也毫不關心，看著他自己犯錯，如此一來，公司怎麼可能有發展？
員工沒有本事，害的是他個人，他的位置不高，最多只是難以養家糊口罷了，通過好好學習，還能鹹魚翻身。
而一旦老闆沒有本事，害的就是整個公司，位置越高，權力越大，責任也自然越大，老闆們，擔負著整個公司的興衰成敗。
沒有本事的老闆，只會連累公司上下，一起淪亡！
4、公司外面點頭哈腰，公司內部一言獨裁
創業初期，總是要求人辦事的，有本事的老闆，有底氣，身子直，請求資源那叫尋求合作；沒本事的老闆，底子就先虛了，出門在外，對誰都擺三分笑臉。
但是，這些都是在公司外部，而一旦回到公司，到了自己的地盤，沒本事的老闆往往會把面對客戶，還沒發起的火帶回公司裡來，於是脾氣越發地暴躁，一言不合就對員工發火。
而在公司內部，更是一言獨裁，他總是會想著，自己為公司做出了極大的貢獻，受了太多的委屈，所以員工們必須要對他感恩戴德，因此行事更加乖張起來。
而這樣一來，整個公司內部氛圍自然會一片緊張，公司內部溝通管道也會就此斷裂。老闆一言獨裁，員工怎麼敢給他提意見？
於是，那些與老闆意見不合的員工們要麼辭職出走，要麼就此沉默，即使老闆下了錯誤決定，也毫不關心，看著他自己犯錯，如此一來，公司怎麼可能有發展？
員工沒有本事，害的是他個人，他的位置不高，最多只是難以養家糊口罷了，通過好好學習，還能鹹魚翻身。
而一旦老闆沒有本事，害的就是整個公司，位置越高，權力越大，責任也自然越大，老闆們，擔負著整個公司的興衰成敗。
沒有本事的老闆，只會連累公司上下，一起淪亡！