在我們身邊， 總會有一些心高氣傲的人， 他們總是顯得那么自負， 總是顯得那么自信， 你管理他的時候， 表面上可能會聽你的， 一轉身就按照他自己的那一套來往往， 惹出很大的麻煩， 如何管理這個類型的員工呢？
【1】“果”字訣。
對于這種員工， 你不要給他糾纏太多， 首先你要做的第一條就是以結果論英雄， 不管他自負也好， 自信也好， 你跟他只講一條， 你需要什么樣的結果， 讓他把這個結果交給你， 這是一個總的管這種人的基調。
【2】“面”字訣。
對于這種人， 特別愛要面子， 會在平時和他們打交道的時候， 一定要給他們留足了面子，
【3】“淘”字訣。
這就是殺雞給猴看的一個訣竅， 對于那些實在不能夠拿出結果來， 自己有自負和輕狂， 你沒有別的辦法， 只有把他淘汰出局， 讓別的人看到你的態度和決心， 才能夠把其他是同一類的人管好。
【4】“二”字訣。
這個方法的精髓在于， 對他們進行一個傻乎乎的引導， 你見著她， 順著她， 不斷的拍她的馬屁， 把他干工作的激情調動起來， 即便是他耍一些小聰明， 只要不犯太大的錯誤， 只要能夠出結果， 也不要和他計較太多， 也就是說， 在他們面前， 雖然你是一個管理者， 但是你裝作很糊涂很二， 往往能夠取得你意想不到的效果。
【5】“榜”字訣。
一定要給這些人樹立一個標桿， 也就是讓他們有一個榜樣去模仿， 這是從根本上解決他們這些人問題的一個主要方法， 哪怕沒有榜樣， 你也要主動的扶持一個榜樣， 要不然的話， 問題永遠存在， 解決一個還會有下一個， 可能會讓你非常的累。