作為一名管理者， 對于下面四種人， 他們一致的特點就是成事不足， 敗事有余， 在提拔的時候， 一定要瞪大自己的眼睛， 不要讓這種人走上領導崗位， 這種人提拔得越多， 給自己添的麻煩就越多， 帶來的危害就越大。
【1】喜歡打聽事的。
看似這是一個很小的毛病， 但是這個毛病往往是成為一個管理者最致命的缺陷， 特別喜歡打聽事的人， 他們心里面總是充滿著好奇感， 不管是該他們知道的或者是不該他們知道的， 他們都是抱著一個好奇的心態到處打聽， 最后讓這個事情變得不可收場， 所以這種人是不能提拔到領導崗位上的。
【2】喜歡對暗號的。
這種人最大的特點就是腦子特別靈活， 和下面人的關系處得也都不錯， 他們在忽悠領導的時候， 通常和自己的同事遞眼色， 比如說有一個什么重要的檢查， 他們為了應付領導， 通常采取這種方式， 你想一下這種思維占主導的人， 你如果把他提拔到工作崗位上去之后， 它的危害是不是就更大了。
【3】嘴特別甜的。
對于那些嘴特別甜的人， 他們的特點也很明確， 就是嘴說的特別好， 但是事情做得特別差， 結果往往不能夠有所保證， 如果把這樣的人提拔到領導崗位上去之后， 讓他去帶領一個團隊， 也會形成這樣的風氣， 最后讓你的業績下滑， 讓你的目標月月完不成， 到時候你哭都來不及。
【4】愛打小報告的。
這種人的毛病就是愛打小報告， 而且他們打小報告有時候是為了自己的私人目的， 要么是看別人不順眼， 要么是通過這種方式討得領導的喜歡， 大家一定要記住， 他能夠打別人的小報告， 同樣可以打你的小報告， 用了這樣的人等于在自己身邊放了一個定時大戰， 隨時都可能爆發， 隨時都會讓你面臨著出事的風險。