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侧面看平安产品经理和APP开发人员打架事件,起因都是沟通问题?

大家在職場上工作多年, 現在各公司之間的競爭也是特別的激烈。 放眼一看, 全部是紅海行業。 但是每個行業都有它的二八定律, 永遠是那20%的人給公司帶來80%的效益。

浩洋現在是中國平安的產品經理, 他之前是做快消行業的, 每天就騎著一輛電動車在大街小巷里奔波, 和超市的老板談產品讓他賣自己的貨。 剛開始和老板不熟悉, 也是遭到了很多老板的拒絕, 但是好刀不怕磨, 隨著時間的加深, 浩陽就搞定第一個老板, 后面接著就是第二個, 第三個。 最后在他的區域, 他已經把80%的老板都搞定了, 全部都進了他的產品。

浩洋是一個非常有遠見的人, 他覺得自己不可能在快消行業干一輩子, 他目前結識的這些老板的人脈, 以后是會為他所用的, 可以積累下來以后跳到更具有挑戰性的行業, 比如說保險和金融。

就在去年, 浩洋所在的快消品公司進行了大刀闊斧的改革, 對底下的銷售人員來說是非常不利的, 浩洋剛好借這次機會從公司辭職, 進入了中國平安。 因為自己有以前快消行業的老板人脈, 而且中間也都一直保持聯系, 現在回頭去做老客戶的工作, 去找這些老板談產品, 老板對浩洋非常認可, 所以對他的工作也是紛紛給出支持, 一個是現在人們的保險意識和理財意識都加強了, 所以愿意在浩洋手里買產品,

既支持了浩洋也是投資了自己, 有了這些老板的支持, 再加上浩洋自己開發的客戶和一些轉介紹, 業績做的非常棒, 就在今年他升到了中國平安的產品經理。

其實中國平安的產品經理并不好當, 每月不光有銷售業績的壓力, 還有公司軟件app的升級, 包括公司產品的一些打磨, 都需要自己去督辦, 因為現在已經升到管理層了, 如果說這些事情都不能落實下去, 沒能執行到位, 那么自己的領導肯定會來找自己的麻煩。

就在這兩天, 浩洋在午休的時候玩手機看到一個消息, 是關于中國平安產品經理和app的開發人員打起來了, 據說是因為平安的產品經理要求把app的主題顏色進行調整, 最好是能夠根據手機殼來自動調顏色。

浩洋看完這條消息就明白是怎么回事了, 因為現在產品經理的職責非常重, 現在各行業都在傾向用戶服務和體驗這一塊, 每家公司都想做得更精細。 這位產品經理能夠提出這個要求也是情有可原, 他也是想讓用戶的體驗優化, 讓客戶對公司產生更多的信任感和依賴感, 出發點是好的, 但是提的要求太過分了。 要想讓手機殼隨著app的顏色來隨時變換, 目前來說這是不可能實現的, 所以才有了這一出。

浩洋通過這次網上的消息也反思了自己, 自己也是產品經理, 平時一定要注重和開發人員的溝通, 有問題一定要及時交流, 這樣工作起來更高效, 公司的發展能夠更好。

大家在職場上都不容易, 和同事對接工作一定要注意溝通方面的問題,

不要提一些無理要求。 你們有在網上看到中國平安經理和APP開發人員打架的視頻嗎?你們覺得除了工作上的溝通問題, 還有哪些原因?歡迎在評論區分享你的看法。

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