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董事长与总经理的四个本质区别

在職場上, 關於董事長和總經理的區別, 很多人總是搞不清楚, 在這裡給大家做一個小結, 從不同的維度, 把董事長和總經理進行一個區分。

【1】決策和執行的區別。

在很多單位裡, 董事長和總經理是一件挑的, 小公司裡這樣做無可厚非, 但是在正規的大公司, 董事長和總經理還是分開的, 他們兩個人的角色, 一個是做決策的, 也就是把控整個公司的方向, 這個角色叫董事長, 而總經理, 他的核心任務就是把董事長, 指的方向實實在在的落地, 實際上就是一個執行層面的人。

【2】老闆和打工的區別。

總經理絕大部分都是打工的,

這一點區別更是本質, 一般公司的董事長都是企業的老闆, 總經理都是老闆請來的職業經理人。

【3】層級與職責的區別。

通常情況下, 董事長的主要職責是對外的, 而總經理的職責是對內的, 對外把公司的環境給搞好, 不會讓外面的因素, 更多的影響到公司的經營, 而總經理只要關起門來, 把公司經營好, 就履行完了他的職責。

【4】許可權與分工的區別。

董事長的許可權是無限大的, 而總經理的許可權是無限小的, 因為他只能按照董事長的要求, 和指出來的方向, 去規劃自己的工作, 沒有多少自由都可以, 所以在許可權和分工的區別上, 也能夠把董事長和總經理區分開來, 很多人總覺得總經理的官很大,

其實真正大的, 還是背後的董事長。

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