俗話說：「會哭的孩子有奶吃」， 不少資歷深、懂計謀的職場人士， 總會在合適的時機讓領導刮目相看， 順其自然跟領導提漲薪， 讓領導對其刮目相看。
其實， 越是充滿「上進心」的企業， 越不怕下屬提漲薪， 代表著下屬能夠拿出自己的實力和貢獻， 為自己爭取權益。
反而， 越是怕下屬提漲薪的公司， 單位的同事越是混吃等死， 隨之而來的也是職場的「帕金森定律」， 企業人浮于事， 相互扯皮， 效率低下。
永遠不要羞于談漲薪， 當好組織內部的「鯰魚」， 才能真正有所成長， 才能得到自己最終在職場中獲益力量。
那麼， 我們應該如何跟領導提漲薪呢？主動和領導提加薪，
漲薪， 也需要談判技巧
許多人不懂得談判的技巧， 總是使用蠻力解決問題， 以為采用威脅式、恐嚇式的方式能夠讓對方恐懼和害怕， 在談判桌上占據主動權， 殊不知， 只有真正使用技巧，
有一次， 同事小李知道了其他同崗位同事的工資， 他覺得自己默默無聞付出了那麼多， 工資還比別人少很多， 得不償失。
于是乎， 他開始消極怠工， 從不把工作當一回事， 做事也是馬馬虎虎， 甚至以離職的方式， 威脅領導， 逼迫漲工資。
在疫情當下， 很多企業如履薄冰， 活得顫顫巍巍， 能夠保證正向現金流都不容易， 更不用說以脅迫的方式威脅領導了。
談漲薪， 最大的坑就是「著眼于利益， 而非立場」， 最后只會惹領導不開心， 最后失去談判的籌碼。
牢記「3要2不要」， 領導主動加薪
1、把握時機， 創造奇跡
只有正確把握提漲薪的時機， 才能真正掌握主動加薪的主動權， 打好先手仗， 擁有一氣呵成的話語權。
許多人之所以總是不能夠把事情做好， 就在于不能正確把握時機， 不能夠真正把事情做好， 導致事情越做越失敗。
不要在別人情緒不佳的時候提漲薪， 這是最佳的技巧， 懂得珍惜別人， 才能真正有所作為。
2、積極談判， 毫不怯場
真正優秀的人， 都是談判的專家和高手， 從來能夠在談判中正確把握主動權， 擁有正確的方向。
未來， 只有積極主動的人， 才能打好先手仗和主動權， 才能真正擁有一席之地， 我們要毫不怯場地擁抱一切。
主動對自己負起責任， 主動把事情做好， 主動談薪， 是值得我們所有人都做好的事，
3、反向畫餅， 充實夢想
雖然領導很看重現實， 但是如果你能站在未來講現在， 領導發現你是一個潛力股和有能力的人。
自然會主動給你漲薪， 畢竟只要你在單位中成長， 是雙贏的事情， 而不是你輸我贏， 你對我錯的事情。
在和領導申請加薪時， 盡量要告知領導自己下一步的工作計劃， 表明自己工作的決心和態度， 讓領導知道你是可以靠漲薪來創造更多價值的。
1、避免消極
任何時候，不要消極應對時事，只會讓我們對所有的問題都無濟于事，不值得我們反思和成長。
反之，如果我們能夠把消極的態度，轉而積極的態度，讓其對我們的談判增加積極的動力，不妨也是一件好事。
談薪時「情緒化」的說話方式，一定不會成功。
2、不要裝可憐
裝可憐，讓別人把你當成可憐蟲，只會遭到別人的嫉妒和迫害，真正優秀的人，不會裝可憐的。
任何人沒有義務為你的可憐買單，你也不要對別人的可憐抱有希望，只有按照原則說話，才能真正有所成長。
所以，情感威脅只會讓對方厭惡，提升自己才是發展的正道。
談漲薪，是一個急需談判技巧的人，只有懂得談判的人，才能在每一次談判中贏得主動權，擁有籌碼。
所以，讓我們做好「兩要三不要」，真正聞名于世，蕩起夢想的翅膀，起飛吧！
你對現在的薪資滿意嗎？會在什麼情況下主動提出漲薪呢？歡迎在評論區留下你的想法。
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兩個忌諱避免觸霉頭1、避免消極
任何時候，不要消極應對時事，只會讓我們對所有的問題都無濟于事，不值得我們反思和成長。
反之，如果我們能夠把消極的態度，轉而積極的態度，讓其對我們的談判增加積極的動力，不妨也是一件好事。
談薪時「情緒化」的說話方式，一定不會成功。
2、不要裝可憐
裝可憐，讓別人把你當成可憐蟲，只會遭到別人的嫉妒和迫害，真正優秀的人，不會裝可憐的。
任何人沒有義務為你的可憐買單，你也不要對別人的可憐抱有希望，只有按照原則說話，才能真正有所成長。
所以，情感威脅只會讓對方厭惡，提升自己才是發展的正道。
談漲薪，是一個急需談判技巧的人，只有懂得談判的人，才能在每一次談判中贏得主動權，擁有籌碼。
所以，讓我們做好「兩要三不要」，真正聞名于世，蕩起夢想的翅膀，起飛吧！
你對現在的薪資滿意嗎？會在什麼情況下主動提出漲薪呢？歡迎在評論區留下你的想法。
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