許多人在公司努力了很久， 但依然在原地踏步， 理想的職位從來輪不到， 即便再努力也仿佛無濟于事， 于是心灰意冷， 越過越廢。
很多人還接受過領導的糖衣炮彈， 曾經被答應過要給他升職加薪， 走上職場巔峰， 然而夢想卻一次次落空。
為什麼招聘外人充當高管， 也而不從內部提拔？其實原因無非這3點， 早點悟透， 有利于你早日升職加薪。
在當今時代，
當一家公司的內部員工都很優秀， 然而并沒有優秀的甲方給予生意， 哪怕工作能力再突出， 也無用武之地。
真正優秀的高手， 知道企業的生存不靠自己， 往往都是靠源源不斷的發展資源生存的， 而恰恰高管就是疏通源頭的人。
越是高手， 越應該懂得人脈的力量， 資源的強大， 所以， 如果你想要成為公司高管， 還是需要不斷積累社會資源， 比如人脈資源、產品資源、技術資源等， 為你升職加薪做墊腳石。
老板看企業的發展， 不僅僅看一個部門的動作多麼優雅， 而是看整體能否達到「1+1>2」的神奇效果， 這就是公司配合的力量。
一盤散沙式的工作氛圍， 只會讓公司像滑梯一樣， 一直走下坡路， 直到高樓大廈突然崩塌， 失去源頭。
所以， 許多老板寧愿犧牲一枚干將， 也不愿意影響公司整體的發展和穩定性， 這是「兩權相利取其重， 兩權相害取其輕」，
越是優秀的人， 越能夠穩坐高臺而坐懷不亂， 即便下屬再有強烈地想要爬上去的能力和力量， 也不會給梯子。
借助外來， 恰巧能夠打破企業中各部門的不平衡， 讓各方都「勢均力敵」， 終究拜倒在老板的石榴裙下。
很多人不明白實干和實力的區別。
實力往往讓老板糾結和為難， 到底該不該提拔， 其實直到最后的時刻， 才決定放棄這樣的「干將」， 為什麼呢？
因為， 中高層管理者通常為職業經理人， 主要是管事的， 就容易造成人際關系上的差距。 而高層管理者通常是整合資源、匯聚人才的， 需要有心胸和格局才能干大事。
因而， 不是所有越能干的人， 才能越穩坐高臺， 而是越有實力和胸懷的人， 越有遠大理想的人， 才能擁有整個世界。
有句話說：「不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰」。提拔高干是要綜合各項因素決策的一件事，直接決定著公司的生死存亡。
曾經看過一個小故事《驕傲的孔雀》：森林里舉行一場選美比賽時，孔雀欣喜若狂，并揚言自己肯定會獲得第一名。美美的小孔雀高調走上場，驕傲地展開五彩斑斕的尾羽，期待著享受眾人的贊美。然而，得到了一個零分，孔雀憤憤不平，找到山羊評委理論，山羊說道：「你開屏雖然很美麗，但卻露出了屁股。」孔雀頓時羞愧難當，只好尷尬地轉身離去。
無論在工作還是生活中，都不要把自己當成所謂的獨一無二，沒有自己不行，恰恰這個世界上，沒有誰離不開誰。
亦舒說過：「自信不夠，才會不斷向旁人證明自己有多行。」35歲以后，新「三觀」比五官更重要，真正決定你人生質量的，不在于職位多高，才智幾許，而是你的格局和眼光，你看待自己和世界的方式。
綜合以上幾點，我們可以看出，很多公司不愿意從內部提拔高管是有原因的。因此，如果你想要成為公司高管，還需要付出百倍的努力，擁有堅韌不拔的質量，如果沒有的話，真的很難往上爬。
有句話說：「不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰」。提拔高干是要綜合各項因素決策的一件事，直接決定著公司的生死存亡。
曾經看過一個小故事《驕傲的孔雀》：森林里舉行一場選美比賽時，孔雀欣喜若狂，并揚言自己肯定會獲得第一名。美美的小孔雀高調走上場，驕傲地展開五彩斑斕的尾羽，期待著享受眾人的贊美。然而，得到了一個零分，孔雀憤憤不平，找到山羊評委理論，山羊說道：「你開屏雖然很美麗，但卻露出了屁股。」孔雀頓時羞愧難當，只好尷尬地轉身離去。
無論在工作還是生活中，都不要把自己當成所謂的獨一無二，沒有自己不行，恰恰這個世界上，沒有誰離不開誰。
亦舒說過：「自信不夠，才會不斷向旁人證明自己有多行。」35歲以后，新「三觀」比五官更重要，真正決定你人生質量的，不在于職位多高，才智幾許，而是你的格局和眼光，你看待自己和世界的方式。
綜合以上幾點，我們可以看出，很多公司不愿意從內部提拔高管是有原因的。因此，如果你想要成為公司高管，還需要付出百倍的努力，擁有堅韌不拔的質量，如果沒有的話，真的很難往上爬。