判斷力， 是一個人最了不起的才華！真正厲害的人， 都有著超強的判斷力！
掌握以下這三個技巧， 提升你的判斷力， 沒人能矇騙你。
一、眼光敏銳， 穿透層層迷霧看內幕。
日本有一位著名的股票投資人， 有一天， 他突然將自己所持有的某家銀行股票全部拋空， 這使得別人感到十分奇怪， 因為這家股票的股價正處于上升通道， 行情看漲， 他為什麼要逆勢而行呢？
後來， 這位投資人告訴別人說， 他前幾天偶然在一個社交場合看到了這家銀行的一位高級主管， 當時這位主管一身名牌， 手上戴著名貴的高級鑽戒。
與別人言談時還談到自己新買了幾處高級別墅， 而在談到公司業務時， 卻語焉不詳， 顧左右而言他， 這使得這位投資人產生了警惕。
以他所了解， 這家銀行主管的收入絕沒有如此高的購買力， 而他對銀行業務的回答也實在是可疑。
因此， 他感到自己在這家銀行的投資不安全，
果然， 沒過多久傳來了這家銀行面臨破產的消息， 他的判斷被證實是正確的， 而他的判斷就是源于敏銳的眼光。
二、依靠經驗， 用直覺做出準確判斷。
一位公司的行銷主管被派往某地發掘客戶， 一個偶然的原因， 他認識了另一家公司的業務員， 雙方談了談合作的意願， 但沒有深入。
然而， 就在這位主管要離開當地時， 這家公司的業務員卻帶來了他們的主管經理， 他們盛情邀請這位行銷主管一同共進晚餐， 並派車安排這位行銷主管在一天之內考察了自己的物流中心、辦公樓、營業部。
甚至有人專門向他介紹了公司的情況， 最後他們還熱情地將這位行銷主管送上了飛機。
下了飛機， 這位行銷主管向公司彙報了這家公司的情況， 從他看到的情況顯示， 這是一家有良好資信的公司， 實力雄厚， 同時與本公司業務又很對路。
按常理， 給這家公司發貨應該毫無問題， 但公司老總卻有一種不好的直覺， 按照以往的經驗， 他本能地感覺到對方公司過于熱情，
由于實在找不到理由拒絕， 最後他提出了讓對方公司將公司執照、營業許可證、法人情況及相關材料郵到公司加以論證的要求。
果然， 一向熱情的對方公司這次卻反應緩慢， 兩周之內這些材料仍未寄出， 公司見狀果斷地決定不給這家公司發貨。
後來， 過了一段時間， 他們從側面了解到這家公司其實實力很一般， 而且在信用方面不好。
公司內部還存在著重大的財務問題， 已拖欠了較大數額的外債， 老總的直覺被證實是正確的。
三、判斷正確， 就要果斷付出行動。
我們都知道判斷是行動的依據， 我們做出判斷的目的就是為了使行動更加有效， 更加正確。
但是， 在很多情況下， 判斷力較差的人通常在行動方面也較差。
所以， 要真正明確判斷後果斷行動的意義恐怕還要有親身體驗才行。
工作中雖說並無生死之爭， 但需要我們對重大事情做判斷時， 我們絕不能拖延， 應該以也許明天就會死的心情對待問題。
這樣，我們就可以縱觀全域，對事態的發展判斷就會驚人的準確，從而避免判斷上的毫釐之差。
這樣，我們就可以縱觀全域，對事態的發展判斷就會驚人的準確，從而避免判斷上的毫釐之差。