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職場識人術:遠離這三類無能的老闆,避免前途受到連累

近日在網上看到有位女銷售小陳分享了自己的工作經歷, 她在一家服裝銷售公司工作了近三年的時間, 但是懷孕之前簽下了80萬的訂單, 本來能夠拿到3萬的獎金, 可是在懷孕之後, 小陳僅僅只收到3000元, 對此也是憤怒地選擇了辭職, 辭職以後小陳就到了競爭對手的公司, 並且挖走了原來團隊裡的員工, 公司老闆由此損失了近100萬。

經過這次小陳的策劃, 其實公司老闆也是後悔莫及, 當初如果給小陳更多的獎金, 相信小陳自然就能夠在公司裡幫助公司獲得更好的效益, 而不是落得現在悲慘的結局。

在筆者看來, 其實在職場中還有很多類似的老闆, 尤其是以下這幾種老闆, 千萬不要再追隨。

第一、情緒失控的老闆在職場中以為自己所做的任何工作和事情都是正確的, 經常性的把業績和功勞攬在自己的身上, 但是看到團隊出現的失誤, 這些領導便會把責任推到員工身上,

不少員工在公司裡被領導埋怨被老闆嫌棄, 所以大家通過無數的案例就可以發現一些領導不值得追隨, 這些領導在獲取功勞獲取利益的時候總是在耀武揚威, 但是在公司一旦出現失誤, 他們便會通過推卸責任來尋找存在感, 大家在公司裡工作, 應該遠離這些容易喜歡欺騙員工的領導, 不要被領導所坑騙。

第二 、遠離一言堂的老闆, 大家在公司裡工作開會的時候, 一直經常會看到類似的領導在開重要會議或者是一些小型會議時, 他們經常性的自作主張做出一些決策, 不少員工本來能夠提出一些合理的建議和想法, 但是領導卻並不想採納, 所以領導會因為他們的自私自利導致團隊走下坡路領導, 根本就不尊重員工的勞動成果, 讓很多員工只能是被迫辭職。

第三、經常性的安排加班, 而且推出一些奇葩的規定, 讓員工在團隊裡並沒有辦法有繼續工作下去的信念, 其實現在有很多領導在工作時經常做一出一些混亂的安排, 他們對員工並不是很放心, 分配任務的時候也總是利用員工, 明明這些領導不懂得管理, 可是卻在安排任務的時候, 讓員工去做一些和本職工作不相關的事情, 以為自己手中有權利就可以欺負員工, 員工是不會在這樣的領導手下心甘情願堅持下去的。

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