你有沒有發現這樣一種情況， 職場上一些老實人， 工作許多人都沒法獲得領導的提拔。 那麼這是為什麼？明明他們很努力工作， 也非常有業績， 難道只是因為他們默默無聞， 不懂得與他人交往， 領導就掠過他們？
其實並不是。 因為在職場中， 想要獲得領導的賞識， 光靠努力工作是不夠的。
領導不喜歡提拔老實人的3個原因。 然後再跟你說說3種容易升職的員工， 兩邊一對比， 區別就非常明顯了。
了解了這些， 再回到職場奮鬥， 你就不會再因為「忙不到點」上， 而白白做了無用功。
而是能更快地獲得升職機會，
老實人都非常肯幹。
他們對自己有超高的要求， 對工作抱有完美主義， 非常在乎他人的評價。
在工作中， 他們也非常喜歡主動承擔責任， 行動力時刻線上， 敢想敢做。
實際上， 老闆是非常喜歡這類人的。
為什麼？
答案很明顯嘛， 老實人都升職走了， 誰來幹活呢？
因此， 工作太積極的人， 在領導眼裡只是一臺運轉出色的機器， 能幫自己出業績， 往更高的地方升， 卻千萬不能讓他有機會走！
職場中還有一種老實人，
平時不顯山不露水的， 很少主動發言， 對公司、同事也很少評價爭論， 遇到機會也不爭不搶。
是他們不想嗎？
並非。
只不過因為不敢表現， 怕被嘲笑。 其實如果你硬塞給他們工作， 照樣也能完成得非常漂亮。
這種被趕著才會出成績的員工， 是很難得到領導青睞的。
職場本就是一場明爭暗鬥的博弈場。
如果你自己都不主動去適應， 難道還要職場來適應你嗎？
老實人還有一個問題， 就是做事太中規中矩， 有時候， 講究原則能到迂腐的程度。
尤其在人際關係的處理上， 只懂得「規定是這樣的」， 而不會根據情況適當變通， 而讓形勢往利于自己的方向發展。
甚至， 有時候明知這樣做能對自己好， 但為了「不破壞規矩」， 即使損失自己的利益， 也要堅持到底。
到頭來， 捅了簍子， 還得領導出面解決。
所以， 領導是不會重用這樣的人的。
雖然他有辦事的能力， 但缺乏成事的智慧。
好， 說了這麼多「老實人不會被提拔的原因」。
第一種人， 萬事通。
這類人， 也常被叫做「U盤型」人才。
也就是說， 你得做個「職場U盤」， 不裝系統， 自帶資訊， 隨時插拔， 任意協作。
萬事通們， 都很聰明， 而且不愛鑽牛角尖。
他們最拿手的， 不是專業技能， 而是大量的「可遷移能力」。
比如說，將任務化大為小的分解能力、協調團隊的溝通能力、快速學習和適應新工作的能力。
沒有永遠的職位，只有註定會來的未來。
你無法預測未來會有哪些新的變化，但唯一不變的是，你可以像個「U盤」一樣，隨時插拔，便能自如應對各種職場挑戰。
第二種人，避免做決策的人。
會上，大家在討論如何解決公司利潤一直下滑的問題。
老實人會說：「我認為只有擴大市場一條路，你們要不信我，一定會後悔！」
而聰明人則會把決策權交給大家：「我們有兩種選擇，第一是減少固定成本開銷，第二是擴大市場增加銷量，兩種做法都可以嘗試下，大家覺得呢？」
是不是後者更像你家領導？
所謂「不做決策」，就是客觀陳述觀點，然後讓團隊、領導來做選擇。
雖然聽起來有點油滑，但對個人發展來說，是非常有利的。
畢竟不是你做的決定，最後不管結局如何，都不會被人質疑的。
而且，懂得把決定權讓給領導，這樣的人也更容易得到賞識。
第三種人，打壓別人的人。
這第三類人，則是自己沒有什麼實力，還總喜歡指導別人工作的人。
比如說，不請自來地給你提建議，從而顯得他比你高明。然後被領導注意，進而得到賞識。
如果你身邊有這樣的人，千萬別以為他們是好心。
自己的工作，自己掌握，拒絕過分熱情的指導，你就不會成為他們升職路上的墊腳石。
所以在職場中，領導並不會去提拔那些總是默默工作，且自己一點也不熟悉的老實人員工。因為領導根本不知道對方能夠給自己帶來什麼好處。
在工作場合，最重要的原則，其實就是——價值交換。
只有能夠體現你的價值，我才會去用你，如果你一點價值也沒有，我憑什麼要去用你。
所以，如果你想要在職場中，走得更好，那麼就得懂得去突顯自己的價值，讓領導注意到你，讓領導覺得你是一個值得栽培的人，這樣領導才會去提拔你。
希望我的文章可以為你帶來幫助，助你在職場的道路上越來越好
所以，你覺得自己是職場的老實人嗎？
下一步又打算如何改善呢？
歡迎留言，我們討論區繼續聊~
而是大量的「可遷移能力」。比如說，將任務化大為小的分解能力、協調團隊的溝通能力、快速學習和適應新工作的能力。
沒有永遠的職位，只有註定會來的未來。
你無法預測未來會有哪些新的變化，但唯一不變的是，你可以像個「U盤」一樣，隨時插拔，便能自如應對各種職場挑戰。
第二種人，避免做決策的人。
會上，大家在討論如何解決公司利潤一直下滑的問題。
老實人會說：「我認為只有擴大市場一條路，你們要不信我，一定會後悔！」
而聰明人則會把決策權交給大家：「我們有兩種選擇，第一是減少固定成本開銷，第二是擴大市場增加銷量，兩種做法都可以嘗試下，大家覺得呢？」
是不是後者更像你家領導？
所謂「不做決策」，就是客觀陳述觀點，然後讓團隊、領導來做選擇。
雖然聽起來有點油滑，但對個人發展來說，是非常有利的。
畢竟不是你做的決定，最後不管結局如何，都不會被人質疑的。
而且，懂得把決定權讓給領導，這樣的人也更容易得到賞識。
第三種人，打壓別人的人。
這第三類人，則是自己沒有什麼實力，還總喜歡指導別人工作的人。
比如說，不請自來地給你提建議，從而顯得他比你高明。然後被領導注意，進而得到賞識。
如果你身邊有這樣的人，千萬別以為他們是好心。
自己的工作，自己掌握，拒絕過分熱情的指導，你就不會成為他們升職路上的墊腳石。
所以在職場中，領導並不會去提拔那些總是默默工作，且自己一點也不熟悉的老實人員工。因為領導根本不知道對方能夠給自己帶來什麼好處。
在工作場合，最重要的原則，其實就是——價值交換。
只有能夠體現你的價值，我才會去用你，如果你一點價值也沒有，我憑什麼要去用你。
所以，如果你想要在職場中，走得更好，那麼就得懂得去突顯自己的價值，讓領導注意到你，讓領導覺得你是一個值得栽培的人，這樣領導才會去提拔你。
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所以，你覺得自己是職場的老實人嗎？
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