當領導想要放棄某個下屬時， 是有很多方法的， 聰明的領導肯定不會直接裁人， 而是利用一些套路對待下屬;一般年輕人是比較單純的， 面對領導的套路一旦不小心， 就會有吃不完的虧;領導在跟下屬打交道時， 表面上不會對下屬做什麼事情。
但是領導的套路卻是很多， 當下屬看不懂領導挖好的坑， 肯定無法避免被修理;尤其是領導在不斷懷疑下屬的工作時， 無論下屬如何修正， 都不會被領導放過， 遇到這種情況非常令人難受;因此， 在職場打拼的朋友們， 都要儘量看懂領導到們的套路， 避免吃虧才是最重要的。
領導是團隊的管理者， 擁有管理下屬和安排工作的權利， 作為下屬本應該處處尊重領導才對， 可是有些領導對下屬卻十分的客氣， 這說明領導心裡有其他的想法， 相信大家都明白事出反常必有妖的道理。
領導肯定是在計畫著什麼;當自己和不對付的人相處時， 內心肯定是討厭， 而表面上相處很好的同事， 不管對方有啥要求， 通常是都會答應的;當領導對下屬客氣時， 領導也在計畫著對下屬安排某些事情， 只要下屬看不懂領導的套路， 仍然和領導走得過近， 那麼接下來肯定會完不成的任務;所以說， 領導在對自己客客氣氣時， 要格外的小心領導的各種決定。
領導批評下屬時， 肯定是下屬的工作出現了麻煩， 要不然領導也不會找氣受， 這也說明領導希望下屬能夠儘快改正;當領導不再批評下屬時， 可能會讓下屬在工作中松一口氣， 但這卻不是領導內心的真實想法;要明白領導的批評， 對下屬來說是有好處的。
至少沒有放棄下屬， 而領導不批評下屬時， 是不想再和下屬有交集， 這是邊緣化下屬的信號;一旦大家看不懂領導的套路， 久而久之下屬手裡不會再有重要的工作， 領導表面上越是熱情， 下屬得到的好處就會越少;所以說， 領導不再批評自己時，
下屬遇到麻煩和困難， 及時的彙報給領導， 通常都能夠得到領導的幫助， 被重視的下屬， 在與領導閒聊時， 領導心裡也會比較高興;如果領導在平時不願意搭理下屬， 讓下屬自己去找方法解決遇到的問題，
領導不願意搭理下屬， 說明領導不想看到下屬， 不想再和下屬保持正常的上下級關係;一旦這種情況得不到解決， 上下級之間的關係就會疏遠， 雙方的矛盾也會漸漸地被公開， 一旦領導的厭煩到了極致， 那麼領導就會收拾下屬;所以說， 領導在不願意搭理自己時， 要及時的改善上下級關係。
當領導在背後評價下屬時，肯定是負面的影響，要不然領導早就公開評價了，畢竟好的評價還能拉近大家之間的關係，大家在遇到這種信號時，就要明白領導的意圖了;領導之所以還沒有公開心裡的想法，是在想著維護自己的莊重形象。
聰明的領導確實不會在背後說下屬的壞話，但是領導在忍不住時，就會有這樣的行為，說明領導不想挽回上下級之間的關係了;大家在遇到這種情況時，可以嘗試將雙方的之間發生的事情挑明，實在不行就要趕緊想想退路了。
下屬的工作出現失誤或者麻煩，由于領導著急，對下屬批評和責備是正常的現象，就算是領導的態度不太好，也只能說明是領導對工作太重視，此時領導還想著讓下繼續將工作做好;領導批評下屬，不僅為了團隊的利益，也是在為了個人利益。
領導此時是不想放棄下屬的;當領導對下屬的失誤視而不見時，並不是不想懲罰下屬，也不是裝作不知道，而是下屬在領導心中已經是無可救藥了，這是對下屬失望的表現;作為下屬一定要看懂裡面的失落感，才能夠在第一時間維護自己的權益。
四、領導背後評價下屬當領導在背後評價下屬時，肯定是負面的影響，要不然領導早就公開評價了，畢竟好的評價還能拉近大家之間的關係，大家在遇到這種信號時，就要明白領導的意圖了;領導之所以還沒有公開心裡的想法，是在想著維護自己的莊重形象。
聰明的領導確實不會在背後說下屬的壞話，但是領導在忍不住時，就會有這樣的行為，說明領導不想挽回上下級之間的關係了;大家在遇到這種情況時，可以嘗試將雙方的之間發生的事情挑明，實在不行就要趕緊想想退路了。
下屬的工作出現失誤或者麻煩，由于領導著急，對下屬批評和責備是正常的現象，就算是領導的態度不太好，也只能說明是領導對工作太重視，此時領導還想著讓下繼續將工作做好;領導批評下屬，不僅為了團隊的利益，也是在為了個人利益。
領導此時是不想放棄下屬的;當領導對下屬的失誤視而不見時，並不是不想懲罰下屬，也不是裝作不知道，而是下屬在領導心中已經是無可救藥了，這是對下屬失望的表現;作為下屬一定要看懂裡面的失落感，才能夠在第一時間維護自己的權益。