有不少的年輕人認為， 只要自己有一定的工作能力， 就會成為領導的得力幹將， 但事實卻不是如此；現實的職場中， 流傳著這樣一句話， 不被領導重視的下屬， 並不是因為能力差， 而是因為表現的太優秀的， 不是領導用人的標準；的確每個領導有自己的用人標準， 有些人在工作上表現平平， 卻能夠得到領導的器重， 而那些處處表現太優秀的員工， 每次工作都完成的很好， 然而卻不被領導喜歡；看不懂的年輕人， 遇到這樣的領導， 確實想要噴上幾句， 但是卻又會影響自己的發展， 可見每一個下屬都要看懂領導的用人標準才可以。
大學同學高靜， 大學四年的生活， 幾乎每次都能拿到獎學金；原來高靜從小就是學霸， 難怪她在各方面表現的都比較完美；大學畢業時， 高靜也是成功進入了名企中上班， 當時很多同事都在羨慕高靜， 認為用不了幾年，
一、表現太優秀的下屬， 會讓領導害怕在工作中表現的優秀和完美， 確實能夠證明下屬的能力， 工作也能夠順利地完成， 但是對于下屬的發展來說， 並不一定是好事；當下屬在領導面前表現的太優秀時， 對于領導來說有很大的壓力， 總不能讓下屬處處搶了自己的風頭吧；太優秀的人， 不僅同事們害怕， 而且領導也會更害怕， 說不定優秀下屬的存在， 會讓領導的自尊心受到傷害， 長時間下去領導的位置肯定是不穩的， 領導為了避免麻煩出現， 肯定對優秀的下屬有遠離的防范心理；所以說， 太過于優秀的下屬，
二、表現沒有恰到好處， 會影響別人的利益職場中那些業績好的人， 在公司裡的表現比較完美， 會讓其他同事沒有存在感， 結果優秀的下屬就會變得不被別人喜歡；而且處處表現的完美， 會給大家留下過于精明的印象；要明白成功人士的表現都非常優秀，
三、表現太優秀的下屬，容易讓自己墮落年輕人得到領導的誇獎，這只是領導階段性的肯定，結果看不懂的年輕人，認為領導已經認可自己的能力了，結果就會對自己放縱，讓自己的能力得不到增長；這種優秀只不過是自以為優秀而已，而且也容易會讓自己過分的表現；一旦身上有這種行為是不被領導和同事喜歡的；為了避免自己錯誤的發展道路，大家需要學會出醜，用平常心對待職場中錯綜複雜的關係，當大家學會隱藏自己的鋒芒後，不僅能夠避免成為大家的公敵，還能減少自己犯錯的機率。
四、表現的太優秀，可能只是假優秀相信大家身邊都有這樣的同事，他們在平時的工作中喜歡說場面話，各種彙報工作的技巧都會用上；他們每次都會將工作彙報的很好，別人遇到的困難，也能夠理解的頭頭是道，但是在最後考核業績時，卻是最差的一群人；在彙報工作時，將自己的專業技能表現的頭頭是道，只是虛假的優秀而已，聰明的領導肯定一眼就能夠看明白；對于這樣的下屬，聰明的領導肯定不會重用他們；所以說，並不是真正優秀的下屬，肯定無法得到領導的重用。
三、表現太優秀的下屬，容易讓自己墮落年輕人得到領導的誇獎，這只是領導階段性的肯定，結果看不懂的年輕人，認為領導已經認可自己的能力了，結果就會對自己放縱，讓自己的能力得不到增長；這種優秀只不過是自以為優秀而已，而且也容易會讓自己過分的表現；一旦身上有這種行為是不被領導和同事喜歡的；為了避免自己錯誤的發展道路，大家需要學會出醜，用平常心對待職場中錯綜複雜的關係，當大家學會隱藏自己的鋒芒後，不僅能夠避免成為大家的公敵，還能減少自己犯錯的機率。
四、表現的太優秀，可能只是假優秀相信大家身邊都有這樣的同事，他們在平時的工作中喜歡說場面話，各種彙報工作的技巧都會用上；他們每次都會將工作彙報的很好，別人遇到的困難，也能夠理解的頭頭是道，但是在最後考核業績時，卻是最差的一群人；在彙報工作時，將自己的專業技能表現的頭頭是道，只是虛假的優秀而已，聰明的領導肯定一眼就能夠看明白；對于這樣的下屬，聰明的領導肯定不會重用他們；所以說，並不是真正優秀的下屬，肯定無法得到領導的重用。